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工会中秋节活动方案范文

时间:2024-03-20 策划方案 我要投稿

【工会中秋节活动方案 第一篇】

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一、活动主题及背景 公文汇,办公文档之家

中秋节是我国传统的重要节日之一,也是传承的民俗文化。为了丰富员工的精神文化生活,增强员工的凝聚力和归属感,我们工会决定举办一场精彩而有意义的中秋节活动,并且通过这一活动,加强企业和员工之间的沟通和交流,促进企业的和谐发展。本次中秋节活动将以“团圆?祝福?快乐”为主题,以增进员工之间的感情、分享友谊、传递快乐为目标。 稿子汇,范文学习文库

二、活动内容及安排

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1. 月饼制作活动:在活动开始前的一周,组织员工参加月饼制作活动。通过亲手制作月饼,增进员工之间的互动和交流,并且充分体验中秋节的传统文化。

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2. 中秋文艺汇演:在活动当天晚上,安排一台文艺汇演。员工可以自愿报名参与演出,可以是小品、歌曲、舞蹈等形式。同时也邀请企业的一些合作伙伴和客户参加观看,以增强交流与感情。

3. 中秋主题展览:将会安排一场中秋主题的展览。员工可以自愿参与,展示自己或家人制作的中秋节手工艺品、绘画作品等。同时,也可以设置一个许愿墙,让员工在上面写下自己的愿望,让大家一起祝福。

4. 中秋晚会:晚会上,我们会提供丰盛的晚餐和各种中秋节的传统美食,并设置有奖品互动环节,增加活动的互动性和趣味性。还将进行摸月亮游戏、猜灯谜等传统游戏,让员工在欢笑声中度过一个有意义的晚上。

5. 送福利活动:在晚会结束时,为员工准备一份中秋福利。这样的福利既是对员工的一种慰劳和奖励,也是对他们一年来辛勤工作的感谢和关怀。

三、活动策划及准备

1. 组织策划小组:成立由工会成员和相关部门员工组成的策划小组,负责活动的具体策划和组织安排。

2. 预算规划:根据企业预算及人力资源组织的实际情况,制定详细的活动预算规划,确保活动的顺利进行。

3. 宣传推广:通过内部企业通知、宣传栏、微信公众号等方式,向员工宣传活动内容和安排,并鼓励员工参与和提出建议。

4. 物资准备:根据活动需求,准备所需的场地、音响设备、灯光设备、舞台道具、节目服装等。

5. 志愿者招募:为了保证活动的顺利进行,可以向员工中招募一些志愿者来协助工作人员,负责引导观众、维护秩序等工作。

四、活动后续任务

1. 活动总结及评估:活动结束后,组织策划小组将会对活动进行总结和评估,收集员工的反馈意见,为今后的类似活动做好借鉴。

2. 表彰优秀表演者:根据演出情况和表现,对活动中表现出色的演员给予表彰,以激励员工的积极参与。

3. 宣传报道:通过企业内部媒体和外部平台,对活动进行宣传报道,展示企业的文化品牌形象,增强企业的社会影响力。

以上是我们工会中秋节活动的方案。通过此次活动,我们希望能够让员工感受到节日的温暖和关怀,增强企业凝聚力和员工归属感,促进企业和员工之间的良好关系。通过共同的努力,我们相信这将是一次成功而难忘的中秋节活动。让我们一起团圆、祝福和快乐地度过中秋节!

【工会中秋节活动方案 第二篇】

  一、活动目的:

为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工,在年底元旦到来之际,为了体现对女员工的特别关爱。同时提高员工福利,拓宽大家的业余文化生活,提高员工队伍的.凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创设一个休闲放松的机会,让广大职工感受到的温暖,感受到领导的贴心关怀,特拟定本活动方案。

  二、活动时间:活动建议时间在:

20xx年12月30日15:00—17:00;

  三、活动形式:

松鼠国际健身有氧瑜伽体验;

  四、活动地点:

高开区松鼠国际健身中心;

  五、活动内容:

1、拟邀请松鼠国际健身中心专业瑜伽教练现场教授基础有氧瑜伽动作。讲座主要内容为:塑形瑜伽三十三式;

参加人员:保定分部女工;

2、活动二:礼品派送,女职工发放15-20元左右礼品;

参加人员:保定分部女职工;

  六、活动费用预算:

