包装策划书是指为某个产品或品牌设计和规划包装方案的书面文件。包装策划书需要包含产品的背景信息、竞争分析、市场定位、设计思路等内容。下面是一个关于包装策划书的范文，供参考：

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一、项目背景 公文汇 www.gongwenhui.com

随着市场竞争的日益激烈，产品的包装设计越来越重要。为了进一步提升我们的产品竞争力，我们决定对现有产品进行包装升级。本次包装策划书旨在为产品设计一套全新的包装方案，以满足消费者的需求并提升品牌形象。

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二、市场分析

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1. 市场规模和趋势：根据市场研究数据显示，该产品所属市场规模持续增长，年均增长率达到10%。市场前景十分广阔。

2. 竞争对手分析：目前市场上存在多家类似产品的竞争对手，他们的包装设计多样且各具特色。我们需要在这个竞争激烈的市场中寻求突破。

三、产品定位

1. 目标消费群体：我们的产品主要面向年轻人群体，年龄在20到35岁之间，具有良好的购买力。

2. 产品特点：我们的产品注重舒适、健康、环保，具有独特的功能和设计。

3. 定位核心：在众多竞争对手中突出我们产品的独特卖点，使其成为消费者首选。

四、包装设计思路

1. 色彩搭配：选择鲜明的色彩搭配，以引起消费者的注意。同时，也要保持与产品形象和品牌形象的一致性。

2. 标志设计：设计简洁、易识别的标志，以提高品牌的辨识度。

3. 材质选择：选择环保材料，符合产品的定位，并在包装材料上印制产品独特的图案或花纹。

4. 包装形式：根据产品特点，选择适当的包装形式，如盒装、袋装、罐装等。并结合产品功能，设计更加方便实用的开启方式。

五、预期效果

1. 品牌形象升级：通过包装设计的升级，提升产品的品牌形象，增强品牌价值和知名度。

2. 销售增长：通过独特的包装设计，提升消费者购买欲望，进而推动产品销售增长。

3. 市场份额提升：通过包装策划的差异化定位，争取在竞争激烈的市场中获得更多的市场份额。

以上所述，即为我们对产品设计包装策划书的内容。我们相信通过设计出独特而贴合产品特点的包装方案，必将为产品带来新的机遇和发展。我们期待与您一起为产品的成功发展尽一份力量！

　　一、（迈德传媒有限责任）概述

（一）简介

迈德传媒有限责任成立于**年12月1日，商业法定名称是（中国迈德传媒有限责任），法定地址是南昌市双港东路232号。

迈德传媒有限责任是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的宣传。

迈德传媒有限责任为股份责任有限，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

（二）宗旨

迈德传媒有限责任以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳传播的效果。

（三）目标

打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

（四）创业理念

“让人人都做得起”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的，达到最好的宣传效果。

（五）服务

1、专业化的服务

迈德传媒有限责任为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生，在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

2、全面的业务服务

迈德传媒有限责任是南昌市第一家由在校大学生创办的。迈德提供传单，调查，露天宣传，上门推销等各种渠道方式。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。

4、其他

客户利益：迈德传媒有限责任因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的预算降到最低做到真正的优质价廉。

　　二、执行摘要

（一）经营理念

中国迈德传媒有限责任的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。

（二）概述

中国迈德传媒有限责任成立于20xx年11月26日，主要从事于校园内及周边地区产品的宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作。的合法成立的组织形式是有限责任。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资，我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。

中国迈德传媒有限责任处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

在近期20xx年12月1日，迈德传媒有限责任完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金，我们期望能够完成20xx万元的业务，在第二年完成300万元的税前利润。在第3年（下一年）完成500万元税前利润。

我们能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于例如：

1、在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下，将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内；

2、在全国6个省会及直辖市建立分（北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州）。

3、引进补充部分和管理方面的专业人才。

4、采购业务所需专业器材。

（三）产品与服务

中国迈德传媒有限责任的目标是打造“让人人都做得起”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。

迈德的宣传，有别于传统以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

（四）营销概述

迈德传媒有限责任的市场是中国目前“混乱”的低端市场，到20xx年12月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“迈德”的模式，帮助其推广宣传。

中国迈德传媒有限责任目前与博艺有限，天艺事务所，新势传媒，新鲜传媒直接竞争，并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争，其中新势传媒和新鲜传媒是未来业务发展的最大潜在竞争对手。

但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

（五）风险与机会

迈德传媒有限责任经营的最大的风险是商业风险，管理风险和引起的财务风险。但是由于我处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

