2006年是**邮政实施“十一五”规划的开局之年，是邮政改革的关键一年，是全面落实科学发展观的重要一年，是迎接奥运、备战奥运任务繁重的一年，是落实“一四三一”总体思路，为实现**邮政“三步走”发展战略第一步目标而努力奋斗的一年。适应新的形势和任务，党委工作要坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，发挥优势、提供保证。
2006年党委工作的指导思想是：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，坚持以经营服务为中心，坚持“服务人民、造福职工”的企业宗旨，以党的先进性建设为主题，充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，巩固成果，创新方式，完善机制，推进发展，积极营造健康向上、团结和谐的企业环境，为落实“一四三一”总体思路，促进**邮政全面、协调、持续、健康发展,构建和谐企业提供强有力的精神动力和组织保证。 稿子汇,范文学习文库
2006年党委将重点做好以下几方面工作：
（一）深入学习贯彻十六届五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观
管局党委和各基层党委、总支要把学习贯彻十六届五中全会精神作为首要政治任务来落实。通过学习，深化对科学发展观基本内涵和精神实质的认识，统一思想，明确方向，坚定不移、自觉全面地贯彻落实科学发展观，以科学发展观统领**邮政发展全局。
一是要深刻理解发展是第一要务。充分认识只有依靠发展，企业才能有后劲；只有依靠发展，才能解决前进中的矛盾和问题；只有坚定发展的信心不动摇，始终坚持以提高经济效益为中心，才能逐步改善企业生产条件，提高职工生活水平。尤其是在邮政改革发展进入关键阶段，保持邮政平稳较快的增长至关重要。从上到下树立起“发展是硬道理”、“一切为了发展”、“齐心协力抓发展”的坚定信念。结合邮政实际落实好科学发展观，带领全局干部、职工加快**邮政发展。
二是要深刻理解发展必须是科学的发展，是以人为本、全面、协调、可持续的发展，是经济效益与社会效益的同步发展，是企业“三个文明”的共同发展，是投入和产出相匹配，速度和效益相统一，局部和全网相协调，职工和企业共同进步的发展。充分认识所肩负的发展责任，团结带领广大干部、职工，推动**邮政全面、协调、持续、健康发展。
三是要充分认识企业发展是为了职工，企业发展要依靠职工，企业发展要适应职工，企业发展要塑造职工。没有职工素质的提高就没有**邮政的持续发展。要把提高职工素质、保障职工合法权益、促进职工与企业共同进步作为工作的出发点和落脚点，抓好职工素质工程的实施，认真解决关系职工切身利益的问题，充分调动职工的积极性和创造性，为职工的发展与进步创造良好的条件。确保发展成为造福职工的源泉，确保企业发展与职工的发展同步，确保发展的成果惠及职工。 公文汇,办公文档之家
四是从“邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信基础设施”的社会定位和“服务人民、造福职工”的企业宗旨出发，深刻认识**邮政在参与构建和谐社会中的责任，认真履行好邮政普遍服务的重任，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，为社会传递和谐，提供优质服务。
两级中心组要围绕以上内容制定学习计划，组织学习辅导。各级领导干部要结合以上内容制定学习重点，年底写出学习体会。各级党组织要通过各种形式的学习和讨论活动，把党员、干部、职工的思想统一到树立落实科学发展观上来。管局思研会要围绕以上课题进行选题和研讨。要坚持辅导讲座与专题研讨相结合、自学与集中学习相结合、领导班子中心组学习与开展调研相结合等多种形式的学习活动，通过坚持和完善党委理论学习中心组等制度，中心组学习增加到基层单位专题调研或现场办公的内容，抓好处级干部理论学习体会文章的发表、推荐工作，召开处级干部理论学习专题交流会等方式，树立良好学习风气，营造浓厚学习氛围，使学习重提高、有创新、见实效，真正做到理论联系实际，指导实践，推动工作。2006年各基层党委、总支要加大干部学习的力度，党政工团对学习丝毫不能放松。 公文汇,办公文档之家
（二）加强领导班子和人才队伍建设，为**邮政全面、协调、持续、健康发展提供人才支撑和组织保障
要围绕管局“三步走”发展战略和“一四三一”总体思路，结合邮政改革发展的战略要求和管局“十一五”规划安排，加强领导班子和人才队伍建设，确保各项工作取得实效。
1、健全完善企业领导人员管理机制，加强经营管理者队伍建设。
一是加强领导班子的思想政治建设和组织建设。要按照政治上靠得注工作上有能力、作风上过得硬的要求，不断加强各级领导人员的思想政治建设、能力建设和作风建设，优化领导班子结构，增强领导班子整体功能。各级领导干部要提高六种能力，即提高把握全局的能力，提高贯彻科学发展观的能力，提高领导邮政发展的能力，提高处理利益关系的能力，提高处理各种突发事件的能力，提高服务职工、凝聚职工、带领职工共同前进的能力。要坚持党管干部、党管人才原则，加强领导班子组织建设，加大培养选拔优秀年轻经营管理人员的工作力度。进一步优化领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构，加快推进经营管理者队伍年轻化进程。 稿子汇 www.gaozihui.com
二是加快企业人事制度改革步伐。要认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善相关的配套制度与措施。政企分开后，**邮政要认真研究人力资源管理，随着政企分开、公司化运作，走出**邮政的路子。严格按标准、按程序、按职数选配企业领导人员。按照“四化”方针和德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，不断探索领导人员选拔、任用和管理的新机制，建立完善评价、考核、激励、约束机制。坚持重能力、重业绩，按需选拔、按需配备的原则，进一步拓宽选人视野，完善和改进选人用人机制。按照科学发展观和正确政 手机移动版