(一)松鼠国际健身中心(高开区店)教练及场地费3000元;

(二)礼品购买费用(15-20元/人)20元/人x100人=2=00元

(三)合计:5000元;

以上方案是否可行,请领导批示。

【工会中秋节活动方案 第三篇】

为庆祝中秋、“两节”,活跃教职员工业余生活,提高教师运动健身意识,推进我校全民健身运动开展,经学校工会研究决定,举行庆中秋、迎体育比赛。

  一、参赛对象:

在职在编教师、聘请教师。

  二、比赛项目:

乒乓球、定点投篮、羽毛球、东西两部教职工篮球赛。

  三、比赛办法:

1、每人至少报名参加一项比赛,最多可报二项。

2、乒乓赛、羽毛球:实行小组单循赛,出线后实行淘汰赛。定

点投篮:每人投10个,按进球数确定名次。

  四、奖励办法:

1、按报名人数的50%的录取名次。

2、纪念奖:不参赛的'不发纪念。

3、比赛取一、二、三等奖。一等奖10%,奖40元/人;二等奖15%,奖30元/人;三等奖:25%,奖20元/人。

  五、报名时间:

9月18日——9月20日,逾期不报者,视其弃权。

报名:先在各教研组组长报名,东部罗志元汇总、西部李建河汇总。

【工会中秋节活动方案 第四篇】

为喜迎中秋佳节,活跃职工业余文化生活需求,营造和谐家园氛围,车站工会决定开展“庆中秋”职工趣味游戏活动。

一、活动名称:

天涯共此时,“庆中秋”职工趣味游戏活动

二、参与主题:

参与、协作、和谐、快乐

三、活动目的:

弘扬xx文化精神,丰富职工业余生活,调动职工工作热情,凝聚职工团队意识。

四、活动时间:

x年x月x日星期x上午x点-x点

五、活动地点:

xxxxx

六、活动对象:

xx在岗职工,重点是家住异地回家不便的职工,家住异地xxx职工,家住异地xx职工。

七、活动流程

1.活动前:

先由工会协调xx车间提前做好活动场地准备工作,活动当日上午x点务必将活动产场地及活动所需桌椅、奖品、纸杯到位。

2.活动中:

(1)9:00-9:15领导作简要讲话

(2)9:15-10:15各游戏小组分别开展活动,活动期间为获奖

职工颁发纪念品(xx)。

3.活动后:

工作人员及时帮助客运车间清理卫生,撤除相关道具及搬运桌椅。

、工作组及简要分工

组长:xx

组员:xxxx

1.活动总策划:xxx工会

负责活动方案的拟定,分配各工作人员具体任务,准备道具。

2.活动现场负责人员:

①活动现场主要负责人:xxx

负责协调各活动负责人准备相关道具、发放奖品、裁定胜负等,负责解决现场工作现的问题。

②道具负责人:xxx、xxx、xxx,具体负责活动前后道具准备和搬运工作,存放道具。

③道具:透明胶带、胶带、乒乓球、塑料桶、曲别针、条幅、塑料绳、打印彩纸。

④裁判:由各游戏项目工作人员担任。

⑤摄影及兑奖牌设计:xxx

⑥奖品及道具购买:xx统一购买。

⑦奖品发放:由xxx、xxx负责。

九、游戏项目:

1.心有灵犀游戏;2.猜灯谜游戏;3.投球比赛;4.贴鼻子;5.托球走。

十、游戏的形式:

游戏项目开展以分组的举办的形式,同时开展。

十一、游戏项目及规则:

(一)心有灵犀游戏

1.参加游戏人员:此游戏项目由x名职工参加,各车间至少选派x名职工参加游戏,不同车间职工亦可自由组合参加游戏,但每人仅限参加游戏一次。

2.游戏答题方式:游戏内容涵盖:日用品、电器、动物、花卉、动作、名人6大类职工生活类知识,每组10题,由参加职工现场抽取方式选取题目。

3.游戏前:职工到工作人员处做好登记。

4.游戏活动中:职工两人一组,相对站立,A职工面向此环节游戏主持人,B职工正对A职工,主持人站在B职工身后,高举印有题目字样的A4纸张;A职工通过看到的词语,用简洁的语言或生动形象的'动作肢体方式等,向B职工传递所看到词语的信息,由B职工猜测该词语,猜不出可以跳过,解说词语时不能有词语中的所含的文字出现,解说词语不能与题目词语谐音,不能使用地方