（六）管理团队

我们的团队由下列成员组成：

总经理：副总经理：部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：

（七）资金需求

中国迈德传媒有限责任寻求300万元作为权益性投资，用于未来业务的拓展和规模的扩大。并计划5年后，根据情况，进行剩余利润分红后，再次或实现上市。

（八）计划

目前迈德传媒有限责任的注册资本为20万元，并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。

（九）销售总结

　　三、经营理念

（一）基本信条

我们专业我们创造价值

（二）做事模式

团队协作集思广义

（三）创业精神

创意100 满意100 服务100 挑战100

创新100

创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。

满意100

不断的创新，作出满意的作品。

服务100

具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满意，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

挑战100

挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

　　四、业务分析

（一）业务背景分析

在中国，广大的大学生有将近20xx万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么20xx万的大学生，就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式，我不禁要说：难道这样的营销起作用？难道这样就可以打通校园的广阔市场？如果答案是肯定的，那作为大学生的我们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地。但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理，用一种效应征服了无知的消费群体。有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒要做的就是这样的“月老”。

（二）具体业务分析

1、基本生活消费（衣、食、住、行）

大学生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。

2、学习消费（学费、书籍杂费、考证费、电脑等）

瞄准这些市场需求，可以为广大的培训机构提供市场营销方案。

3、休闲娱乐消费（休闲、健身、旅游、娱乐等）

这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块，可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。

4、人际交往消费（人情往来、恋爱）

这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场，满足大学生的需求，挣取客观利润。

这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。

　　五、市场和销售战略分析

（一）市场描述

行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有57434家，几年来数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测，20xx年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12、5万亿元以上，全国经营额大概在1100亿元左右。中国市场在未来10年左右有望成为全球三大市场之一。但与权威机构披露的外国大型集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

江西财经大学位于昌北开发区，附近学校密集，大学生众多。此外，江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校，很多优秀毕业生选择自主创业，也为我们的发展提供了良好的条件。

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：江西财经大学校内市场，江西财经大学周边市场，昌北开发区内市场。

江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的需求，校内各团体活动的需求，学校内举行各类活动和比赛的需求及毕业生创业所需的宣传。

江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查，活动策划，举行促销活动所需的服务以及各小商铺的门面，招牌制作，户外等。

（三）目标客户

目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。

（四）建设进度

接触由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南昌市多家进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与两方面建设。到最后一个月，在完善建设的同时，将联络南昌的商务网站与一些装潢，以及目标顾客群相对集中的装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

（五）市场发展战略

1、创业初期阶段（第一年）

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑

方案（1）：与开发区的一些小规模装潢联系，谋求建立联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的具有媒体代理优势，有的具备，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小单独发展的`重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们初期的发展有相当大的帮助。

方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足江西财经大学周边，抢占附近各类业务，我们以设计制作招牌、散发宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的策划活动，吃掉大型所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的客户成为明天的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们。

3、游说学校社团，将我们作为社团的。

4、寻找制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

5、与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触。

6、开通电话业务咨询以及建立网站提供网上咨询服务。

2、创业发展阶段（第二、三年）

我们在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南昌市具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的业务目标发展到大中企业。

1、在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外，其中一部分牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于出租，获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在南昌市主流媒体做宣传，影响力开始向整个江西省覆盖。

3、把我们向江西各地推广，利润将趋向稳定化

　　六、竞争分析

我们产品的直接竞争对手有

A博艺有限位于江西财经大学大学生孵化中心，该是由江西财经大学艺术与传播学院的罗同学创办。其主要的业务和服务包括：设计，制作，宣传和维护，商标设计，企业形象的设计等。

B天艺事务所成立20xx年六月份，使由江西财经大学艺术设计系许承利同学创办，团队的成员曾多次获得设计将项，获得领导和老师的一致好评。其主要业务是，海报，宣传画册，名片，版式，标志，网页，艺术画册，图片处理，插画等设计为主。以最好的服务尽最大的努力让顾客满意。诚信服务，设计新颖，价格优廉为宗旨。

C新势传媒的定位是“中国大学生生活圈媒体的专业开发与运营商”。成立于20xx年10月，一直秉承“立足校园，服务学生，助力企业”的服务理念，为客户提供优质的服务。目前新势传媒已经与江西十多所高校建立了校园媒体开发合作关系，并成为江西省内最大的校园活动制作商与校园媒体运营商。新势传媒专注于大学生这个最具商业价值潜力的客户群体，内容焦于校园文化，为武夫大学生群体的企事业单位提供最有效的校园腿功方案即使是工具，致力于做中国最专业的校园营销专家。

