尊敬的各位领导，同志们：

　　今年以来，XX聚焦XX干部队伍“能力作风提升年”、XX委“项目落地年”要求，切实围绕高质量发展目标全面发力，紧盯招商引资、项目建设、优化营商环境等重点工作，形成大抓发展、大抓效能、大抓服务的干事创业浓厚氛围，着力锻造符合全县高质量发展需要的实干、敢干、苦干、善干的“四干”型干部队伍。

　　领导带头，推动干部作风一线转变。以深入开展“不忘初心走基层”活动为契机，聚焦“森林防火、饮水安全、耕地保护、改革试点、人居环境”5个主题，采取县领导带头、部门跟进的“1+3”调研方式组成调研组XX个，XX级领导干部参与XX人次，XX级领导干部参与XX人次，对XX个森林防火点位、XX个供水工程、XX个党建引领乡村振兴“七彩梦乡”系列项目进行全覆盖调研，通过深入走访、座谈交流、实地调查、现场办公等方式，到一线帮助XX个乡镇（街道）和XX余个重点村（社区）理思路、解难题、补短板、抓落实，共排查出群众在交通、住房、教育、医疗等方面的问题XX个，现场解决问题XX个，已立项解决XX个，持续跟进解决XX个，妥善处理和化解各类矛盾纠纷XX余起，把工作做到群众心坎上。

　　优化载体，推动干部能力有效提升。聚焦提高干部“七种能力”，搭建“请进来讲+走出去学+沉下去练”的“三位一体”干部教育培训平台，精选打造了XX条现场教学精品路线、XX个现场教学点。持续开展干部专业化能力提升培训工作，聚焦产业发展、招商引资、乡村振兴方面短板，常态化开办“XX讲堂”，定期邀请国内相关领域权威专家学者、领导干部到XX进行授课，XX余名领导干部参训；通过“上挂培养”，择优选派XX名科级领导干部、XX名后备干部到XX学习锻炼；通过“眼睛向外”，择优选派XX名年轻干部到XX开展为期XX个月的学习锻炼，推动招商引资、党建引领乡村振兴等工作取得明显成效；通过“轮岗锻炼”，有计划地安排XX名新提拔的副科级领导干部到信访、经济、乡村振兴等重点一线部门学习锻炼，进一步丰富干部工作阅历，提高干部处理复杂问题的能力。

　　真抓实干，推动干部履职效能增强。把“项目落地年”活动成效作为推动干部能力作风提升的重要抓手和评价标准，用好用活周研究、双周调度、月会办、季观摩、听取汇报等推进机制。围绕项目谋划、项目招引、项目落地、项目成效等重点环节建立领导干部工作实绩分析研判机制，经常性下沉到XX家XX管单位，综合采取个别谈话、查阅资料、列席会议、实地印证、问卷调查等方式开展全程跟踪“嵌入式”考察XX余次，直击项目一线XX余次，与XX余名干部群众谈话听取多方面情况，发出干部履职状态情况收集函XX余份，综合了解XX名XX管科级领导干部、XX名转任职级干部的工作状态，为做到人岗相适提供信息化支撑。截至目前，XX新签约招商引资项目XX余个。

　　固堤护航，推动干部干事氛围提振。加强与纪委监委、信访、审计、公安等职能部门信息互通共享，召开干部监督工作联席会XX次，重点征集干部在作风革命、机关效能建设方面的表现，以及受到上级部门表彰奖励、通报批评、问责处分等情况，共收集到担当实绩线索XX条、履职不佳线索XX条，对在大竞赛和行业部门考核中实绩突出的干部进一步和提拔使用XX人，用好巡察问题反馈制度，凝聚监督合力，消除监督盲区，为干部履职情况评价提供客观依据，对履职担当不利、作风不正的干部，及时提醒谈话XX人次，形成干部负面清单XX项，拓宽发现、识别“实干家”“太平官”路径，不断推动选人用人监督提质增效。同时，建立被问责干部教育管理激励机制，抓好回访教育管理，精准识别使用等措施，今年以来，对被问责干部开展回访教育XX余次，对影响期满、表现突出的干部提拔和进一步使用XX人。

　　汇报完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！