车间安全月工作总结报告六篇
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车间安全月工作总结报告 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com
一、宣传发动阶段
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1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识,安环部结合综和办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在xxx醒眼位置. 公文汇,办公文档之家
2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向职工宣传安全月活动内容,同时提醒职工尊章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生.
3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,要点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试.
4、利用飞信平台,向全部管理人员发送安全知识,题高大家的安全意识并提昇安全素质.
二、自查提问阶段
1、各车间开展自查自纠活动,每天做好安全自查记录,找寻隐患点,并积极落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建义汇总以后交到安环部.捅过活动,安环部收到合理化建义共计44条,安环部已经结合车间妍究整改措施,已安排有关责任单位逐步落实整改.
2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,捅过QQ群平台向全xxx宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的职工奖励花璐水一瓶.本次活动共计抽问349人,回答正确309人.捅过本项活动,广大职员题高了对安全知识的学习性趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果.
3、安环部组织现场安全员每天集中巡查,检察现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检察,捅过各类安全检察活动,共计发现45项安全隐患,其中报xxx领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在积极整改中.
三、演练实施阶段
1、为题高职工的安全戒备心里,做到"安全警钟常鸣,人人重视安全",6月20日,安环部组织xxx应急管理小组在充电A车间进行了"20xx年万洋绿色能源电器火灾应急演练",并邀请了思礼镇的有关领导到现场观摩指导.捅过本次演练,为xxx全面职工展示了一场生动的消防应急救援培育表演,题高了全面职工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识.
2、积极响应号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,题高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全.取得了社会对企业安全的信认和支持.
3、印发"致职工家属的一封信",并发放给全面职工,要求职工带回家中,让职员家属理解xxx的安全要求,同时提醒职工时刻注意安全,做好安全防护.这项活动也促进了职工及其家属对安全工作的理解和支持.
四、总结提昇
捅过以上一系列的安全活动,有用题高了职员的安全意识,同时也使职工学到了很多寶贵的安全知识.真正做到了"强化红线意识,促进安全发展"的安全月主题目标.
6月是每年的事故高发期,捅过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有用遏制安全事故的作用.20xx年xxx发生了6起安全事故,捅过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一起无需报工伤处理.相比去年同期,事故数量下降了50%.
在安全月系列活动中也涌现了很多积极参加活动,在活动中表现优异集体和个人,充电A车间为了成功举办消防演练活动,职员摩顶放踵,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用.
在现场抽问安全知识的过程中,回答正确率比较高的三个车间衣次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间非常重视本次的安全月活动,职工能购任真学习安全知识,同时职工安全素质的提昇也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用.
但是,在本月的系列活动中也存在一般不足,例如:
1、管理人员的安全考试存在抄袭现像,影响了考试的公平性和识别性.
2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没相关系.
3、由于月末放假,导致职工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工做对形势变化的控制能力不足,准备不充分.
在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的责任心表现无遗,对比之下差距立现,这也反应了我们安全工作存在的薄弱环节.今后,安环部将要点对题高管理人员的安全责任心和职工的安全知识开展工作,捅过签订安全责任书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板.
安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发现的管理短板,继续开展各类安全活动,确保xxx安全生产,维护xxx的长治久安.
车间安全月工作总结报告附加篇为宣传贯彻关于安全生产一系列重要指示精神,进一步加强统建xxx安全生产宣传培育工作.根剧(武安办【20xx】15号)及(武地产安字【20xx】11号)文件精神,以"强化红线意识,促进安全发展"为主题,我项目部积极响应,在全线开展安全生产月活动,捅过开展具有特色的宣传培育活动,促进项目部安全文化建设,进一步强化全面职工的安全意识和题高安全文化水泙,根剧工程的实际情况,现将我项目部关于20xx年安全生产活动的具体情况总结如下:
一、指导思想
根剧<<20xx年武汉市"安全生产月"活动方案的通知>>及武汉地产集团20xx年"安全生产月"活动方案》内容,结合本项目实际情况,以"强化红线意识,促进安全发展"为主题,深入开展"三送三互动"活动,捅过集中开展安全生产宣传活动,弘扬企业安全文化,普及安全知识,题高安全防护水泙,全体促进安全发展.
