酒店采购员个人年度工作总结报告八篇 稿子汇,范文学习文库
【工作报告】导语，眼前阅读的此篇文章有14841文字共八篇，由谢益锋整理之后发表！倘若你对这类文章感觉哪里不好，请告诉我们！ 公文汇,办公文档之家
稿子汇 www.gaozihui.com
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇一
稿子汇 www.gaozihui.com
总部采购部自xxxx年5月份成立以来,在xxx各领导及各部门的大力支持与鼓励下,努力做到以提高采购效率及物资供应的效率,降低经营成本,提高xxx的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和多次的自我调整,虚心吸取多方的建议及经验,已基本完成部门架构的构建及人员的配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项采购规章制度,促使本部门能够保持平稳和健康地运行. 稿子汇 www.gaozihui.com
一、 总部采购部的主要工作职能
(一)严格遵守xxx的各种规章制度,按照xxx及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等,严格控制采购成本.
(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程,使xxx的采购业务有序和健康地运行.
(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时入场,保证施工项目能够顺利进行.对于月结材料要进行全面的监控和价格审定.以月为单位,根据市场价格的变化,对月结材料的价格作适时及必要的调整.
(四)部门团结协作,努力完成权限范围内的采购工作,同时也要熟悉各种招标管理流程,配合xxx各种招标工作,指定采购部的采购方案和招标工作方案.
(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等),根据工程项目的需要,核比我司成本预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程项目预算提供重要的数据,为我司争取最合理、最优惠的价格,减低xxx的采购成本,提升xxx的工程利润.
(六)、为集团各分(子)xxx在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息,并在询价议价上提供必要协助和标准.
(七)不断拓宽采购渠道,开发更多市场,完善供应商管理系统,在采购实践中不断积累供应商信息,为xxx尽力争取到最优惠的价格和较长的账期.
(八)、全面负责xxx全部软装项目的材料采购及具体工作的实施.各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行,包括材料采购、工地现场摆设等.
二、xxxx年工作完成情况
软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目,在xxx领导及部门员工的通力合作下,xxxx年度主要负责实施的项目完成情况如下.
在xxxx年度实施的软装项目中,除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外,其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购,这是体现规模优势,保证质量,降低采购成本最重要的模式.
三、xxxx年度工作亮点
(一)、构建了完整和专业的部门架构,建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度,为xxx更快发展提供了厚实的基础.
(二)、建立了完整的供应商信息库,为项目的顺利进行提高了保障. 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件.
(三)、建立了稳定的供应商系统.
在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上,都确定了稳定优质的供应商群体,每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择,为做到阳光采购和"择优录取"奠定了坚实的基础.
(四)、开展了跨区域实施项目工作.
上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展,突破了地域的限制,为今后各地的项目提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验.
(五)、与供应商建立良好的战略全作关系.
与一些知名的企业建立了良好的合作关系,如国美电器、运时通床垫等,拓宽了供应渠道,大大降低了采购成本,提升了品牌效应,从而更进一步推动xxx的发展.
四、xxxx年工作不足之处
作为一个成立时间不长的新部门,总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改进.
(一)、专业知识和工作经验还需要进一步提高.由于部门创建时间不长,在一些专业知识,主要是软装方面的知识有所欠缺,在工作经验方面也有待积累和提高.
(二)、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强,主要指软装饰品这一块.由于饰品的品种繁多和较为分散,因此没有较为稳定的供应商,大部分的采购都采用现购的形式,以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购,降低了工作效率.
(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度.需要进一步的加强,例如:一个项目下达后,采购部、成本部,预算部以及设计部等,应该互相知照开一个简短会议,面对面商讨如何去询价,核价,如何获取更多供应商信息渠道,如何以最短的时间来达到最好的效果,.这样才能够更好的把工作做好,节约更过的时间,取得更大的效益.
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇二
转眼x年年关已到,我到xxxxx也有一年时间了,这是紧张又充实的一年,见证了我从无到有.从今年三月八号进xxx以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员.面对这一年,xxxxx所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使xxx产品推陈出新,这是值得我们骄傲的.为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪.
年初,我以应届生身份来xxxxx实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点.众所周知采购部是xxx业务的后勤保障,是关系到xxx整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢xxx和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上.回首这一年,我在取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲.正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟.
