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招商局选拔任用四项监督制度工作策划方案正文

时间:2017-08-13 策划方案 我要投稿

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一、推行效能政府四项制度的目的意义

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今年推行效能政府四项制度是省政府继法制政府四项制度、责任政府四项制度和阳光政府四项制度后的又一重要制度,是我省面对新情势、新题目、新任务,顺应经济社会发展变化,建设服务型政府的具体行动,是进步政府执行力和公信力的必定要求,是建设高效、廉洁政府的重要抓手,是我省政府本身建设工作向深度和广度推动的又一次实践。实实施政绩效管理制度,主要目的在于保障政府重要工作、重大项目的落实,实现政府工作最好绩效。实实施政本钱控制制度,主要目的在于厉行勤俭、节俭理政。实实施政行为监督制度,主要目的在于以监催促效能,以制度推动廉政建设。实实施政能力提升制度,主要目的在于提升政府服务的能力和水平。四项制度涵盖的工作任务较多,每项制度都包括3个方面以上的任务,触及政府投资重大项目、重要工作的推动,触及重点民生资金的使用管理;触及工作作风,触及行政机关工作职员行政能力;触及管理方式、工作方法、管理手段,触及管理效力、服务水平的进步,是一个庞大的系统工程,是对全省各级政府各部分和广大工作职员的普遍要求,需要所有政府部分及其工作职员和具有行政管理职能的事业单位及其工作职员的积极参与、共同推动。 公文汇 www.gongwenhui.com

我局各科室要正确掌控效能政府四项制度的内涵、特点和基本要求,要加强对效能政府四项制度的学习宣传,充分熟悉效能政府四项制度的重大意义,以更加坚定的信心、务实的态度、有力的措施,全力推动效能政府四项制度的实施。 稿子汇 www.gaozihui.com

二、推行效能政府四项制度的指导思想和主要目标 公文汇 www.gongwenhui.com

(一)指导思想

坚持以伟人的理论和“范文写作 三个代表”重要思想为指导,深进贯彻落实科学发展观,进一步加强招商局本身建设,完善工作机制,改进工作作风,进步财政资金使用效益,有效控制行政本钱,加强对行政权利运行的监督,提升为外来投资企业服务的能力和水平,努力建设效能机关。

(二)主要目标

我局贯彻实施效能政府四项制度工作的整体目标是:将效能政府四项制度常态化、长效化,努力把全局建设成为运行高效、节俭理政、依法行政、服务到位的效能机关。具体要求以下:

1.通过推行行政绩效管理制度,建立符合实际的行政绩效管理评价体系,加强行政绩效管理检查力度,进步我局管理、使用财政资金的使用效益,进步我局实施州政府重大建设项目、落实州政府重要工作和推动全局重点工作的时效和质量水平,实现全局工作最好绩效。

2.通过推行行政本钱控制制度,大力紧缩公用经费和一般性开支,实现公务用车购置经费零增长,使公共财政资金更多地用于进步公共服务的质量和水平。

3.通过推行行政行为监督制度,坚持依法行政、实事求是和公开透明的原则,以人、财、物的审批、管理和使用为重点,依托和借助上级部分、新闻媒体、社会公众和网络的气力,切实加强本身内部监督,努力构建为民、务实、透明、提供最新和免费范文模板参考 廉洁机关。

4.通过推行行政能力提升制度,强化职员学习培训,实行目标责任倒逼管理,推行一线工作法,不断进步工作职员的素质与能力。

三、推行效能政府四项制度的组织领导

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