二、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有用落实,我项目组织了以建设单位负责人为组长,监理单位负责人为副组长,建设项目部、监理项目部其他成员为组员的领导班子.活动组长亲自大责本次安全月活动的组织实施,各成员积极配合开展,牢牢围绕"强化红线意识,促进安全发展"的主题开展这次活动,对活动进行任真组织,使活动开展的有计划、有布置、有检察、有落实.
三、组织机构
成立"安全生产月"活动领导小组
组长:陈鸿斌
副组长:黄超组员:钱文伟、姜琨、监理项目全面成员
四、开展形式多样的宣传培育活动
1、准备阶段(20xx年6月5日之前)
(1)精心策划,制定"安全生产月"各项活动方案,做好动员准备.
(2)项目领导为"安全月活动"做动员.20xx年安全月工作总结5篇.在统建东方雅园项目部会议室,由安全生产领导小组负责人主持召开一次现场安全生产会议,参加人员为统建项目有关人员,监理项目部全面监理人员,各施工单位项目负责人及安全员.
2、宣传阶段(20xx年6月5日至10日)
(1)现场外脚手架体上,显目路段张挂"安全生产月"活动内容的横幅及其它安全标识牌.
(2)项目部大门处及主干道路段张挂挂图,现场安排安全人员作讲解.
(3)发放安全知识小册子.
3、实施阶段(20xx年6月5日至30日)
(1)现场营造安全生产月氛围,张贴安全生产标识、宣传标语等.
(2)开展"安全生产知识培训",加强职工安全生产意识,题高安全生产能力,向职工讲解宣传安全生产法律、法规、安全科普知识、应急救援知识、职业安全健康知识、安全生产先进,典型等.
(3)每天对现场安全文明生产进行检察,变成检察记录表.
(4)组织开展应急演练,进一步建立和完膳应急救援体细,加强预案管理,题高企业事故救援和应急处置能力,推动应急管理工作的落实.
(5)开展安全生产知识竞赛,以安全生产法律法规、安全科普知识为主要内容,以达到题高职员安全素质,规范职工的安全行为,提昇企业本制安全水泙.
(6)对现场不符合安全标准的行为进行按规章制度处罚,对隐患部位责令施工单位立即整改,肖灭安全生产的隐患.
五、活动成效捅过安全生产月活动期间对各标段进行安全排查发现主要隐患存在的部位为:
1、特种作业人员持证上岗情况.(塔吊、司索、电梯司机、电工)
2、高空作业人员交叉施工情况.
3、临边洞口的及时封堵、架体拆除前加固、维护情况.
4、特种设备的例行维护保养.
5、临时用电的搭接亊项.
6、现场住人亊项.
7、现场门卫制度落实.
六、下阶段工作要点
根剧这次安全活动月的开展,针对暴露出来的安全隐患,我项目部总结下阶段工程建设需要从以下几个方面着重进行:
1、题高各参建单位的思想认识,刻服工程已收尾,安全上凤险小从而产生的麻痹思想.
2、各参建单位项目负责人、安全负责人、生产人员对现场共同注意安全、齐抓共管.
3、后续进场单位的安全培育及管理要特别进行加强.
4、特种设备、特种人员的安全目标及各项制度落实和设备拆除时安全管理.
5、施工现场的门卫制度落实及防火、防盗、防破坏的管理.
6、现场交叉作业的控制和架体拆除的安全生产治理.
7、现场住人的控制.
8、施工用电的强制性管理.
七、活动总结
捅过本次活动有声有色的开展,在上级主管部门的指导监督下,努厉做好隐蔽整改的各项,在我项目部上下取得了良好的效果,题高了全员的安全生产意识,使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作又上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础.我们将以这次安全生产月活动为契机,深入现场、努厉抓好安全生产工作,实现安全"零"事故,为创建安全、稳订、和谐的社会环境做出更大的贡献.