语言直接解说词语,否则猜测此题作废。

5.奖励分配:职工答对题目在x道的由工作人员在职工游戏卡片上登记,发放奖票x张,答对x道的游戏卡登记发放获奖票x张,答对x道的登记发放奖票x张,职工所有游戏玩毕后到总服务台凭趣味游戏卡和奖票兑换纪念品。

注意:职工不可自行填写游戏卡,一经发现取消资格。此游戏项目负责人:xxx、xxx

(二)猜灯谜游戏

xxx工会将灯谜以纸条的形式张贴在xxxx,供职工猜测,猜到此灯谜答案的职工,自行撕下纸条到灯谜工作人员服务台处,说出谜底,每人限答x张,答对x张灯谜的职工,由工作人员登记职工游戏卡发放奖票x张,答对x张的登记发放x张奖票,答对x道的登记发放x张奖票,不能答出答案的或者答错的,由摘条职工将此题重新用曲别针夹好,供其他职工继续猜测,灯谜答案以工作人员的标准答案为主,如有异议,待活动结束后,另行探讨。

注意:职工不可自行填写游戏卡,一经发现取消资格。此游戏项目工作负责人:xxx、xxx

(三)投球游戏

游戏前职工到工作人员处做好登记。

1.由xxx工会提前准备乒乓球x盒、塑料桶x个;投球线

标胶带x卷,投球距离为距塑料桶x米,投球者脚不能越过投球线。

2.每人投球x次,球一次性投入桶中且不弹出算有效投球(投入桶中将其他球击打出也是无效)。

3.进球数量x个的职工,由工作人员在职工游戏卡片上登记发放奖票x张,进球数量x个的,登记发放奖票x张,进球数量x个的,登记发放奖票x张,职工所有游戏玩毕后到总服务台凭趣味游戏卡和奖票兑换纪念品。

注意:职工不可自行填写游戏卡,一经发现取消资格。此活动负责人:xxx,xxx

(四)贴鼻子游戏

游戏前职工到工作人员处做好登记。

1.准备不透明蒙眼布一块,白纸x张画带靶环的圆脸脸谱,道具鼻子x个,距离贴纸距离x米

2.职工蒙上眼睛后,由工作人员手扶原地转x圈,从起点出发,奔目标贴鼻子。

3.职工贴鼻子贴中x环的,由工作人员在游戏卡上登记发放奖票x张,贴中x环的登记发放奖票x张,贴中x环的登记发放奖票x张,此游戏记录成绩采取就低不就高的原则,职工所有游戏玩毕后到总服务台凭趣味游戏卡和奖票兑换纪念品。

【工会中秋节活动方案 第五篇】

团队,即是介于集体与搭档之中的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。目前,随着市场经济的发展,营销工作已经从传统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。

一个优秀的团队,是个体整合效益最大化的组合,团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队建设。

  一、建设目标

1、团队规模

首先应确立团队建设目标,通过的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。

2、人才需求

还要对人才个性偏向有大体规划,是需要专业知识型的,还是需要表达能力强的营销型,有了目标与规划,再去找合适的人才就能事半功倍,就山西骏泰汽车销售服务有限来看,需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。

  二、人员招聘

1、介绍

在人才招聘上,招聘主管要做的就是把最好的东西呈现给应聘者,什么是最好的,就是吸引人才留下来的地方,把的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者。

2、人员筛选

在第一关(电话招聘)中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。重点在面试或笔试环节,考察应聘者的综合能力。

3、内部招聘

即在已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。

  三、人员培训

1、市场敏锐培训

招聘之后的人才培训一般为期两周左右,首先向团队介绍文化、行业地位,是每一成员获得市场的`真实信息。

2、个体能力培训

概述团队发展意向,从市场细分到、团队再到团队的每一个体,了解成员的优缺点,进行提强和补劣的培训。

3、规章制度

熟话说无规矩不成方圆,员工们必须了解章程,遵守各项制度

  四、团队管理

1、团队凝聚力的培养与提升

团队管理的首要任务是凝聚力培训,从沟通入手,在新任务开始之前开团队早会,一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游(实践证明提升员工凝聚力与战斗力最有效的方法就是

