市场可行性分析报告十一篇
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市场可行性分析报告 篇一
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一、概述 公文汇 www.gongwenhui.com
专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始.目前,中国每年人均医疗消费水平只是xxx人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到美元、xxx人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元.但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长.xx年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面.这是值得每一个医药人认真思考的问题. 稿子汇 www.gaozihui.com
二、医院市场
如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容.我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些"关键人物".
第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药xxx进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个"小账本",每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药xxx,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成.
"打点"这些人的方法也简单,不过是根据各人的"重要性"给予不同档次的提成.有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭.推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相"刺探军情",如果哪家xxx给医生的提成高,另一家xxx的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成.
在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样.一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,xxx要求他向药剂科"提单",也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了.有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算.总之,要针对医院的具体情况进行具体.
医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动.xxx每年的预算里都有"xxx费"一项,专门负担这些费用.因药品不同及医院等级不同,"xxx费"标准也不一样.
比如肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的"xxx费"是3000元,二级甲等医院是xx元,一级甲等医院是1000元.而地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的"xxx费"就高达5000元."xxx费"都是医药代表先申请,用了以后再报销.有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡.
"xxx"是基础,以后还需要医生多开我们的药.xxx专门列了"临床费"一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱.比如地平注射液"临床费"是20元/瓶,肝灵是3元/瓶.除了"xxx费"和"临床费",xxx还列有"维护费",用来与医生平时"联络"感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排.
看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得.下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考.
一、概述
专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始.目前,中国每年人均医疗消费水平只是xxx人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到美元、xxx人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元.但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长.xx年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面.这是值得每一个医药人认真思考的问题.
二、医院市场
如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容.我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些"关键人物".
第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药xxx进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个"小账本",每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药xxx,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成.
"打点"这些人的方法也简单,不过是根据各人的"重要性"给予不同档次的提成.有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭.推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相"刺探军情",如果哪家xxx给医生的提成高,另一家xxx的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成.
在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样.一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,xxx要求他向药剂科"提单",也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了.有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算.总之,要针对医院的具体情况进行具体.
医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动.xxx每年的预算里都有"xxx费"一项,专门负担这些费用.因药品不同及医院等级不同,"xxx费"标准也不一样.
比如肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的"xxx费"是3000元,二级甲等医院是xx元,一级甲等医院是1000元.而地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的"xxx费"就高达5000元."xxx费"都是医药代表先申请,用了以后再报销.有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡.
"xxx"是基础,以后还需要医生多开我们的药.xxx专门列了"临床费"一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱.比如地平注射液"临床费"是20元/瓶,肝灵是3元/瓶.除了"xxx费"和"临床费",xxx还列有"维护费",用来与医生平时"联络"感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排.
看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得.下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考.
一、概述
专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始.目前,中国每年人均医疗消费水平只是xxx人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到美元、xxx人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元.但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长.xx年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面.这是值得每一个医药人认真思考的问题.
二、医院市场
如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容.我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些"关键人物".
第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药xxx进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个"小账本",每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药xxx,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成.
"打点"这些人的方法也简单,不过是根据各人的"重要性"给予不同档次的提成.有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭.推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相"刺探军情",如果哪家xxx给医生的提成高,另一家xxx的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成.
在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样.一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,xxx要求他向药剂科"提单",也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了.有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算.总之,要针对医院的具体情况进行具体.
医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动.xxx每年的预算里都有"xxx费"一项,专门负担这些费用.因药品不同及医院等级不同,"xxx费"标准也不一样.
比如肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的"xxx费"是3000元,二级甲等医院是xx元,一级甲等医院是1000元.而地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的"xxx费"就高达5000元."xxx费"都是医药代表先申请,用了以后再报销.有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡.
"xxx"是基础,以后还需要医生多开我们的药.xxx专门列了"临床费"一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱.比如地平注射液"临床费"是20元/瓶,肝灵是3元/瓶.除了"xxx费"和"临床费",xxx还列有"维护费",用来与医生平时"联络"感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排.
县市场主体发展情况分析报告 篇二
一、发展特点
（一）企业数量稳步小幅增长
帆司制的股份合作企业和其他企业数量在整体上处于下降态势,传统类型的国有、集体企业数量进一步减少.在xxx制企业中,有限责任xxx依然占据绝对主导地位.
（二）市场主体注册资本规模不断扩大,企业整体实力增强
从注册资本结构看,内资企业和私营企业注册资本增幅较大.内资企业在总户数略有增加的情况下,注册资本仍保持较大幅度增长,外来企业投资规模不断扩大.
（三）随着国家经济结构的不断调整,我县市场主体结构发生了显著变化.
传统的国有、集体企业逐年减少或退出市场,个体私营企业逐年增加并逐步成为我县经济发展的主力.
二、存在的问题
（一）企业规模普遍偏小,整体投入少、规模偏小,以分散经营为主,难以发挥规模经济效应和辐射效应.
（二）部分市场主体生存周期短
面对日益激烈的市场竞争,小型企业"船小好调头"的优势已逐渐丧失,每年既有一些新鲜企业诞生,也有大量的小型企业停产、倒闭.
（三）龙头企业较少,辐射和带动作用缺乏
目前我县除了xxx医药、国电、银光等少数企业在省、市外有一定的影响外,绝大多数企业的影响力极其有限,缺乏一批对我县经济发展有较强带动作用和辐射作用的"龙头企业".高新技术产业发展滞后,工业化程度较低,传统产业在整个经济结构中所占比重仍然较大,影响了我县市场主体的整体发展水平和竞争力.
（四）行业主管部门与工商部门之间年检时间不同步
一些资质证管理等部门年检时间比工商年检迟了3-4 个月.如:建筑资质、消防、公安、文化、金融经营许可证年检均比工商部门晚;一些新的法律法规后办理经营许可证的部门不明确,影响年检工作,也有碍企业正常经营.
三、促进市场主体发展的对策建议
（一）正确引导民间投资,强化经济增长点
建议在进一步放宽帆有制经济从业领域的同时,加大对帆有制市场主体的扶持力度,积极引导帆有制市场主体向新兴行业发展,尤其是支持帆有制经济参与基础设施、民生工程等建设中来,激活民间投资,使民间资本更快、更好、更广地渗透到社会生产的各个行业和领域.
（二）优化产业结构升级,加快发展方式转变
一是制定产业规划.要认真分析、研究我县产业发展现状,结合地方地理、资源等优势,进一步明确区域产业结构调整和发展的方向,制定科学合理、切实可行的产业发展规划,着力培育龙头企业,辐射带动相关配套企业,不断延伸产业链,形成产业集群,提升区域竞争力.二是加快淘汰落后和过剩产能企业,鼓励发展新兴产业.在市场准入过程中严格把关,对落后和过剩产能行业的企业一律不予办理设立登记;积极支持具备条件的企业转型从事低碳、节能环保等新兴行业,加快我县产业结构优化升级.三是要从财政税收、金融xxx等方面制定优惠政策,支持、鼓励新能源、新材料、新技术等先进制造业和物流、文化、金融、商务、中介机构等现代服务业的发展.