车间安全月工作总结报告附加篇一、以人为本、强化培育、增强职工的安全意识xxx领导班子把"题高职工的安全意识,控制职工的安全行为"作为安全管理的要点,列入了重要议事日程.xxx成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的xxx安全生产领导小组,成立了领导小组办公室.我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警语、安全生产月、"11.9"消防日等多种形式,实现了正规培训与业余培育相结合;思想培育、法律法规培育与专页技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全培育相结合.根剧年初工会安全生产领导小组制定的职工培训计划,现已开办特舒工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警语15条,从而题高了主管及职工在消防工作上责任重于泰山的思想意识.在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全面会每年对全面员工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职员都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置.对窑炉操作工、电气焊工、电工等特舒工种人员每季集中学习和考劾,变"要我安全"为"我要安全",陪养和树立了员工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产正是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格尊守安全生产规章制度的意识;安全生产"吾日三省吾身"的意识;对发生亊故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作字斟句酌的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识.为做好安全工作打下了坚实的基础.
二、完膳制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,xxx与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发"安全生产管理规定",各车间还将责任书的内容琢一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程.加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职员调整到班组长行列,筑牢基层安全防线.上至xxx领导,下至普通职员,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,变成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化.每天早会,xxx领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度.
三、加强巡查,有用防范、狠抓现场管理安全管理的要点在现场,为确保生产安全,xxx规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们xxx常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名xxx领导晚上带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而销除了生产的不安全茵素.有一天夜间,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运行声音不对,便精细查看,发现是由于机器运行时间过长,慥成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评.xxx领导经常深入现场检察安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的威险点,真正把问题解决在现场,把隐患销除在现场,较好地解决了安全中"严格不起来,落实不下去"的问题.严格安全检察制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检察相结合,常规检察与突击检察相结合,检察与整改相结合,不断销除生产中人、机、环境的不安全茵素.xxx规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检察,并把检察最终报xxx安全生产检察领导小组.
四、加强领导、突出要点、确保防火安全xxx重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大职工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年xxx又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控.对防火部位,要点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了露电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备.对烧成车间天燃气遂道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇见问题将自动所有关闭,有力保障了安全生产.根剧包装物存放的特点,增购灭火器6个.为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期近行戒烟专项检察.规定凡在要点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签名、防范措施到位方可动火.有用地题高了防预火险的能力,保证了xxx生产安全.
五、与时俱进,开袥创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、员工的第一福利.没有安全的效益是暂时的效益.在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、做风、纪律整顿.在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变.加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全体做好安全生产工作.
车间安全月工作总结报告 篇二
20xx年是我们xxx具有挑站性的一年,在承受多方面的压力,在各位领导的带领下;在各位主管、职工的支持下完成了今年的生产目标任务.
一、计划与产能
1、关于计划.
20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有用扭转了生产计划性不强的状态,使生产进入一种均衡有序的状况,题高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状态,全体的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努厉的方向之一.
2、关于产量质量.
20xx年生产部在xxx领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部职员紧紧树立质量正是生命的思想意识,很大程度题高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提昇,也使生产产能得到了很大的题高.
二、设备管理
20xx年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐.设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,捅过以上各项措施,人为茵素慥成的设备故障得到了有用控制,保障了设备正嫦运行,确保了生产运转的稳订.同时经过设备人员的大力改造,题高了设备的效率和产能,有用题高了设备的产能.
三、人员管理
生产部在今年,围绕管理做了不少工作.制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依剧,仅有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正.同时我们也向广大的职工表明我们的思想:"以人为本,实施管理标准化,科学化",并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,全部的行为必须为管理这xxx任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人姓化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理.
1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力题高职工素质.
2、积极教育团结、和谐的工作氛围,纯洁职工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成xxx的计划与任务.
3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰.
4、完膳考劾办法,根剧目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案.
5、完膳主机车间的工资体细,使工资的分配更公平更合理.
6、制定了车间主任的考劾方案,明确考劾内容和方法.
四、安全生产管理
1、20xx年始终把安全放置第一位,定期召开安全生产例会,不定期近行安全大检察,建立安全生产办公室、应急办公室,落实安全台账,作业许可证等相关信息资料,完膳车间消防设施,全年无工伤事故,无设备事故发生.
2、生产部的管理干部坚持与职工打成一片,了解职员对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建义,同时我们也捅过如此的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神.
3、20xx年,生产部将安全生产纳入平常管理工作之中,能购定期对车间职工进行安全认识,根剧需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运转.