D江西财经大学校影视中心有着更为悠久的历史和品牌，它致力于帮助校企事业单位宣传及信息的公布。

E新鲜传媒简介：拥有覆盖全国高校的跨媒体平台，是中国最具实力的校园互动行销专家。凭借对高校组织体系、运营架构、独具特色的校园人文理念等深层次的认知，并依托自身全国1827所高校市场联动营销网络平台的优势，将企业的品牌、文化、产品与校园文化活动进行完美结合，为企业提供专业的市场培育、品牌传输及促进产品销售的品牌推广营销服务

　　七、风险与机遇

（一）商业风险

a、我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依赖性。但是我们将会逐步地吸引学校个专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来，我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。

b、我们企业规模较小，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是一家刚刚开始成立的，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的都要经历的。所谓船小好调头我们具有

相当的灵活性。我们将利用我们的优势慢慢5的进行我们的资金积累。

c、当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题，我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的寻找到市场的空白点。同时我们将提供更加优质的产品和服务，以及更为优惠的价格，让每一个想做的人和企业都能做得起。

d、我们在技术上的能力还不够，尤其是在更为高超的技术上缺乏。我们将吸引计算机专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失。

（二）商业机遇

虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。

1、我们刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户。

2、我们的产品具有更为人性化的设计，我们根据每一位客户的要求为他们制订相信的策略，我们不仅要让想做的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意，并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前，事中的一次，我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制，随时解决客户的难题。

3、面对学校规章制度的限制时，企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系，或依靠校园内大型的全员性活动，或以赞助的形式获得“准许进入”这样的一个“意外收获”来谋求进入校园的渠道。总之，在进入管制较严的学校时，要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。至于提供相应的资金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商业性活动的学校，企业只得选择放弃。深入对学生消费心理的研究，对学生市场进行再细分。充分利用校园内的各种媒体。善于利用校园网络资源进行宣传的企业还是相对较少的。以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量，特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。千万不可把校园市场当作处理品市场。积极参与活动的策划，加强对活动效果的后续测评。

4、校园市场潜力巨大，我们学校的在校教职工总有两万余人，我们可以把眼界在放宽点，从1996年中国正式实行大学生扩招以来，中国大学生人数已经激增至20xx多万。仅20xx年，就有560多万新生走进大学校园。20xx多万，相当于德国人口的四分之一或者英国人口的三分之一。随着大学生消费能力的提升，629亿这个本已庞大的数字被“轻易”地改写。“有人估算过，说高校市场两千多万人，差不多一年要贡献800亿人民币。

将通过综合的研究，或者和同一个了解市场的更大的合作。我们将会集中精力进行校园市场的全面调研真正的了解校园市场的需要，用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。

如果我们能够战胜风险，我们就将在传媒这特殊市场领域占据优势，成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和投资人所认识，在2年内，我们能够实现这个目标。

　　一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××××品牌策划书”，置于页面，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

　　二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。品牌可策划可以借助文化含量达到以提升自我之目的，对企业后期的发展创造先决条件。

　　三、企业品牌策划的目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的'意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

　　四、品牌策划的资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

　　五、活动开展：

作为品牌策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对品牌策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

　　六、企业品牌策划经费预算：

在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定。

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明企业参加品牌策划活动的人员。

一、包装内容

1、产品的物理特性：酸奶属于流体主要采取塑料和纸质两种材 质我们这里选取塑料作为容器合身，然 后以锡纸盖封口。

2、产品的类型：乳制品，伊利“小博士”酸奶，

3、产品的容量及价格定位：产品容量160克，价格定位三到五元。 4、产品生产企业的历史：内蒙古伊利实业集团股份有限是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京20xx年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。

二、市场调查

（一）、市场的基本情况及相关产品与自身产品的比较

酸奶行业市场广阔利润丰厚，有着庞大的消费群体，适合各个年龄阶段的人使用，可以说是老少皆宜的健康食品。目前市场上生产酸奶的企业主要有光明，蒙牛和伊利，三元等，其中伊利，光明和蒙牛凭借着先进的技术和良好的品牌，丰富的产品，占据着较大的市场份额。