（三）加大扶持力度,解决发展资金难题
进一步完善担保服务体系,形成、银行、担保机构、再担保机构和企业"五位一体"的中小企业服务平台,加强银、企、保对接,确保每年新增市场主体贷款额度高于上年.进一步拓宽个体私营企业渠道,积极发展面向个体私营企业的xxx、担保xxx、典当xxx、等新型金融机构,大力推行"三押一推",切实帮助个体私营企业缓解资金压力.
（四）实施品牌发展战略,推动企业集xxx展
一是紧紧围绕着力实施投资拉动、项目带动、创新驱动战略,紧紧围绕统筹推进工业化、城镇化和农业现代化推进品牌建设,进一步牢固树立用品牌引领发展的理念,积极搭建用品牌整合资源的平台,努力走出用品牌提升产业的新路,加快形成一批代表费县产业和区域优势、代表费县企业竞争力并享誉全国的中国驰名商标和中国名牌产品,促进结构优化和产业升级,加快经济发展方式转变.要进一步加强组织协调、抓好政策落实.对驰名商标、著名商标,在技术改造、引进、开发和创新等方面优先扶持,在项目审批、基础管理、投等方面优先服务,在生产要素和其他资源配置上优先安排,对符合采购规定的商品和服务优先采购,支持企业做大、做强、做优.二是创新促进市场主体发展方式转变的服务载体.工商机关要不断创新促进经济发展方式转变的活动载体,引领、示范和带动个体私营经济加快发展方式转变.进一步落实工商联络员制度,实行一对一、个性化服务,组织企业开展配套协作项目对接,加强大、中、小企业间产业协作配套,鼓励大型企业通过专业分工、服务外包、订单生产等方式,加强协作配套,建立长效稳定的配套机制.
（五）加大xxx执法力度,优化经济发展环境
工商部门要进一步加大xxx执法力度,积极整顿规范市场秩序,优化市场经济环境.一是实行市场主体分层分类xxx.对市场主体按照其特点不同,实行个性化、网格式xxx.对信用等级高的市场主体,多给予宣传和管理指导上的帮助;对风险类的市场主体,要加大跟踪检查力度,加大检查频率;对特殊群体类市场主体,如高校毕业生、xxx人就业等市场主体要加强指导服务,实施个性化xxx.二是建立查处取缔无照经营工作机制.建立由牵头,工商部门组织协调,相关职能部门各司其职、齐抓共管的查处取缔无证无照经营综合治理工作机制,维护公平、公正的市场竞争秩序,打造诚信守法经营的发展氛围,促进全县经济和社会事业的和谐健康发展.
市场分析报告 篇三
二、市场分析报告的特点
1、目的明确,具有针对性
2、真实可靠,具有纪实性
3、揭示规律,具有评析性
4、注重调研,具有科学性
三、市场分析报告的报告种类
(1)提供政策咨询的市场分析报告
(2)提供情况和揭示经营状况的市场分析报告
四、市场分析报告的一般格式
1 产品市场概述(包含 产品市场容量、显性市场容量、 隐性市场容量、行业分析、 主要品牌市场占有率、 销售量年增长率、 行业发展方向、 市场发展方向、 产品研发方向、市场发展历程及产品生命周期等)
2市场竞争状况分析(包含市场竞争状况、产品销售特征、 行业竞争者分析、竞争者未来发展预测等)
3市场特点
4 消费状况
5主要x品牌产品零售价格市场调查6中国x市场发展历程
五、市场分析报告的范文
谁在买私车?年轻车主崛起个体业主是主力
关于杭州私家车主构成的调查
那么是哪些人推动了杭州私家车消费的狂潮?杭州车市有那些明显的特征?这些问题无疑是很多业内人士和有车族关注的焦点.近日,我们在一些酒店、写字楼、停车场、生活小区等地通过当面访问以及电话采访、网上调查等方式,对杭州私家车情况做了一次抽样调查.此次调查共发放300份问卷,回收有效问卷253份.
年轻车主崛起
在外贸xxx工作的王小姐说,普通的交通工具已经不能满足现在年轻人的需要.现在的年轻人张扬个性,事事都要有自己的空间.同时工作生活的快节奏促使现在的年轻人需要更快捷的交通工具来实现工作的高效率.
调查结果显示,中年车主仍然是私家车主的主流群体,占了调查人数的63.3%.值得注意的是,一部分年轻车主正在崛起,占总人数的26.5%.这部分车主的年龄大致在20～30岁左右,大多拥有大学本科学历以及较好的职业,年收入在5万～10万元左右,而且50%以上由自己出资购车.
这部分车主最为敏感的是轿车的价格,占了37%,另外,油耗、安全性、品牌以及外观也是他们所关注的主要因素.他们选择的车型、颜色一般比较时尚,驾龄一般与购车时间同步,大多集中在近3年内.
个体业主是主力
个体私营者陈先生拥有一辆别克商务车,他说自己周围越来越多的人都购买了商务车.从职业角度考虑,商务车拥有开阔的内部空间,为他们提供了随时接待客户、洽谈商贸的场所.另外,也使企业形象和个人身份得到了提升.
在调查中,个体私营者仍是私家车主的主流,占总数的26.5%,令人惊喜的是,私家车主的职业构成呈现了前所未有的多元化趋势:xxx、教师、普通职员成为壮大最快的购车队伍.
这类车主购车主要用于上下班代步,同时方便周末出游.选择的价位基本在5万～15万元之间.xxx方先生买了一辆威驰,平时工作日顺带接送孩子上学、放学和妻子上下班.到了周末,则载着家人开车到周边风景区感受大自然的风光.他感慨地说,有车后,生活半径扩大了不少,生活质量也提高了.
买家愿付全款
一个月前,在杭州某事业单位工作的朱先生参加团购,买了一辆赛欧两厢SRV,7.28万元的车价加上其他费用,他一次性支付了8万多元,将车子开回了家.
元通汽车xxx王先生解释说:银行按揭骤然降温的主要原因是银行xxx的收紧,办贷手续的繁琐;与一年前宽松的xxx政策和市场浓厚的消费xxx气氛相比,越来越多的人选择了全额购车.而收入的提高和车价的持续下降也是许多人选择全额购车的一个原因.另外,现在购车以家庭为主,人们普遍心态是求稳,尽量避免超前消费,等家里存够钱再买不迟.
汽车网站受青睐
罗先生在三年前就想为自己购买一款当时风靡的车,但自打他在销售xxx下订单半年来,对方一直没有消息.无奈之下,他只好放弃这次购车计划.一次偶然的机会他在网上找到一家汽车销售xxx正在出售那款车,抱着试一试的心态他下了一份电子订单.没想到,一个月后就拿到了车.
近年来消费者在获得购车信息渠道方面出现了多样化趋势.除了看报纸、杂志、电视上的汽车和汽车新闻,越来越多的人走进了网络世界.调查表明:杭城有22.4%的购车族倾向于浏览互联网上的汽车网站,因为他们更看重网上全面、丰富、深入的汽车信息,购车者足不出户就可以了解到各大品牌车的最新动态,一些制作精良的网站还能带消费者领略试坐感受、汽车构造和部件性能.在日趋完善的网络世界,甚至实现了网上购车.