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅.古人云:"纸上得来终觉浅,要知此事必躬行".对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识.转眼已经一年.就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xxxxx一年来取得的成绩以及自己的不足.
一、个人成长方面:
1、心态转变.学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利.
2、计划做事.有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然.在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度.也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点.
3、处处留心皆学问.这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同.在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心.在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做.
4、不以事小而不为.做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好.这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要.工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度.小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要.在有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助,从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力.
5、认识的提高.以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以.通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单.保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求.进入,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一.特别采购是xxx供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失.所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的.我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近.我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者.
二、工作方面:
自入职以来,在xxx和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xxxxx.从基本的物料库存查询开始,到下订单,入库等工作都很快上手.
要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础.这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜.现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等.只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备.
xxx内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进xxx的新人来说,尤为重要.八月份xxx###项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子子元器件方面有特殊的要求.刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题.没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误.这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失.
对产品质量严格把关在业内是出名的.成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求.材料合格率、以及售后服务都属于质量范围.我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了.例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质.我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法.电子有限xxx,是我们xxx在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题.
但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得.这只是一个典型的例子.在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本.
采购成本的控制对任何xxx来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义.只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法.我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压.
避免因为库存造成xxx经营成本的积压.同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司###项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象.十一月,我寻找到电子有限xxx,经商谈发现此xxx加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs.
十一月由电子供应的##项目一个批次和###项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%.降低了##项目的采购成本,而且更加完善了产品品质.今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有###项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%.
如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题.在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况.身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的.
三、存在不足:
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离.譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低.面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、xxx、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步.
最后,感谢xxx所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功.总之,x年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作.我要用全部的和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
【附加篇】
20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报.在过去的一年里,严格按照xxx采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了xxx生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
一、在倡导xxx制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决.
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的xxx,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则.
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合xxx各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通.
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理.
六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率.
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!!
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇三
这一年的时间在急忙充实的工作中就结束了,现在回过头来看我这一年来工作,内心感慨万千,我觉得今年是我人生中有意义的一年,因为在这一年里我找到了自己的职业道路上的目标,我这一年的所有努力都是为了往我的那个目标进发,虽说在这个过程中遇到了许多的困难已经坎坷,但是最后在领导的耐心指导下,以及同事们不求回报的帮助下,一切的阻碍都迎刃而解,这是我最难忘的一年,在今年的工作中我也获得了许多突出的表现,我这个人思维方式跳跃,有利也有弊,但终归利是大于弊的,我很感谢在这一年里配合我,帮助我,容忍我的同事们,你们是我在今年的工作中收获的宝藏,我现在就对我这一年的工作做一个总结.
我在xx酒店是负责物资采购的,我在去年的工作中,平平无奇,酒店怎么安排我我就怎么去完成,一直安分守己,从不会有自己的想法,就算酒店安排的采购方案我觉得是不合理的,我也会原封不动的按照清单上面的去采购,因为就算最后出了错,责任也不在我身上,最后还会是下达命令的那个总经理的责任.但是在今年我做出了改变,我开始有自己的想法,也会按照自己的想法去采购,其实我一直觉得我们采购部的部长每次给我下达的采购清单都是有瑕疵的,我觉得我的能力比他强,正好在去年年底酒店发布了一条针对酒店全体员工的晋升通知.酒店会审查每个人的工作能力以及个人素质以及为酒店做出的贡献来评判员工是否有晋升空间,这就一下子激发了我内心的那种事上进心,我用心向同事们学习对于商品采购的知识,以及技能,做我们这行的必须知道每件商品在我们这个城市的商家在哪,了解商品的市场行情,并且砍价能力得十分的突出,这样才能程度的为酒店省下开支,也就是变相给酒店做出自己的贡献了.
我对于总经理给我的清单,我会适当的做出改进,虽然我对于酒店财务经理给我的采购拨款,我会悉数收下,但是我也会在采购完之后,把省下的钱返还给酒店,酒店的领导也从这点上发现了我的个人工作能力,并跟我许下承诺,我按照当前的工作效率,下个月就会给我升职,我也成为了酒店颁布晋升通知以来,第一个成功晋升的员工,我很感谢领导的慧眼识珠.但是我也能从今年的工作中看到自己的身上的一些不足之处,我想在明年把自身的能力再完善一点,我有信心可以成为一名优秀的酒店采购!