市场基本情况：

数据显示，20xx年蒙牛占据了28%左右的市场，伊利占据了17%左右，光明占据了15%左右。除此之外，外国部分品牌也开始着手拓展中国市场。

随着人们购买能力和健康意识的进一步提高，酸奶行业将引来更大的发展。酸奶属于大众型乳制品，消费者遍布各个年龄阶段各个行业受众范围比较广，而酸奶制品本身价格比较低， 目前市场酸奶包装主要分为瓶装和盒装，瓶装主要有塑料瓶和玻璃瓶，企业主要有伊利，蒙牛和光明。

伊利：内蒙古伊利实业集团股份有限是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的`全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京20xx年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强；在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利以152、36亿元的品牌价值连续三次蝉联中国食品业首位。20xx年，在品牌中国栏目举办的“我最喜爱的中国品牌”评选活动中，伊利以较高的得票数获得消费者的青睐，成为中国食品行业的第一品牌；在“第二届中国最佳企业公民行为”评选活动中，伊利凭借高度的社会责任感和出色的企业声誉成为中国食品行业中唯一入选的企业；在“2005 CCTV中国年度雇主调查”活动中，伊利以超强的员工归属感和企业与员工和谐的劳动关系荣获“中国最佳雇主”殊荣。

20xx年5月25日，伊利集团再次成功携手世博，又成为唯一一家符合世博标准，为20xx年上海世博会提供乳制品的中国企业。通过20xx年的世博会，伊利将再次完美演绎“中国制造”，提高了品牌实力，巩固了其在乳品行业的绝对领导地位。

市场产品：优酸乳和果之优酸乳，大果粒、优品佳人优酪乳、畅轻益生菌酸奶、QQ星酸奶、伊然、倍冠、妙酸乳、心选滋味、轻果激扬小妙酸乳。

蒙牛： 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限始建于1999年8月，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。作为国家农业产业化重点龙头企业，肩负着“百年蒙牛、强乳兴农”的使命，借西部大开发的春风取得了长足发展。截至20xx年底，蒙牛集团在全国20多个省、市、自治区建立生产基地30多个，总资产超200亿元，年产能超700万吨，累计创造产值1834亿元、向国家上缴税金90、9亿元，累计收购鲜奶2462万吨、为农牧民发放奶款683亿元，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。 20xx年9月21日起，蒙牛实行大规模换装，在全国商家新包装产品。

蒙牛酸奶主要产品：分纯酸奶，果粒酸奶，调味酸奶，凝固型酸奶，优益C，冠益乳这些价格稍高一点的益生菌的种类较多。

光明： 光明乳业股份有限作为国家级农业产业化重

点龙头企业。光明乳业长期以来秉承“创新生活、共享健康”的企业使命，始终以领先变革的首创精神，锐意进取、不断创新，在打造中国新鲜品第一品牌的事业中取得了一定的成绩。2000年，“光明”系列产品获第27届中国奥运代表团唯一指定乳制品称号；20xx年，入围“中国最受尊敬企业50强”；20xx年至今，历年入选“上海100强企业”，排名逐年上升；连续入围由中国企业联合会、中国企业家协会组织评选的“中国500强企业”。

20xx年，在著名媒体《财富中国》发布的《20xx年中国证券市场领导力报告》中，光明乳业入选“20xx年全国最具领导力的20家上市”；20xx年，被国际贸易经济合作研究院评定为全国诚信等级AAA企业；20xx年，在中国社会科学院和中国经营报组织的竞争力年会上获得“卓越自主创新新产品”称号；20xx年1月，被国家评为06 年度中国最具市场竞争力品牌。同年9月，被卫生部、、、国家工商、国家食品药品管理等联合授予“中国食品安全十强企业”称号，是中国液态奶企业中唯一获得此称号的企业。20xx年10月通过上海市质量金奖评审组的复评，再次荣获“上海市质量金奖”。