车主倾向5年换车.
几年前,国产轿车市场还是洋品牌一手遮天,国内汽车品牌比较少,一辆轿车的身价往往令人咋舌,许多人还抱着"一车终生制"的观念.随着国内中低档家用轿车的开拓和发展壮大,越来越多的家庭已抛弃了这种观念.
调查发现:经济型家庭轿车市场份额遥遥领先,86%的人购买的第一辆车价格低于15万元;另外,44.9%的车主表示平均5年会换一辆新车.特别是国内汽车生产、经销市场新陈代谢加速,各家新款车层出不穷,售后服务的不断完善加之低价位的营销战略,不仅让普通工薪阶层圆了购车梦,更让囊中鼓鼓、喜欢体验不同驾驶感觉的人过足了车瘾.
vivo市场营销分析报告 篇四
您认为vivo手机还要哪些方面需要改进?
由调查可知,50%消费者希望vivo手机在价格方面需要改进;40.63%的消费者认为vivio智能手机在应用功能上有待提高;37.5%的消费者觉得vivio手机的产品设计还不够好.所以,vivo手机应加强在产品方面的研发.
1、合理利用的产品策略
要学会引导消费者进行消费,不要一味的追求以"产品"去满足消费者需求,还要学会给消费者创造需求.企业的利润必须通过为客户提品或服务而实现.企业只有有效把握顾客需求,为客户创造更多的价值,研发并制造出满足市场需求的产品,并能够对竞争环境有所掌控,才能真正的在新的商业时代立足并最终获得盈利和成长.
步步高手机要深入研究消费者的消费需求,步步高应该学会"顾客第一,销售第二,生产第三"的市场营销哲学,真正从消费者的心理需求出发,生产消费者喜欢、偏好、追捧的产品,企业应该给自己的品牌明确定位,进行市场细分,选择需求相似的消费群体,并做详细的市场调查,了解这部分消费者的消费观念、文化、购买习惯、购买需求等.
步步高手机要为消费者提供满意的服务.对于不少消费者而言,真正影响他们对品牌的信任的因素除了手机的质量外,很重要的方面是售后服务.对自主品牌手机来说,仅仅有产品的质量还是不够的.所以还要在服务上多动脑筋.
2、善于运用价格策略
(1)步步高手机由于发展的比较晚,竞争力相对薄弱.其前期进入市场就是靠低价进入市场的.我们打破了早期国外品牌手机市场的局面,但我们没有成功的进入高端市场.现在很多的国外手机品牌进军中低端市场,给国产手机带来很大的压力,但是,步步高进入高端市场却有很大的难度.这就需要我们合理运用价格策略,不要再以追求"质差价低"来满足短期效益,要学会以长远的眼光看市场.
(2)善于应对价格战,体现性价比.在国产手机都在模仿小米营销模式、陷入循环恶劣的价格战的时候,vivo智能手机走差异化营销战略,走自己的道路,专注于极致Hi-Fi,极致影音,极致影像,极致拍摄,走中高端路线,抢占中高端市场.
3、整合有效的产品促销策略
面对竞争日趋激烈和残酷的手机市场,仅仅依靠产品、价格吸引消费者的策略显然已经不适应当前的市场形势.国内外手机企业都意识到营销的重要性,并不断的利用各种营销手法去吸引消费者.步步高vivo系列手机的促销策略从根本上说就是要整合自身优势资源,以最经济、最合理、最科学、最有效的方式接近、影响消费者,从而达到促进消费者购买并提升品牌形象的目的.我们要运用多种影响方式:
(1)开展服务营销,全方位服务消费者.步步高手机要创造与客户接触的新途径,维持紧密的客户关系,以及便利,更富有弹性的价格体系和快速转型.打破原来的把产品卖出去就不关企业事的思想.随着国识的觉醒,消费者追求的不仅仅是产品,更多的是服务,能否带来愉悦的消费体验是消费者是否进行消费的重要考虑因素.
(2)开展精准营销,节约营销成本.步步高手机大批量的投入、广泛的营销,造成严重浪费、成本增加.步步高手机应在精准定位的基础上,精确的找到产品的目标消费群,依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系.
(3)开展文化营销.文化营销包括利用企业的品牌文化进行营销,也包括利用目标消费群体的所属文化进行营销.步步高vivo系列手机要赋予其手机独特的个性,形成一种文化.向消费者传达的不仅是单一的产品,更重要的是满足消费者物质需求的同时还能满足消费者精神上的需求,给消费者以文化上的享受、高品味的消费.
(4)做好音乐营销.好的音乐营销不仅可以到达消费者眼睛和耳朵里,也可以到达他们的心里,并产生购买冲动,也同时会给用户一个购买的理由.步步高也有做音乐营销,但是没有达到成功音乐营销的效果.步步高的音乐营销是高投入、高回报,则仍属于传统轰炸的旧模式,把营销当做事件营销来做.成功的音乐营销方法是低投入(相对)、高回报,用户产生深度共鸣,并病毒性传播.
4、不断完善营销渠道策略
渠道的成本问题一直困扰步步高集团,降低渠道成本成为急需解决的问题.首先,步步高要摆脱早起经销商和庞大促销队伍的包袱.重新建立科学的渠道,不要只要眼前利益而不讲求长远利益.其次,开展网络营销,开发销售新模式.步步高vivo系列手机的主要目标受众对网络接触比较多.步步高要有针对性的在网路上开展营销活动.我们要利用好互联网传播的优势,做好网络推广营销.在网络上建立完善的销售渠道,节约营销及渠道的成本.最后,要发挥步步高手机在渠道方面的优势,在渠道建设上进行创新,进一步实施"渠道扁平化、清晰化、队伍专业化、掌控终端"的传统销售模式;同时积极抓住新技术,开创新的销售模式.
Vivo 产品介绍“vivo"是步步高20xx年推出的专注于智能手机的分平牌.Vivo代表科技"活力梦想
",同时步步高vivo的产品将完美音质 时尚差异化的外观设计和用户体验融入其中.此次推出的vivo v1就是该产品的首款智能手机.
全新的UI界面,量身定做"步步高vixxxsdfff商店",海量的应用数量.专门为用户准备的"安全秘书"功能以及丰富的插件让你的手机从此更加的使用.另外步步高vivo系列产品一些列人性化设计也让中国用户体会到了"什么才是一款好用的智能手机".
智能产品,包括vivo x7、vivo x7Plus、vivo xplay5、vivo x6S、vivo x6S Plus、vivo Y31、vivo Y51等.
vivo市场营销分析报告 篇五
xxx简介
1995年9月18日,广东步步高电子工业有限xxx在东莞市长安成立.在这片工业基础设施完备、产业配套体系完善的沃土上,在当地的大力支持和扶助下,经过十余年的持续发展,步步高xxx从同行业中脱颖而出,现已成为当代中国家用电子企业的发展典范.步步高品牌旗下现拥有两大系列产品:通信产品(音乐手机、有绳电话、无绳电话、数字无绳电话等)、教育电子产品(xxx学习机、点读机、学习电脑、电子词典、复读机等).