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇四
20xx年即将过去了,自从我进入采购部已近快x个月了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆.采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们"海纳百川"的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分.在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,这几个月各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是xxx运转的一个非常重要的环节,是xxx内能够创造收益的部门,作为一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求.生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买.
1.向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商.
2.买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排.
3.何时买就是根据xxx生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化.?综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本.但作为一支"以客户为中心"高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求"客户"和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议.?我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值.这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致.如此方能彰显xxx管理的深化.
三、积极适应和遵守xxx制度,进一步加强工作责任感
今年以来,xxx的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以xxx各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为xxx做好本人力所能及的工作.
四、利用工作之余的休息时间加强学习
努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率.
五、对未来工作的计划
? ? ?在日常工作中,我将做到以下几点:
1.一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事.
2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报.
3.加强xxx内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性.
4.继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档.
在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:
1.?积极参加xxx和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能.
2.?向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质.
3.?通过个人的自主学习来提升知识层次.?一个人的能力是有限的,但发展机会是无限的."业精于勤而荒于嬉"如不能很快的提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,就会被淘汰.当然需要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值.
六、总结
我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的.需要不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每项工作.我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁.?以上为本人粗略的个人工作小结与计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作.
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇五
首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事.
我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来.
经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,xxx现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对xxx畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货.
今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本.
20xx年里我主要从以下方面去做:
1、认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并调查市场价格是否适合客户需求!
2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等.
3、采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的.
4、对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各xxx销售的价格来做价格调整.
5、对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实,针对不同品种做好备货准备.
6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划.
自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性.在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作.
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇六
回首20xx年,感慨万千.对于国家,大喜大悲.对于xxx及个人,零八年绝对是比较艰难的一年,原材料的成本成倍的增长,币处于不断的升值途中,下半年突然降临的金融危机,总成本的居高不下,对xxx产品的出口布下了层层障碍.
面对原材料一天一个价,供应商天天上门来要求涨价,这样的情况持续对任何一方都是一种前所未有的压力,我们就主动去供应商那里积极的予以沟通协商,将xxx未来的发展前景以及稳定的付款信誉来稳定供应商的经营心态,在如此的经营环境中希望大家共渡难关.毕竟大多供应商为我xxx供货都有2-3年的历史,xxx的需求与付款他们也确实无法可说.
众所周知采购部是xxx业务的后勤保障,是关系到xxx整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢xxx和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上.通过两年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距.了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等.
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的.从选择供应商到样品确认,小批量采购以致批量供货,入库后及生产过程中出现的部分及批量不合格,只要产品没有最终出厂,我们都全程跟踪参与,将风险置于供方处,努力采购符合xxx需要的零部件.
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义.只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法.真得很感谢采购负经理,在采购方法方面为我出谋划策.是他的管理有方,让我们不得不千方百计去降低成本,在他的指导下,我学到了很多的沟通技巧,使我在目前的工作中能够将工作任务及目标积极的按的运作方向发展.
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇七
时光荏苒、日月如梭.本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年.过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,圆满地完成了采购任务.由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得"先进工作者"荣誉称号.下面我就作一简单总结,上报各级领导同志.
1、优化采购流程
采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款.我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时.
2、降低采购成本
我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义.尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息.在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按"质优、价廉"的原则货比三家,择优采购.我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本.
只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本.我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,
保证xxx.在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低xxx的额外提货费用.在付款方面,也间接性地降低成本.当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本.另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票.
3、严格采购质量
我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关.物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同.我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题.
4、加强物品保管
采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失.
5、检查工作缺点
众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位责任重大.而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等.多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、
任劳任怨.虽然取得了一定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:
1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差.必须加强学习,以适应企业深化改革的需要.
2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必须加以克服的问题.
3、在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系.
4、在工作上偶尔懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到.
5、设想努力方向
今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的素质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准.从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!
酒店采购员个人年度工作总结报告 篇八
xx年初开始初步摄入采购工作.在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解.在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系.采购部是一个xxx很关键的部门,它牵涉到xxx的盈利问题.所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家xxx采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响.其次负责xxx员工的社保缴纳的工作.
xx年4月份,xxx现任经理上任,随着xxx订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划.刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展.8月份将xxx为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责.
xx年12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新.这样更有利于车间生产协调安排.
酒店采购员个人年度工作总结报告热门工作报告范文推荐：