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这篇社区干部述职评议的工作策划案的关键词是策划书,社区干部述职评议,为了适应社区发展新情势的需要，切实加强对社区干部的教育、管理和监视，全面提升社区干部的综合素质和服务水平，推动社区共驻共建，加快“和谐社区”建设进程，在全市展开社区干部述职评议活动，特制定本方案。 稿子汇 www.gaozihui.com
一、指导思想
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以“三个代表”重要思想为指导，以“先锋工程”的整体要求为统领，以“干部述职、民主评议”为主要内容，全面建立以工作实绩和民情人民意愿为核心的评价机制，使社区干部的考评工作制度化、规范化。 稿子汇 www.gaozihui.com
二、时间范围 公文汇,办公文档之家
社区干部述职工作每年进行一次，时间原则上定于年末。述职和考评的对象是社区党支部和社区居委会成员，即在职在编的社区党支部书记、副书记、社区居委会主任、副主任。
三、工作步骤
各党(工)委要结合社区建设实际和年度工作重点，制定切实可行的目标考评细则。社区干部述职评议工作根据年度目标管理考核细则进行，采取平时考核和集中考核、定量考核与定性考核、党员互评与群众测评相结合的方式进行。
第一步：党(工)委下发通知最全面的范文参考写作网站 ，明确社区干部述职评议会议召开的时间、地点、参加职员，公布目标考评细则和述职评议领导小组成员名单。同时通知有关市领导、驻区单位代表、党(工)委干部及党员群众代表参加会议。
第二步：被考核人接到通知后，按规定的考评内容撰写1000字左右述职材料，简明扼要地写出个人年度工作情况总结，报送考核领导小组审核，并做好述职预备。
第三步：召开社区干部述职评议会议。社区干部份别进行工作述职，由考核领导小组根据述职情况和年度目标考核任务完成情况，从德、能、勤、绩、廉5个方面为社区干部份项打分。
第四步：由党(工)委对述职评议打分情况进行分类汇总。依照个人述职占10%，包点市级领导评价占10%，考核领导小组评价占45%，驻区单位代表评价占10%，社区居民群众代表评价占25%的评定体系，按百分制折算进行综合评定。根据考核比例和标准，根据从高分向低分排列的原则，提供最新和免费范文模板参考 分优秀、称职、不称职三个档次，确定考评名次，报考核领导小组终究审定。社区干部中评为优秀的比例原则上不得超过社区干部总数的15%。
第五步：社区考核领导小组向各社区通报考评终究结果。对考评为优秀的社区干部发放荣誉证书并给予物质嘉奖，对考评为不称职的社区干部进行诫免谈话，限期改正错误，制定整改措施，并跟踪问效。对连续两年考评为不称职的社区干部给予相应组织处理，直至消除其工作职务。
四、几点要求
1、各党(工)委要高度重视社区干部述职评议工作，将其做为当前和今后一个时期社区建设的重要内容，摆上议事日程，切实抓紧抓好。党(工)委书记要切实履行“第一责任人”工作职责，配齐配强考核领导小组成员，明确工作职责和分工，构成党委同一领导，有关部分各司其职、密切配合的工作格式。
2、各党(工)委要认真组织好各社区干部的评议工作。各种日常写作指导,教您怎样写范文 述职评议进程要坚持标准、严格程序、严厉纪律，做到客观、公平、公正。参加评议的职员要由社区包点领导、考核领导小组成员、驻区单位代表、社区居民群众代表四方面职员组成，原则上驻区单位代表很多于3名，社区居民群众代表很多于参评职员总数的40%。
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