"vivo"是步步高20xx年推出的专注于智能手机的分品牌.VIVO代表科技、活力、梦想的力量和突破精神.Vivo也将完美音质、时尚差异化的外观设计和用户体验融入其中.
发展历程
走过20xx年的辉煌,伴随着智能手机转型的浪潮,20xx年手机市场面临着又一轮洗牌及淘汰;不屈不挠的步步高人,继续秉持着自己对品质以及服务的坚持, 于20xx年11月推出了自己的第一款智能手机,正是在此时,步步高正式从步步高音乐手机的年代转型至vivo智能手机时代;每走一步,步步高都不忘对消费者所坚持的使命:提供最优良的产品和服务;一路走来,步步高坚持做最好的产品;不到两年的时间,vivo作为一个新生的智能手机品牌,已经被越来越多的消费者所认同,一路走来,他们也推出了非常多消费者喜欢并至今称道的产品,今天,便一起来回顾下智能手机的这一路,他们的产品有哪些喜人的变化.
总结
VIVO自从20xx年11月第一款智能手机—V1问世以来,就一直专注于研发影音功能的智能手机,在技术有很大的进步,在营销上采用营销差异化的手段来对vivo手机进行定位,而且定位明确,从主打超薄型的x3到专注于拍摄的xshot,再到主打影像的Play3S,最后又K歌之王称号的K5,无一不是彰显其年轻、活力的形象.
VIVIO手机在占领中国市场的过程中,面临着世界知名品牌技术上和品牌实力上的巨大竞争压力.要克服这些压力,提升自己的品牌实力,正确的策略是关键.我们要不断寻求差异化、瞄准市场需求、打通产品营销渠道、完善售后服务体系,并且注意研发自主技术,注重产品质量,提升品牌形象等关键问题.只有全方位的进行提升,vivo才能在中国手机市场取得良好的地位.
VIVO手机营销案例报告为了配合xplay3S手机产品特点,vivo同步推出了<<唤醒真朋友,一起去看北极光>>的社交网络营销活动.与之前单纯的重金砸电视综艺节目和TVC相比,主打互联网传播的<<一起去看北极光>>活动更加注重产品特点与传播方式的结合,激发消费者与周围人群参与活动的欲望,并借势引导成为vivo手机的粉丝群体和忠实用户,对于vivo本身的品牌文化传播和用户忠诚度提高都有明显的提升作用.
总结与建议
大学生二手市场调查分析报告 篇六
【摘要】随着节约环保消费观念的传播,近年来我国大学校园二手物品交市场迅速发展,二手物品交易活动在却上呈现不断增大的趋势.当前,校园中的二手物品交易活动缺乏系统的管理方法,二手物品交易市场平台有待完善.以逻辑分析为主结合相关数据和具体事例进行论证,运用相关消费理论知识,分析大学校园二手物品交易的共性.得出结论:二手物品交易货源应主要集中于学习资料,生活用品与电子产品,交易更注重商品的使用时间和质量,交易平台选择较少,多数为校园跳蚤市场与网络平台.
【关键词】大学校园二手商品交易调查分析
"跳蚤市场"日趋盛行于各大高校,行为主体主要是各在校大学生,在毕业季时有很多不便带走的二手商品.毕业之际的他们忙于考研和找工作,没有更多的时间处理旧物,跳蚤市场能更好的为同学们提供交易平台.现在已经不在局限于毕业生,很多需要处理手中物品或想要淘宝的新生也纷纷加入其中."跳蚤市场"现已愈加发挥其作用.而交易的物品包括书籍,电子产品,体育用品,生活用品,小饰品以及学习用品和交通工具等.我国高校跳蚤市场蕴含巨大的商机.其现状表现为:市场主体的不固定性以及零散性,商品的多样性,市场形式多样化以及市场价格随意化.而高校跳蚤市场的改革必定会给各校带来巨大的利益,它不仅可以为贫困生提供勤工俭学岗位,也能使学校的管理进一步规范、加强.
一、调研的目的及内容
调查校园闲置商品的类型;大学生对二手市场的看法以及大学二手市场存在的主要问题.分析影响大学二手市场的因素,为校园二手市场建设提供建议.
二、调查内容及数据分析
本次调查问卷共有1000人参与并完成问卷,收回率为100%.其中男生511份,女生493份.通过对问卷的分析我们得出以下结论.通过调查我们得知,在大学生中闲置最多的物品分别是教材、杂志、生活用品.并且在我们在实地调查了解到,大学生二手闲置商品数量众多,质量相对较好,可以交替使用.在毕业季时,毕业时普遍会有大量的闲置二手商品等待处理,但是更多商品都卖给了废品处理站,有些商品保持着七八成新,完全可以卖给下一届学生,其一可以减少资源浪费,其二可以减少大学生的资金压力.所以通过我们的调查,学校二手市场存在着非常大的潜力.
如何了解二手商品的相关信息.
从分析中可以看出有732人与773人次是通过校园跳蚤市场和网络获得二手商品的信息.通过调查大学生了解到二手商品信息大部分是从网络上获得,另一部分是通过校园跳蚤市场获得.据实地调查了解,大学生对二手商品的需求量很大,有些商品大学生等多的是想去购买二手的,这样经济实惠节省资源.但是实际上,校园二手市场发展程度不高,并且存在很多问题,很多学生不知道学校是否有二手市场,并且对二手商品的交易信息业知之甚少.校园二手市场还存在的很大的开发空间,如果积极发展,以后校园二手市场会成为校园市场主力军.
三、总结与启示
在如今的大学校园,伴随着学生的购买能力的提高和每年的升学和毕业,存在许多各种类型的二手商品.目前,二手商品交易成为了当代大学生课余生活的一大热门,建立一个校园二手交易市场可以大大方便在校的学生,方便了同学也营造了节约光荣,浪费可耻的校园文化氛围.最主要的是,它也可以通过网络将自己不用的东西放在网上,也可在网上找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢.在调查中我们得到一下几点结论:
第一,在我们的调查中主要闲置的二手商品集中于教材、杂志、生活用品并且闲置量大,市场的潜力很大.在对闲置物品的买卖意向的调查中,生活用品,学习教材,体育用品,电子产品购买意向比较强烈,考虑购买的人数比例很大,所以可以将这三类作为主要的买卖物品.
第二,二手商品交易的活动应更加注重商品的质量,在二手商品交易出现最多的问题就是商品的质量参差不齐,有的商品质量还很好可以继续使用,但是有些商品的质量接近报废,几乎不能使用,但还是经过简单的处理之后继续交易,从中谋取不正当利益,使得消费者受害.在我们的调查中几乎所有的填卷人都有过购买不能使用的二手商品,我们认为要对进行交易的二手商品进行统一的质量检查,保证交易二手商品的质量,这样校园二手市场才能健康发展.
第三,在购买方式和习惯上,大多数学生更愿意前往实体店购买二手物品,并且希望学校能有xxx的二手商品交易门店,学校可以设立专门的二手商品交易大厅,并配置相关人员对二手商品的质量进行检测管理.也有很多学生希望在网络上能有快捷的二手交易网站.