产品比较：

1、市场上现有的酸奶产品包装都互相模导产品外观都致

也都大同小异相互模仿，打开方式单一不易于饮用，商标不明显不易于区别，

2、档次和种类上比较单一，市场占有率有提上空间。

（二）、目标消费者的基本情况

酸奶产品拥有各个年龄段的不同阶层的盘大的消费群体，我们主要定位在给少年儿童，应为酸奶产品可以为少年儿童提供更多营养，促进生长和智力发育。

三、设计定位

1、确定材料：市场上酸奶主要采取塑料和纸质两种材质我们这 里选取塑料作为容器合身，以锡纸盖封口。

2、选用造型：在原有造型基础上对颜色，造型。凸显颜色和样式上对消费者有吸引力。

3、设计方向：乳制品饮料伊利“小博士”酸奶，主打方向青少年。

　　一、目的

通过对整体形象进行包装，提高软实力，扩大对外影响力，发展潜在客户，提高产品在市场中的认知度与份额，增强企业竞争力。

　　二、方案内容

1.网站的建立。

2.企业宣传印刷品制作。

3.企业形象对外宣传片制作。

4.在可行性的范围内参加或参与公益及其它业内会展活动。（待定）

　　三、预算

1.企业网站：品牌网站资历制作：4000—8000元（视网站功能而定）。

2.企业宣传印刷品：视内容多少而定。暂定约：2000元（约1000份）。

3.企业宣传片：3-5分钟短片介绍（企业、产品介绍，企业对外宣传片）暂约：x元。

4.其它日常活动：未知。

　　四、实施流程与具体内容

1.企业网站：通过对企业网站的建立来完善企业信息与对外传播途径，寻找设计—提案—确立方向—设计制作—修改（意见反馈）—完成上线。

操作周期：3-5周。

2.企业宣传印刷品：设计—制作—印刷。

操作周期：3-4 周。

3.企业宣传片：寻找媒体—提案—定案—拍摄素材—制作—发布（网站，其它可用媒介）。

操作周期：5-7 周。

　　五、人员工作内容

1.企业网站

由xx联系设计，提供信息，参考何总建议与意见提出设计方案，适时上报进度，确立目标方向配合设计完善企业网站建设。完稿上线后由田磊完善与管理网站内容（包括：企业信息、产品信息完善，信息反馈及后台管理等）。

2.宣传品

由xx 进行设计，采集信息产品信息，完稿后跟进印刷。

3.企业宣传片

由xx寻找联系媒体，收集并提供制作所需资料，参考何总意见和建议确定方向与目标，传达于制作，确定制作方向。配合制作各项工作，跟进工作进度与质量。

4.通过其它各种方式完善企业形象（包括：企业VI、编辑百度百科简介词条、统一文件格式等等）。

　　六、其它

1.希望各同事配合工作，配合收集信息，提升总体利益。

2.待定活动：

（1）一切对形象有促进活动的公益活动（例：掌握有媒体可报道的'情况下进行贫困用品捐助、灾区建设材料捐赠（视情况而定，金额可控））。

（2）增加业内荣誉称号：加入业内行会，取得荣誉资质，增加新客户开发时的谈判。

（3）参加行业内展会，以寻找新的，扩大企业影响，提高知名度，学习业内其它企业的先进经验。

****医药包装有限是国内最早从事药用包装材料开发推广的专业，有着精良的技术设备和丰富的市场经验，与日本玛泰株式会社合资以后，企业的实力进一步增强。一份来自国家药品管理局的调查表明，当前我国药包材行业整体技术水平不高，档次偏低，远远落后于发达国家。有两项指标足以说明：占制剂总量约**的药品包装还达不到国际20世纪八十年代水平；包材质量及包装对医药产业的贡献率偏低，在发达国家，医药包装占药品价值的**，而我国这一比例尚不足**。因此，注重新产品技术开发的**前景充满希望。

一、定位及特点

1、**产品的行业性很强，具有很强的定向性，以制药xx法人及供应部门负责人为最主要的诉求对象。

2、**的产品销售在国内医药行业的市场覆盖面达到**，加上多年来的品牌经营，产品在行业内具有解很高的知名度。**以继续巩固和提升企业形象为主线，侧重于新产品的宣传推广。

二、市场分析与研究

1、在我国医药包装行业“十五”发展规划纲要中，对多类药品包装制定了详细的发展规划，一批落后劣质药包材即将在我国被强制淘汰，优质新型药包材得到普遍推广，药包材市场充满商机。

2、近年来国内的医药工业有了长足的发展，出现了基因制药、生物化学制药等新的制药形式，从而对药包材在低热封性、高阻隔性、耐化学性及环保方面提出了更高的要求，对新型药用包装材料消费需求也日渐加大。