2006年邮政局党委工作重点安排
热门计划方案范文推荐：
2006年党委工作的指导思想是：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，坚持以经营服务为中心，坚持“服务人民、造福职工”的企业宗旨，以党的先进性建设为主题，充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，巩固成果，创新方式，完善机制，推进发展，积极营造健康向上、团结和谐的企业环境，为落实“一四三一”总体思路，促进**邮政全面、协调、持续、健康发展,构建和谐企业提供强有力的精神动力和组织保证。 稿子汇,范文学习文库
2006年党委将重点做好以下几方面工作：
（一）深入学习贯彻十六届五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观
管局党委和各基层党委、总支要把学习贯彻十六届五中全会精神作为首要政治任务来落实。通过学习，深化对科学发展观基本内涵和精神实质的认识，统一思想，明确方向，坚定不移、自觉全面地贯彻落实科学发展观，以科学发展观统领**邮政发展全局。
一是要深刻理解发展是第一要务。充分认识只有依靠发展，企业才能有后劲；只有依靠发展，才能解决前进中的矛盾和问题；只有坚定发展的信心不动摇，始终坚持以提高经济效益为中心，才能逐步改善企业生产条件，提高职工生活水平。尤其是在邮政改革发展进入关键阶段，保持邮政平稳较快的增长至关重要。从上到下树立起“发展是硬道理”、“一切为了发展”、“齐心协力抓发展”的坚定信念。结合邮政实际落实好科学发展观，带领全局干部、职工加快**邮政发展。
稿子汇,范文学习文库
二是要深刻理解发展必须是科学的发展，是以人为本、全面、协调、可持续的发展，是经济效益与社会效益的同步发展，是企业“三个文明”的共同发展，是投入和产出相匹配，速度和效益相统一，局部和全网相协调，职工和企业共同进步的发展。充分认识所肩负的发展责任，团结带领广大干部、职工，推动**邮政全面、协调、持续、健康发展。
三是要充分认识企业发展是为了职工，企业发展要依靠职工，企业发展要适应职工，企业发展要塑造职工。没有职工素质的提高就没有**邮政的持续发展。要把提高职工素质、保障职工合法权益、促进职工与企业共同进步作为工作的出发点和落脚点，抓好职工素质工程的实施，认真解决关系职工切身利益的问题，充分调动职工的积极性和创造性，为职工的发展与进步创造良好的条件。确保发展成为造福职工的源泉，确保企业发展与职工的发展同步，确保发展的成果惠及职工。 公文汇,办公文档之家
四是从“邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信基础设施”的社会定位和“服务人民、造福职工”的企业宗旨出发，深刻认识**邮政在参与构建和谐社会中的责任，认真履行好邮政普遍服务的重任，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，为社会传递和谐，提供优质服务。
两级中心组要围绕以上内容制定学习计划，组织学习辅导。各级领导干部要结合以上内容制定学习重点，年底写出学习体会。各级党组织要通过各种形式的学习和讨论活动，把党员、干部、职工的思想统一到树立落实科学发展观上来。管局思研会要围绕以上课题进行选题和研讨。要坚持辅导讲座与专题研讨相结合、自学与集中学习相结合、领导班子中心组学习与开展调研相结合等多种形式的学习活动，通过坚持和完善党委理论学习中心组等制度，中心组学习增加到基层单位专题调研或现场办公的内容，抓好处级干部理论学习体会文章的发表、推荐工作，召开处级干部理论学习专题交流会等方式，树立良好学习风气，营造浓厚学习氛围，使学习重提高、有创新、见实效，真正做到理论联系实际，指导实践，推动工作。2006年各基层党委、总支要加大干部学习的力度，党政工团对学习丝毫不能放松。 公文汇,办公文档之家
（二）加强领导班子和人才队伍建设，为**邮政全面、协调、持续、健康发展提供人才支撑和组织保障
要围绕管局“三步走”发展战略和“一四三一”总体思路，结合邮政改革发展的战略要求和管局“十一五”规划安排，加强领导班子和人才队伍建设，确保各项工作取得实效。
1、健全完善企业领导人员管理机制，加强经营管理者队伍建设。
一是加强领导班子的思想政治建设和组织建设。要按照政治上靠得注工作上有能力、作风上过得硬的要求，不断加强各级领导人员的思想政治建设、能力建设和作风建设，优化领导班子结构，增强领导班子整体功能。各级领导干部要提高六种能力，即提高把握全局的能力，提高贯彻科学发展观的能力，提高领导邮政发展的能力，提高处理利益关系的能力，提高处理各种突发事件的能力，提高服务职工、凝聚职工、带领职工共同前进的能力。要坚持党管干部、党管人才原则，加强领导班子组织建设，加大培养选拔优秀年轻经营管理人员的工作力度。进一步优化领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构，加快推进经营管理者队伍年轻化进程。 稿子汇 www.gaozihui.com
二是加快企业人事制度改革步伐。要认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善相关的配套制度与措施。政企分开后，**邮政要认真研究人力资源管理，随着政企分开、公司化运作，走出**邮政的路子。严格按标准、按程序、按职数选配企业领导人员。按照“四化”方针和德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，不断探索领导人员选拔、任用和管理的新机制，建立完善评价、考核、激励、约束机制。坚持重能力、重业绩，按需选拔、按需配备的原则，进一步拓宽选人视野，完善和改进选人用人机制。按照科学发展观和正确政
热门计划方案范文推荐：