第四,运用先导消费群理念进行宣传,引入先导消费群的概念.我们把大二、大三的学生看做为购买二手物品的先导消费群,让大二,大一的学生带动二手物品购买动力,大一新生会受他们的影响而参与.其中大二、大三学生在熟悉了校园二手市场,了解了校园二手市场的情况,对于二手物品交易的可靠性和优点已经有了较大的认可,能给新生起到良好的带动引导作用在进行宣传时,可以向新生推荐商品进项购买.可以有针对地对大三学生所需要的二手物品,如考研资料等进行宣传,吸引其进行购买,进而带动其他年级学生的购买热情.同时,将大四学生暂定为转卖二手物品的先导消费群,他们拥有大量闲置物品,具有较大转卖需求,如果大四学生的引导行为形成良好的氛围,那么就会有更多的学生被吸引.这样会有利于校园二手市场的迅速发展,也有利于加强学校勤俭节约的风气,树立良好的校园环境.
随着校园二手市场的兴起,有许多关于高校二手市场的研究也相应展开,我国高校跳蚤市场蕴含巨大的商机,高校二手的主要现状表现为:市场主体的不固定性以及零散性,商品的多样化,市场形式多样化以及市场价格随意化.而高校跳蚤市场的改革必定会给各校带来巨大的利益,它不仅可以为贫困生提供勤工俭学岗位,也使学校的管理进一步规范、加强.有研究指出校园二手市场受供需客观条件、营销方式、渠道建设、交易方式四个方面的约束.在供给方面,消费呈一定"阶梯"分布,不同层次、不同区域的消费水平差异必然也显现在学生身上;教育模式的自主性,高校教学模式不同于中学教育的模式化,学生在学习生活选择上具有更大的自主性;可持续发展观的深入人心都使旧货交易成为可能.
从目前的校园二手市场情况在,我国高校的校园二手市场都处在一个起步的阶段,还有很多的问题等待解决.现在个高校也越来越重视校园二手市场的发展,希望通过校园二手市场,树立校园勤俭节约的校风,培养学生勤工俭学,节约环保的意识,提高大学生的整体素质.
市场分析报告上文库 篇七
一、概述
专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始.目前,中国每年人均医疗消费水平只是xxx人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到xx美元、xxx人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元.但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3-5年的时间 里每年将以12%的速度增长.xx年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面.这是值得每一个医药人认真思考的问题.
二、医院市场
如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容.我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些"关键人物".
第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药xxx进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个"小账本",每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药xxx,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成.
"打点"这些人的方法也简单,不过是根据各人的"重要性"给予不同档次的提成.有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭.推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相"刺探军情",如果哪家xxx给医生的提成高,另一家xxx的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成.
在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样.一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,xxx要求他向药剂科"提单",也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了.有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算.总之,要针对医院的具体情况进行具体.
医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动.xxx每年的预算里都有"xxx费"一项,专门负担这些费用.因药品不同及医院等级不同,"xxx费"标准也不一样.
比如肝灵,零售价是29、8元,三级甲等医院的"xxx费"是3000元,二级甲等医院是xx元,一级甲等医院是1000元.而地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的"xxx费"就高达5000元."xxx费"都是医药代表先申请,用了以后再报销.有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡.
"xxx"是基础,以后还需要医生多开我们的药.xxx专门列了"临床费"一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱.比如地平注射液"临床费"是20元/瓶,肝灵是3元/瓶.除了"xxx费"和"临床费",xxx还列有"维护费",用来与医生平时"联络"感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排.
对于这些活动,跟我们熟的医生一般都不会拒绝.至于"回扣"的给付方式,一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知.由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧,甚至有的医院还装了监视器,所以都不留任何凭证.
三、otc市场或社区医药市场
otc市场或社区医药市场的开发,已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点.社区治疗的疾病,购买感冒药的比例在所有购买的药品类别中居首位,其次为咳嗽、咽喉疼痛、发烧及心血管病等疾病.随着otc市场和社区医疗市场的逐渐壮大,使得、店员成为影响消费者购药的主要因素,店员的作用仅次于电视.
研究发现,一旦店员向消费者主动推荐某种药品时,有74、0%的消费者会接受店员的意见.特别需要指出的是,在明确具体品牌的消费者中,当店员向他推荐其他品牌的药品时,有66、2%的消费者改变了主意.研究还发现,店员在向消费者介绍药品时,大多将药品的疗效、价格作为促销工具,而对生产厂商的知名度却不做太多说明,这一点至今似乎未被经营药品的生产厂家重视.
四、医药代表工作的总体思路
由于医药代表工作对象的特殊性,决定了医药代表的专业知识水平及个人素质都比普通推销员要求更高.善于运用推销之术,对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用.学会自我推介,赢得客户真诚、友好的合作.良好的自我推介,是让对方接纳你和你的产品的首要条件.
推介不是自我吹嘘,自我标榜,一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破.不断从生活与学习中提高自己的素质,把前期有意识的行为变为有意识的习惯,是医药代表必须给自己树立的发展目标.
1、要保持充沛的精神与活力,以整洁得体的仪容,彬彬有礼而不卑恭的形象面对自己的客户,并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度;其次,培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度,磨炼自己的意志;再次,树立不断学习的思想,努力涉足包括医药专业在内的各种知识,不断提高自己的知识含量与专业化水准.
2、实事求是展示企业形象,增加客户的信任度.医药代表的工作不是的,而是企业整合营销的有机组成部分.企业与品牌在医生心目中形象的好与坏,很大程度上决定于产品的使用程度.医药代表在充分推介产品的同时,实际上也在从另一个角度推介企业.
3、必须全方位深入了解自己的企业,充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向;其次,认真、提炼、归纳企业的优势,同时不回避劣势,正确对待企业的不足;再次,认清自己的工作目标,了解企业对员工的期望,充分利用企业所能提供的支持与帮助;最后,对企业充满信心,时刻觉得自己的企业是最棒的.只有对自己的企业充满信心,才能通过你的言行由衷地感染对方.
4、利用新产品的全新概念感染客户.医药代表推销的药品一般是新药,另有部分是新剂型或老药新用,围绕这些具有学术理论及新概念的产品,完整准确地推介是让医生接纳产品的关键.
5、介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史;其次,恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的具体情况.只有熟练掌握新药品的功效和临床知识,才能从各方面回答医生可能的提问.医药代表必须将扎实的医药基础知识充分应用于药品的
推广活动之中.
6、充分全面地推介产品,实现销售.所有的活动都是为了结果,推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品.差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝.成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西,向客户作充分全面的展示.
7、医药代表要善于推广产品的"卖点"(先进性、科学性、适用性、独创性等),深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性.只有这样,才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品,在不断深入浅出的推介活动中,赢得客户的友好合作,逐步培养自己的长期合作伙伴,开拓自己的营销事业.
五、结束语
根据以上调查,在完成了药品招标工作后,关键是对医院和医药xxx进行业务,尤其是对医院的重点,力争在最大程度上赢得药品订购合同,以最终实现xxx的经济效益和社会效益.在与他们打交道的时候,必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识,兢兢业业地做好xxx的药品销售工作.