3、中金与日本玛泰合资以后，的实力相对雄厚。特别是今后日方在技术上的支持，将使**产品质量更加成熟，为开拓新的发展空间奠定基础。

三、行销方式

1、进一部巩固**产品品牌形象，强化消费者对**产品的信心，让社会了解**的企业管理、价值理念、产品特色，行销方式从以下几方面考虑。

（1）选择在行业内的国家级平面媒体上发放，包括报纸、刊物。

（2）参加行业内的各类大型展会，加强沟通交流。

（3）针对新产品成功取得注册证，组织一次大型的推广活动。

2、设定战略

（1）突出宣传企业的经营理念、管理特色、产品开发实力等。

（2）强调**的品牌及服务。

（3）避免言过其实的。

3、主题词

（1）中金包装引航药包科技潮流。

（2）好药要用好包装。

（3）中金包装，品质与服务的保证。

（4）选择中金就是选择信赖

4、文案：

中金包装引航药包科技潮流

依托省级工程技术中心，领衔药包材技术潮流；

代表当今世界先进水平的生产基地，满足客户更高层次的要求；

健全的市场服务体系，随时随地为客户提供服务。

中金包装，品质与服务的保证

****医药包装有限，始建于1987年，是国内最早从事新型药包材生产、开发的专业。拥有固定资产4亿多元，包括四个现代化的.药包材生产工厂和一个省级新型复合包装材料工程技术研究中心。全部设备均从日本、瑞士等国引进，生产环境按照GMP标准设计，可向社会提供10大类30多个品种的包装产品，产品销售在国内同行业中处于绝对领先地位，市场覆盖率达到40以上，为目前亚洲地区医药包装生产行业规模最大的企业之一。

四、设计、制作、发布

1、行业内行业内报纸期刊：

（1）媒体选择

投放的媒体拟选择：以在药监系统和制药企业具有99覆盖面的-----中国医药报为主，以对诉求特定人群覆盖率高达80的-----中国药业杂志、对诉求不可割舍人群有较高覆盖面的-----中国中医药报为辅助。

中国医药报：国家食品药品管理局机关报，主要覆盖全国食品药品系统、制药企业、医药流通企业、制药关联企业（医药包装、制药机械、科研等），幅射部分医疗单位、部分食品生产经营企业。

中国中医药报：国家中医药管局机关报，主要覆盖全国中医药管理部门、中医院、综合医院中医科、中成药生产企业及中医药关联，幅射部分药监部门、医药经营企业。

中国药业杂志：主要读者群为药品管理部门管理人员、制药企业及药品理关联企业，其中对制药xx法人及设备部门供应部门负责人的覆盖面在80以上、十年之久。

（2）投放计划

按照突出主要媒体，兼顾辅助媒体；强调独占性，兼顾一般性；以硬性为主，结合全国性专业会议，配合相应专题文章的原则，建议20xx年投放计划为：

中国医药报：头版10x8.5cm套红，每月两次，全年12次；全年1-2次四分之一版专题推广宣传。

中国中医药报：头版10x8.5cm套红，每月两次，全年12次。

中国药业杂志：彩色插页，每期1页，全年10次。

全年在以上媒体上免费刊发10篇左右反映企业在质量管理、技术创新和产品开发方面的消息。

中国医药报：xx万元

1.硬，一版10x8.5cm套红，每次收费标准xx元，优惠价格xx元，全年12次，计xx万元；

2.专题宣传，四分之一版收费标准xx元，优恵价xx元。

中国中医药报：xx万元

第一版10x8.5cm套红硬，每次收费标准xx元，优恵价xx元，全年12次，计xx万元。

中国药业杂志：xx万元

彩色插页每次xx元，优惠价xx元，全年6次，计xx万元。

2、行业内不定期书籍：

中国包装联合会协会书刊，《中国包装年鉴》、《信息汇编》等：xx万元/年

彩色整版页每次xx元（含不确定因素），全年10次，计xx万元

3、输液产品专题推广活动：

（1）输液产品专题推广会（包括会议活动、礼品等），预计费用xx万元

（2）针对输液产品的推广，参加两次大型展出活动，预计费用xx万元

五、20xx年**总体经费预算：

xx万元

　　营销宗旨

一般企业可以注重这样几方面：

·以强有力的宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

·以产品主要消费群体为产品的营销重点。

·建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

　　产品策略

通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市常

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

　　价格策略

这里只强调几个普遍性原则：

·拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。

·给予适当数量折扣，鼓励多购。

·以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

　　销售渠道

产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

　　宣传

1)原则：

①服从整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立形象。

②长期化：宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的宣传。

③广泛化：选择宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的.配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，有纪念意义的活动等。

2)实施步骤：

①策划期内前期推出产品形象。

②销后适时推出诚征代理商。

③节假日、重大活动前推出促销。

④把握时机进行活动，接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

具体行动方案

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

　　策划费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

　　策划方案调整

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。 营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不