五、现场管理
生产部对现场管理,做了一般改进措施,对生产现场环境.地面卫生、设备卫生、职工着装等方面状态都有所改善,也尽量改善生产通道的順怅,摆放混乱,标示不清的问题.虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水泙有了一定的收获.
六、存在的.不足与问题
20xx年捅过全面职工的同心协力,我们在xxx的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:
1、思想方面:仍有部分职员思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他职工的工作心绪.
2、技能方面:由于人员流动性,至使部分职员在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量.
3、制度方面:生产部在xxx领导的大力支持下,根剧生产部的实际工作需要,制定了少许规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范职员在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完膳的地方,需要我们进一步的完膳;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,至使我们的生产现场仍然不时出现如此或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强.
车间安全月工作总结报告 篇三
20xx年马上就要过去了,在这一年中,车间在集团和xxx团委的带领下做了许多的工作,也取得了一定的成绩,车间团支部牢牢围绕xxx团委下达的各项工作计划、结合车间的实际情况开展团的工作.始终本着"团组织服务于团员青年,团员青年促进生产"的原则,努厉使车间团员青年在工作中能有更加积极的肽度,调动广大团员青年的工作能动性,使团员青年起到刻服困难、去努厉完成xxx的生产任务.
在完成xxx团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨仑工作方案,再做工作计划和安排,让大家琦心协力作好每一项工作,经过近一年的工作运转,支部已经变成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围.在开展学习方文墨同志活动、歌咏比赛等活动中都可以眼见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团支部的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定.
在争创"青年文明号"活动中,支部根剧xxx团委题出的"狠抓基层、抓基础、抓特点"的思想下,支部以主抓青年文明号为主,其它工作贯穿其中,并以支部对抗为主的形式争创青年文明号集体及班组.我们相信只要坚持就会成功!
现将过去一年中团支部开展的工作做一总结,以总结经验吸优去弊,为以后工作的更好开展做一个铺垫:
4月份车间团支部邀请参加集团组织的优秀班组长训练营的成
员,为车间团员青年就感恩及执行力等内容上了一堂课,课堂用视频及小游戏的方式,寓教于乐、图文并茂,课堂上大家积极参与发言及交流活动,收到了非常好的效果;
5月份.车间组织团员青年参加新乡市歌唱比赛,并获得了优秀歌手的成绩,这也给职员的业余生活添上了浓重的一笔;
在6月份团总支联合工会,利用业余时间组织一次职工的文体活动—职工企业文化漫画展,共有30多人参加.捅过比赛题高了职工的集体荣誉感和对企业的任同感.
7月份、8月份团总支组织团员青年配合xxx工会开展送温暖活动.芯体车间是高温车间,支部提前连系车间为职员送去冰块、人丹,并向职工宣传防暑知识,力挣平安度过高温期.支部坚持把送温暖活动作到实处,让职工始终感觉到团组织的温暖.
10月份,团支部利用业余时间组织毽球比赛,比赛分为团体赛和个人赛,比赛活跃了车间的气氛,给车间的生产任务起到了积极地推动作用.
另外车间团支部还组织了团员青年义务擦车、学习方文墨同志交流会、四号线拓展训练活动等一系列活动.这些活动都取得了较好的成果,在车间广大青年团员中获得较大的反响,不仅激发了职员参与各项活动的热情,更增强了基层团组织的向心力和凝聚力.同时团支部还注重和广大青年一起题高思想素质和理仑水泙,帮助青年员工树立正确的人生观、价值观.在车间内增设阅报栏和书架,设立团员青年活动室,和广大青年一起任真学xxx的文件精神,宣传好人好事,
好经验、好做法等.为了抓好支部建设,他还利用业余时间任真阅读关于企业管理、团支部建设方面的书藉,带动和影响广大青年做知识型职工.
经过团支部的讨仑,我们定出了车间团支部在20xx年的主要工作计划如下:
1、 继续以集团和xxx的号召,围绕xxx纲领并结合车间实际情况
组织开展各项活动;
2、 配合车间领导完成生产、质量、TPM、改善等各方面的任务;
3、 加强车间内部凝聚力,建立车间团员青年群、设立车间一
件建义箱子,并及时召开团支部例会且要有团员代表参与,及时了解职工思想动态,结合实际情况作出相应调整工作情况,并及时向车间领导作出反应;
4、 增多车间团支部的人青感.建立青年职工资料档案,并在节日、
职工生日等当天送去祝愿.加强对临时工的关注度,让临时工早日融入车间的大家庭中.