现代医药销售的实践告诉我们,只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好,才能有针对性地开展医药代表的实际工作.具体的说,就是通过医药代表的努力,使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程.
总之,每一个医药代表在具体的医药销售中,不仅要做好药品的销售,而且还要加强学习医药知识,并且用后者来指导自己的药品销售,努力改变过去那种"光卖不管"的被动
中国物流市场供求状况分析报告_交通运输论文 篇八
为了解我国 目前 大中型 企业 的物流运作现状,掌握供需,
按企业性质和行业化份统计结果如下表:
结果如下表:
生产企业??国有企业?13?8.9%?生产企业??食品?21?14.4%
集体?5?3.4%?家电?10?6.8%
三资?43?29.5%? 电子 ?15?10.3%
外商独资?14?9.6%?电信?10?6.8%
私营?1?0.7%?日化?6?4.1%
内资股份制?14?9.6%?服装?1?0.7%
小计?90?62%?医药?16?11.0%
商
业
企
业?国有独资?9?6.2%?汽车?6?4.1%
集体?2?1.4%?其他?5?3.4%
内资股份制?8?6.2%?小计?90?61.6%
小计?20?14%?商业企业?综合副食?7?5.5%
物
流
企
业?国有企业?26?17.8%?百货?13?8.2%
集体?1?0.7%?小计?20?13.7%
三资?7?4.8%?物
流
企
业?运输?2?1.4%
内资股份制?2?1.4%?储运?22?15.1%
小 计?36?25%?物流?12?8.2%
??小计?36?24.7%
合计????146?100%?12.7%?100%?????
总计?100.0%?100%??????????????
2、?物流执行状况
2．1工商企业的物流执行主体
执行主体?生产企业原材料?商业企业物流? ?执行主体?生产企业产成品销售物流
供货方?46%?76.5%?全部自理?24.1%
xxx自身?36%?17.6%?全由第三方代理?16.1%
第三方?18%?5.9%?部分第三方代理部分自理?59.8%
总计?100.0%?100.0%?总计?100.0%?
调查表明:1、生产 企业 原材料物流的执行主体主要是供货方,占46%,其次是xxx自身,占36%,第三方占18%;2、成本销售物流中,24.1%的执行主体是xxx,16.1%是第三方,59.8%是采用两种形式;与
2．2工商企业第三方物流代理比例及第三方数量
2．2．1第三方代理比例
代理比例?生产企业?商业企业
30%以下?29.5%?50%
30%—60%?26.2%?0%
60%以上?44.3%?50%
总计?100.0%?100.0%
调查显示:生产企业中,有第三方参与的情况下,第三方代理的物流量占总物流量的比例大于60%的企业有44.3%,30%~60%间的企业由26.2%,在30%以下的企业有29.5%.Www.meiword.Com商业企业各有50%的企业第三方代理比例在30%以下和60%以上.
2．2．2第三方的数量
第三方的数量?生产企业?商业企业
１家?15.9%?0%
２－３家?38.1%?0%
４－１０家?33.3%?0%
１０家以上?12.7%?100%
总计?100.0%?100%
调查表明:在有第三方代理的情况下,生产企业使用第三方的数量主要集中在2-10家,商业企业使用第三方在10家以上,说明 目前 我国的生产企业和商业企业物流"外包"主要以"分包"为主,xxx理的比例很小,总体来看在10%左右.在此现状下,企业物流被严重分割,难以达到规模 经济 性的要求.
vivo市场营销分析报告 篇九
消费者心中手机排序
由图表可知,在消费者心中,认为苹果手机是最佳的,第二是三星,相对于国产手机而言,小米,华为,魅族都在VIVO之上,可见VIVO手机的主要竞争对手是小米、华为、魅族和OPPO.
小米手机:小米手机是小米科技旗下的一个智能手机系列,此系列的手机搭载小米xxx研发的MIUI手机操作系统.小米手机坚持 "为发烧而生"的设计理念,将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品,小米手机超高的性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机.小米营销的成功让众多国产手机模仿的对象.
华为:华为是中国一家生产销售通信设备的xxx,总部位于广东省深圳市.华为于1987年注册成立.华为是世界500强企业,其手机在消费者心目中根深蒂固.华为模仿小米营销推出荣耀系列;其P7手机,简介,轻薄的一款商务手机,深受男士的喜爱,冲击高端手机市场.
魅族:魅族(MEIZU)科技成立于20xx年3月,是国内知名的智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市.是一家国产手机十大品牌之一,多媒体终端行业知名品牌,以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技xxx,专注多媒体终端研发与生产的高科技企业.主要产品有魅族M8、魅族M9、魅族Mx、魅族Mx2、魅族Mx3等.
OPPO音乐手机:OPPO品牌上市一开始就努力给消费者塑造一个时尚、动感、惬意的国际大品牌形象,与普通国产手机比明显拉开了档次,再结合OPPO自身资源优势,市场潜在需求和竞争对手的弱势,目标市场锁定在了中国高端手机年轻消费群体.OPPO REAL音乐手机音质完美,质量保证.xxx还凭借其雄厚的自主研发能力在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用. 消费者
步步高vivo智能手机专为充满活力、热爱生活,积极乐观,追逐梦想的群体打造,拥有精致、个性、潮流的卓越外观;专业级的音质享受;令人惊喜的、充满乐趣的、易用的用户体验的智能手机;帮助他们实现梦想,让生活更美好.品牌宣
言就是不掩饰、不因别人的看法改变想法、不浪费快乐、不吝啬爱、不和虚伪的自己对话、我是我主宰 .很符合当代80、90的精英白领们的性格喜好.所以该品牌应该将市场定位在80、90的潮流的先行者们.
步步高音乐手机价格实惠、款式新颖、色彩时尚、外观美丽大方,功能够炫,正迎合了大年轻人追求新事物,赶新潮流的心理.步步高音乐手机融入了一些步步高电子词典的功能,比如说汉译英以及英译汉词典,四六级词汇听写词典等等.这种人性化的功能很受学生欢迎,也为步步高音乐手机占据了更多的市场份额. VIVO手机营销困境
从市场反馈来看,步步高vivo智能手机在营销活动中表现出一些不尽如意地方,这些不足之处涉及到产品的设计、产品价格的定制、促销的推进、渠道管理以及品牌建设几个方面.而步步高vivo手机在市场营销中存在的问题,正是我国自主品牌产品在相当时期内依然存在的普遍问题.
20xx关于农贸市场建设与管理问题的调研分析报告 篇十
农贸市场是城市发展的"基本元素",是"菜篮子"工程的重要组成部分,也是评估市民幸福指数的重要指标之一.20xx年,x市实施"一圈两场三道"行动计划,农贸市场作为其中一"场",通过新建或提质改造,环境逐步改善,功能不断完善,"菜篮子"建设初见成效.