聚餐与旅游);团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示,让团队每一成员都能有归属感。

2、学习型团队的打造

市场在成长,团队必须跟上市场发展的步伐,要有前瞻于市场现状的目光,建设学习型团队。可以每周安排交流会,保持互相学习的气氛,就市场行情不定期就某一专题进行系统研究,深入学习。

3、分工与合作的规划

团队营销并不是一贯的全员出动,要注重人员分工合作,发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度。具体分工简述如下:

(1)销售部:负责品牌车辆的展示厅接待销售工作,向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题,协助客户购买称心的车辆。

(2)市场部:主要负责品牌车辆的市场调研、、促销活动策划、形象推广等营销工作;负责潜在客户的市场开发与管理工作

(3)业务部:负责老客户管理与维护工作,使客户得到最佳的服务质量,实现对客户的承诺、维护信誉。业务部是售后服务的直接责任部门。

(4)客服部:主要负责办理“一条龙”服务手续,为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理,为客户提供还款数据、资料查询等服务。建立并维护服务体系。

(5)采购部:主要负责品牌车辆的采购,为客户提供提车服务;负责配件的采购工作。

(6)配件部:主要负责品牌车辆的配件经营和库存管理工作,同时负责配件销售网络的维护管理工作。

(7)维修部:通常指维修服务站,主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。

(8)财务部:负责财务管理工作。

(9)办公室:主要负责行政、管理、人事等工作。

培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围,可分销售、维修、美容等团队小组进行成功案例分享会,要求大家对工作进行总结、交流和提升要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。做到分工明确,合作协调。

4、团队长的选择与培训

团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处,这就要求在选择团队长身上具备很多优秀的品质,团队长作为团队领跑的人,需要骁勇善战(专业)、需要洞察细微(敏锐)、需要体恤成员(亲和)、也需要在关键时身先士卒(果敢)。

常言身先足以率人,律已足以服人,倾财足以巨人,量宽足以德人,得人心者得天下!领导者凡事严格要求自己,用自身的能力,气度,魅力来服众!领导人的使命就是帮助团队伙伴实现目标!

因此销售经理首先要符合一定的标准:

(1)忠诚可靠、乐于奉献,一切以利益为出发点,忠于职守,不;

(2)敢于管理,善于管理、尽心尽力、尽职尽责;

(3)管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、善待他人、任人为贤;

(4)积极热情、充满活力,用自己的热情去感染下属,关心下属的工作和生活;

(5)良好的业务能力,培训业务人员、帮助业务员开单并解答疑难问题;

(6)具有独特的人格魅力。

【工会中秋节活动方案 第六篇】

  一、活动意义

体验换位思考,树立相互配合、支持的团队合作意识;通过积极有效地合作,树立团队合力制胜的信念;发现团队问题,培养团队领导能力、改善团队管理方法;增强工作当中的`责任感及勇于迎接挑战的信心,激发创造性思维;增强团队合作意识,改进协作方法和团队管理技能。

  二、活动负责部门、活动安排及领导小组成员

1、主办部门:工会(方案制定、活动组织)

2、协助部门:综合管理部(负责物资采购、场地准备)

3、活动安排:分两批进行

3.1 第一批领队 ,召集人:

3.2 第二批领队: ,召集人:

  三、活动时间、地点

1、活动时间:

第一批:20xx年9月13日17:00-19:00 第二批:20xx年9月14日17:00-19:00

2、活动地点: 360篮球场

四、参加活动成员

集团职工及子个别优秀代表具体名单见附表。

  五、安全保障措施

1、在活动前所有参与活动的人员集合进行安全提示,增强安全防范意识和自我保护能力。

2、提前通知参加人员准备运动鞋,女同志不穿裙子、高跟鞋。

3、备好创可贴、红药水、荷香正气水。

六、活动项目

1、背运球;2、2人3足走;3、乒乓球接力跑;4、珠行万里;5、投筷子;6、跳大绳。(规则详见附件)

  七、物资准备

1、篮球2个;2、橡皮绳15个(长50厘米);3、乒乓球拍4个、乒乓球5个;4、塑料管5根(直径5厘米、长1.5米、对半劈开)5、筷子5根、矿泉水瓶5个;6、长跳绳1根(10米);7、口哨1个;8、喊话器1个;9、“小蜜蜂”讲话器1个。

  八、奖品

月饼【工会趣味活动方案中秋】

  九、费用预算:

预算费用约 元。该项费用由集团工会统一开支。

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