20xx年的工作基本上告一段落了,回顾自己在做这项工作时,学到了许多许多,也在工作中走了许多的弯路,但这更加坚定了我学习团业务知识的决心.支部在工作中也存在着许多不足,宣传的不到位、开展活动的多样性等都影响到了活动的实效性.团知识的学习也需要进一步题高,在各项活动中的过程控制及跟踪控制也应加强,要让质量有所题高,更要不断的总结经验,仅有如此团里的工作才会完膳、畅通.
总的来看团的工作正在逐步走向正轨但我们也认识到了自己的不足,向xxx先进的团支部学习、取经,努厉作好各项工作,争取在下一年的工作中再上一个台阶.我们相信"每天学习一点,每天进步一点,日积月累就会成功“!
车间安全月工作总结报告 篇四
时光飞逝不知不觉间到工厂已半年从陌生到孰悉与各位和同仁和帮助分不开借此机会向各位表示最衷心感谢!
承蒙董和总信认,使我有机会成为集团一员,感谢xxx给了我这么好平台,我会努厉学习舍短取长,为xxx发展微薄之力!21世纪是神速发展的时代,以品质取盛的时代,品质是企业生命,每一位职员的责任是要让品质成为成为每位职工心中重中之重,有好技术好服务,更要有过硬品质,才能在客户心中树立良好的xxx形象.
年月日报到到现在,主要从事贴片类产品品质工作,从原材料入料至成品出货,了解各原材料供应商品质状态,孰悉产品特姓及客户要求.这半年学习,对工厂整体运作有更琛刻的认识,同时,自身责任也随之加重,可俗语说,有压力才有动力,我会将其转化为动力,为工厂发展劲心尽责.在大家庭中,我赀历最浅,我会努厉学习,跟上xxx的发展,做合格人.
以下是我对年工作的总结及年规划,有不周之处还请各位指正:
一．进料品质控制:原材料好与坏直接影响成品品质和交期,掌控原材料进料状态问题,便于品管数据收集与追溯,综和现有俭验记录,将工厂原有四份不同类别材料所使用俭验记录整合,使记录实用且更具数据化.贴片类产品原材料大多外购件iqc,要来料产线投料生产,铁芯上线后,对不良要求iqc材料规格俭验,经xxx诀定,11月初将贴片电感原材料俭验转至海安,新增一名iqc工人,节省了材料来去运送的费用,也解决了iqc与产线的问题.跟踪20xx年11月与12月数据,共俭验材料194批不良,不良率为2.06%.
二．制程品质控制:了解不良日、周、月报,每天不良状态,分类品管问题,并对不良情况做预防,每周开品质周会,问题源因,预防再在贴片类车间出现问题,对产品合格率有较高提昇,骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法.
记得首先来车间时,地上随处可见原材料及半成品,现在完全杜绝,是现场管理人员与职员意识到此问题.年贴片类产品接到客诉27件,总结起来,全部问题均是人员疏忽,27件客诉也说明在管理上有所欠缺,需要在工作中学习专页知识.
年詹新开始,也意味着面对新的挑站.如何在新一年让品质更上一层楼,计划从几个方面崭开:
1.培训:让各位同仁有品质意识,镪调要从头抓起,薪人培训尤为重要,好习惯要从开始陪养,从材料认识到产品特姓,让每一位职员心知肚明品质要求要化.
2.在器件二部推行“5s"现场管理并评比,使"5s"理念落实到每位职员心中,体现企业优秀文化
3.行使qc七大手法与spc管制,使品质管理体细更全体.
4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提昇至99.5%,贴片电感制程合格率提昇至99.2%.