如何使农贸市场建设智慧升级?如何使农贸市场管理思维创新?如何让居民幸福持续提升?针对相关问题,我街立足实际,联合街道、社区,通过问卷调查、座谈交流、实地蹲点等方式,展开调研分析,现将调研情况汇报如下:
一、调研现状
x街道总面积约41平方公里,下辖11个社区,常住人口约4.2万人,属于涉农街道.自开发建设以来,全街涉及拆迁安置的社区共8个,只有3个社区种植少量农产品,产量供不应求."买菜那些事"成为街道增进民生福祉的重点工作之一.目前,全街范围内共有2处农贸市场.
1、x社区农贸市场:现有经营摊位27个,面积300平方米,20xx年x农贸市场进行提质改造,布局改为岛状式,摊位采取开放式摊铺,经营范围涵盖肉食、生鲜、蔬菜、水果.
2、x社区农贸市场:面积600平方米,棚顶式结构,通道式摊位格局,下水道、地面、天花、通风排污设施不完善.20xx年已向区提出新建的申请,拟在20xx年实施新建计划.
二、调研情况
街道高度重视农贸市场调研工作,由优化营商环境办牵头,
联合城管办、食安办和社区成立调研领导小组,早高峰和晚高峰在2个农贸市场实地蹲点,开展观察、问卷调查、随机采访、转换角色体验等,倾听群众心声,了解市场真实情况.
在调研初期,街道以农贸市场管理和群众感受为重点,设计调查问卷,通过两个社区52名居民和8户经营者的问卷收集、现场随机采访及意见反馈,对提出的问题进行逐一记录,逐项梳理,并对重点问题进行分析探讨.
（一）居民群众的声音
调研发现,早8点和晚6点是买菜的高峰期,主要购买群体为中老年人和妇女.通过调查问卷显示,对x农贸市场整体评价满意的占62%,对x农贸市场整体评价满意占15%.关注的主要因素为:市场环境占72%,价格实惠占32%,品质保证占85%.
随机采访了解到,x农贸市场提质改造后,群众满意度明显提高,很多群众觉得市场卫生有很大改善,摊位规整有序,菜品品种增多,品质明显提升,食品安全保障提高,治安管理明显完善,摊户服务态度良好.同时,群众也反映,虽然农贸市场和以前相比,大有好转,有些诉求仍希望得到上级部门的重视:一是农贸市场规模还不够大,摊位比较少,很多菜品仅一个摊位,选择和比较受限;
二是菜品不够全面,无法实现一站式购物,例如没有海鲜摊位;
三是市场内没有统一规范的区域标识、价格标牌、市场内部示意图等;
四是市场外部停车秩序有待管控,高峰期进出不便;
五是菜品价格普遍偏贵;
六是产品品质和称重没有保障措施,是否可以在市场设置食品安全检测室和公平秤.
对x农贸市场,群众反响强烈.由于x农贸市场属于传统市场,升级改造困难,只能新建."脏乱差"现象堪忧,基础设施陈旧,配套功能不全,但由于x社区为拆迁安置小区,住户较多,农贸市场的存在给群众生活带来极大的便利,80%的居民反映,虽然现阶段市场环境差点,但还是方便.如果市场关门了,买菜距离远,会更麻烦.因此,我们得出结论,广大群众买菜首要考虑的因素仍为是否方便顺路,其次才考虑菜品的价格、品质等因素.
（二）经营摊贩的感受
经了解,x农贸市场摊贩主要来自外地,基本都是长期经营菜品摊位,以家庭为单位,大都在市场附近租房,月租金1000-2000元左右,摊位每月租金4000-5000元左右,租金逐年递增.大部分摊贩反映租金太贵,利润空间太少.同时,摊贩也高度认可农贸市场的升级和规范管理,认为只有规范经营才能营造和谐的消费环境和树立良好的口碑.x农贸市场摊贩迫切希望改善现有市场的"软""硬"条件,同时也希望在新建之前的过渡期内,适当放松管控,新的农贸市场建好后,能给与适量补贴,降低入驻门槛.
（三）社区居委的反馈
调研组走进x和x社区,组织社区工作人员召开座谈会,共同探索农贸市场问题解决之道.社区对农贸市场问题提出几点意见和建议:一是强执法,显实效.市场属于人群密集区,高峰期间,xxx量多,车辆停放紊乱,交通拥堵,建议城管介入执法,抽调城管人员,协助维护场内外秩序;
二是明权责,立规范.x农贸市场采用承包方管理和社区xxx相结合的管理方式,x农贸市场以社区为主、物业为辅方式进行管理,分工模糊,责任不明朗,规范化管理难度加大,而上级考核以社区为考核点,社区压力很大.建议相关职能部门和街道采取有力举措,协调社区和承办方管理职责,明晰市场责任和分工;
三是精xxx,重力度.市、区、街道日常检查次数较多,建议减少检查频率,聚焦检查重点,强化打击与执法力度;
四是优配套,突服务.突出主导地位,加大财政投入,优化市场配套,科学合理布局,通过设置食品安全检测室、消防自动喷淋系统、360度24小时xxx监控系统等一系列设施,促使农贸市场建设走向智慧化和便民化;
五是重学习,显素质.场内经营户整体素质不高,主要以个体工商户、私营业主为主,文化素质相对较低,经营者缺少必要的商品知识、法律知识和食品安全知识,大部分只注重收益.建议采取入市前免费培训和在市综合培训等常态化学习的方式,规范经营户的经营行为和服务标准,提高经营户综合素质,营造健康、持续发展的良好环境;
六是紧意识,争先进.辖区农贸市场属于中小规模,农贸市场建设处于初级阶段.对标城区农贸市场示范点,学习先进管理经验和方法,完善日常管理制度,补齐短板,积极推进农贸市场建设工作.
三、对策及建议
农贸市场升级建设是一项便民、利民、惠民的重大民生工程,
同时,农贸市场建设和管理也是一项长久并复杂的工程.为了全面提升农贸市场的整体面貌,更好地服务群众,提升城市的整体形象和品位,特提出如下对策及建议:
（一）支持,建设优质农贸
加大农贸市场的支持力度,把农贸市场提质改造或新建工作
作为重要民生项目来抓,街道成立农贸市场管理xxx领导小组,加强组织、协调、和督促检查.通过精心组织,落实责任,强化
管理,营造氛围、加大投资等方式全力支持农贸市场改造工作.
（二）细化责任,创建规范农贸
进一步落实承办方和社区的责任,按照所有权与管理权相分
离的原则,明确承办方与社区的责任分工,严格落实主体责任.督促市场承办方建立食用农产品安全质量责任制度、产品质量安全追溯制度、环境卫生管理制度等制度以及相应的处罚制度,对农贸市场进行有效管理.建立农贸市场的精细化、长效考核奖惩机制.按照"谁建设、谁经营、谁管理"原则,明确市场投资主体和经营业主为市场管理第一责任人,负责市场的物业、治安、卫生、消防、秩序、食品质量、设施维护等方面的具体管理.
（三）技术支持,争创先进农贸
强化食品技术支撑,确保农产品质量安全.对入市蔬菜、水产品、水果等进行快速检测;
配备电子显示屏,实时显示检测结果;
同时,市场配备公平秤、监控智能系统等一系列设备,为产品品质保驾护航.
（四）规范管理,营造文明农贸街道、社区联合协作,进一步优化xxx机制,加大综合执法力度.城管部门加大对农贸市场周边市容违规现象的整治力度;
食监部门加强对食品的检查,防止假冒伪劣商品流入农贸市场;
工商部门严厉打击农贸市场内经营者销售假冒伪劣商品的行为;
承办方和社区联合对经营户占道经营、乱堆乱放、保洁不到位等问题采取惩罚措施.
（五）专业引领,提质舒心农贸
街道、社区公开招标,择优承包和管理企业,组建专业化管
理团队,提升管理效能.着重规范管理、卫生环境、占道经营、安全检测和优质服务等方面的管理.
（六）政策支持,打造惠民农贸
发挥主导职能作用,突出公共基础服务设施属性,将农
贸市场建设列为公益设施进行投资管理,对市场进行公益补贴,并给与相关政策支持,从源头上降低经营成本,促使市场商品定价下调.
（七）与时俱进,开启智慧农贸
借鉴"互联网+农贸""物联网+农贸"的新思路,引用智能市场管理系统、智能巡检仪,配套rfid标签和智能溯源电子秤等智能设备,完善信息化、智慧化、透明化农贸市场建设和管理需求,实行线上线下同步销售,构建智慧农贸新格局.
绿色金融市场调研分析报告目录 篇十一
重磅数据
20xx年绿色金融市场调研分析报告
重磅数据
全球绿色可持续发展的进程在20xx年上半年经历了多次的起伏往复,国际社会难得形成的共识不得不在反全球化的浪潮中再次经历挑战.然而相比之下,以中国为代表的新兴经济体,不仅在自身绿色和可持续发展等领域取得了卓著的成效,更通过南南合作的途径,推动全球治理合作机制与绿色金融体系在新的方向上蓬勃发展.此消彼长之下,全球绿色发展的格局正在悄然发生着变化,而在全球气候、环境与资源等问题对经济增长可持续性的威胁日益紧迫,同时全球增长乏力亟待发掘经济新动力的背景下,绿色发展带来的产业、技术和市场的空间,对全球经济、格局都将带来深远的影响.
在经济复苏乏力、金融风险不断累积的背景下,传统的通过财政手段扶持绿色产业和绿色金融发展的方式受到了极大的限制,推动绿色发展更需要有完善的规划,及系统、科学的政策体系和配套措施.聚焦中国,20xx年上半年,各级环保及相关行政执法部门在生态文明建设体制机制总体建设方案的指导下,夯实基础政策、改革管理体制机制,以及强化执行和xxx,从多方面、多角度提高了环保执法和xxx力度,为绿色发展提供了基础性的推动力.与此同时,各部委及各级地方结合自身工作和地方特点,制订了庞杂而又有序的绿色发展规划体系,引导和拉动我国绿色发展的进程.在政策、市场和产业的共同作用下,我国绿色金融体系呈现出系统化、立体化、多元化的发展特征.
本报告拟从政策梳理出发,结合绿色发展相关产业和绿色金融市场的发展现状与阶段特征,探析其未来发展前景、趋势和路径,为绿色金融相关业务的规划和布局提供参考.
第一节 全球绿色金融政策与市场
全球的可持续发展进程一度展现出无比美好的曙光:<<巴黎协议>>提前三年生效,于马拉喀什召开第一次缔约方大会讨论具体落实;G20首次将绿色金融列入核心议题,提出详细具体、可操作的政策建议;各国际组织、行业自律组织、金融xxx机构以及各国也纷纷积极响应,推动绿色金融体系不断完善、市场规模快速扩大①.然而20xx年以来一系列黑天鹅事件反映出的逆"全球化"浪潮,却使可持续发展全球治理的进程出现严重的起伏反复.在这个过程中,中国以对内坚定的绿色发展步伐和对外积极的国际合作姿态,成为了全球绿色发展的中流砥柱,引领全球绿色发展的进程以及 重磅数据
绿色金融市场的全面变革.
一、全球绿色发展重心转移
绿色和可持续发展诞生于西方发达经济体,并且在制度框架和体制机制建设、产业培育与技术开发、金融市场的创设等方面做出了有益的探索,成为今天全球绿色发展及绿色金融市场建设的重要蓝本.但是近年来在经济增长压力和"逆全球化"浪潮下,欧美主要经济体进一步推进绿色发展的意愿与能力均出现了严重的起伏和反复.
发展中经济体大多面临着比发达经济体更为严峻的环境污染、生态xxx、资源枯竭,以及气候变化等带来的威胁.因此在全球治理的十字路口,发展中经济体更坚定地选择了绿色的道路,成为推动全球绿色发展的重要力量.
（1） 全球绿色低碳可持续发展成果初现
根据国际能源署（IEA）20xx年3月发布的全球碳排放最新数据,20xx年全球能源相关二氧化碳排放321亿吨,在全球经济增长维持在3%的情况下,全球能源碳排放已连续三年保持零增长,碳排放与经济增长"脱钩"的趋势已逐步显现②.清洁低碳能源的发展、煤炭消费的下降、能源技术和效率的提升,以及经济结构的转型,是推动碳排放与经济增长脱钩的主要力量.20xx年,全球可再生能源提供了一半以上的新增电力需求;中国、xxx、印度、等经济体大力发展核电;页岩气的大规模开发与应用促成了全球天然气对煤炭的替代,进一步压缩了煤炭消费的占比.
图表 1:全球碳排放趋势（亿吨）
资料来源:国际能源署（IEA）<<世界能源展望>>报告
xxx和中国为全球碳减排贡献了最大的力量.据IEA的测算,20xx年xxx能源二氧化碳排放量下降3%,主要是由于天然气对煤炭的替代.根据xxx能源信息署（EIA）的统计,20xx年燃气发电在xxx电力结构中的比重首次超过煤电.另一方面,风电、光伏的成本持续下降,绿色电力的竞争力不断提升,也受到众多企业用户的青睐.总 重磅数据
目录
第一节 全球绿色金融政策与市场 ..4
一、全球绿色发展重心转移
....5 二、绿色金融支撑作用初显 ..11 三、全球碳市场在变革中成长 .12 第二节国内绿色金融政策与市场 .14
一、绿色发展政策"推""拉"并举
........14 二、绿色经济热点领域逐步聚焦 .....17 三、绿色金融市场立体化发展 .31 四、碳市场"摸着石头过河" ...36 五、国际合作打开更大发展空间 .......39重磅数据
图表目录
图表 1:全球碳排放趋势（亿吨） 5 图表 2:各类经济体可再生能源投资趋势 ..10 图表 3:EU-ETS市场碳配额价格走势 ......12 图表 4:我国碳排放的因素分解（LMDI）结果 ...18 图表 5:我国分部门能源消费结构历史变化 ........19 图表 6:各部门能源效率变化路径 .20 图表 7:各主要经济体可再生能源投资变化情况 21 图表 8:中国绿色债券发行量增长 .34 图表 9:试点碳市场半年度成交量对比 ...37 图表 10:20xx年上半年试点碳市场价格走势 .....37
表格目录
表格 1:各地区绿色发展重点内容 .26
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