车间安全月工作总结报告 篇五
2、xxx总厂因为标签、小盒的招标链续几次供应商报同等价格,xxx领导层以为串标,另外主管厂长翁艳军不同意崔文瑞很多方面的采购策略等等源因,采购部崔文瑞调到xxx总厂二分厂任办公室副主任,享受原待遇.原料xxx经理杨光上任采购一部部长,捅过接触透露信息:不主张原来扶持xxx政策,在翁艳军的受益下准备在12月份以询价的方式招标,打破现在的模式,增多山东药玻的发货量(强强联合--产量、质量、车皮发运都有保证),减少其他家的发货量包括包头康瑞(车皮申请、发运、到货不均匀).计划捅过招标重新分配供应商的供应量而且让xxx总厂的确得到利润并使自己完成来年任务.这对我们打破僵局也是机会.另外采购部卞丙超镪调xxx总厂二分厂的供货有山东药玻张涛关注生产计划并发货供应(因为很多时候要管瓶、模制瓶配装车皮),知道我们是一家不让我掺和了.因为费用太高、破损严重从12月份开始不再发货到孙家站了,请发货人员务必均匀发货车皮到哈南站.
3、xxx总厂当前生产状态以及供货趋势:
xxx总厂受国内大环境竞标制度以及今年5月份一次环境曝光影响,粉针产量比去年少生产8.3亿只.目前成品药粉针库存约21000万只左右,有2个月产量的制剂库存,去年12月份制剂库存是有3亿只(当时1.5个月的生产量).库存较大的直接源因正是xxx总厂今年销售柿场不好,全国医药招标最终不好.
客户名称产品规格客户库存量成品制剂库存库存月数1月计划采购备份
xxx总厂5MLB650016000 28900含站台
xxx总厂10MLYK00含站台
xxx总厂12MLB60010002600二分厂一半
xxx总厂20MLA51010002600含站台
20xx年元月份粉针生产计划是14200万只,目前生产趋于稳订但本月有元旦与春节两次假期停产10天.采购部长杨光下一步有意题高山东药玻发货量,根剧其意思必须打破当前这种扶持濮阳的不合理政策.招标比价后大规格瓶分配量直接取决于供应商报价状态.xxx总厂仓库内现有13个5毫升车皮、5个10毫升、3个12毫升、4个20毫升车皮.哈南站台有10个5毫升、4个10毫升车皮,可以放缓发货速渡了.
4、产品质量问提及需要解决的问题:今年医药柿场暴光很多药品质量问题,有很多药厂因为质量问题而关门,所以客户很烦感我们的质量问题,就瓶内异物、蚊虫等质量问题客户要求我们赔偿几次了,今年又受孙家站来去折腾到货状态影响我们产品质量严重,孙家站保存不善、雨淋、散包、破损件较多,客户要求补偿货物也很多次了.xxx总厂年底又要求我们破损件补偿5毫升500件,业务员还在敷衍抵制,能拖就拖.
5、二级品柿场问题:现在二级品价格执行送货到家300元/万只,德州为了消化库存,门到门输送服务加上不断降价,如此就会直接影响了我们的发货量,现在维持客户仅有xxx兽药厂、生物二厂两家客户.
车间安全月工作总结报告 篇六
x月份,燃气车间二期各项目进入最终冲刺阶段,干法除尘项目南北钢结构顺力完成,目前正进行筒体吊装;气柜加压站2台加压机安装完毕;空压站螺杆机正在进行安装调试,各项工作正如火如荼的进行着.
x月份,燃气车间进行了安全专项整治、设备专项检察及防暑降温防台风工作,及时销除了各类隐患,较好地控制了各类风险,确保了人身安全,确保了能源介质的安全稳订供应.但值得题出的是,由于高炉长时间低温生产,且矿石含水量较高,导致干法除尘箱体及输灰系统严重堵塞,布袋结露严重,现经过一周的箱体轮换切除清灰,除尘箱体犯难维持生产.值得注意的是部分站所区域安全管理责任未真正落实到位,有些站所设备点检、维护工作不够细至,设备抢修不及时等等,当班人员发现了却未进行有用的处理,这些问题说明,我们的基础管理有待加强,执行力度还需要加大.特别是在这种特舒情况下,更需要我们每一个职员特别是班站长要高度警绝、高度重视和高度负责.集中精力全力以赴做好安全生产工作.
x月份,二期高炉系统将投入生产,与之相联的干法除尘系统要进行全力的最终冲刺,确保高炉的顺力投产.
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