20xx三重一大自查报告七篇
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20xx三重一大自查报告 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com
1、继续深入学习宣传"三重一大"决策制度,切实增强领导干部对"三重一大"工作重要性的认识,进一步强化工作责任感. 稿子汇 www.gaozihui.com
2、充实完善"三重一大"决策制度,进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围,优化、规范决策方式和决策程序.
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3、强化监督制约,自觉接受上级纪委的监督和指导,自觉接受干部职工的监督,不断地在监督方法和公示制度上加以创新,扎实推进局党风廉政建设各项工作.
20xx三重一大自查报告 篇二
根据<<关于开展"三重一大"决策制度执行情况检查的通知>>要求,xxx党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对xxx"三重一大"制度的执行情况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下:
一、高度重视,狠抓组织领导
接到文件后,xxx党委、纪委高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,并对xxx"三重一大"自查工作进行了安排部署.
(一)强化组织机构.xxx成立了纪委书记任组长,xxx有关部门负责人任成员的"三重一大"决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室.办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织xxx各部门、各分支机构开展"三重一大"决策制度执行情况的自查活动,并就相关内容进行督促指导.
(二)强化协调督导.在xxx领导小组办公室的统一安排下,xxx召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作.办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况,通过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了xxx"三重一大"集体决策制度的具体执行及落实情况.
(三)强化措施落实.为切实将xxx建章立制工作提高到一个新的高度,xxx纪检监察办公室将根据自查摸底的情况,特别是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合xxx实际,继续完善xxx "三重一大"决策制度实施办法,构建长效机制.
二、全面梳理,狠抓制度建设
结合自查情况来看,我xxx已于20__年制定了<
(一)重大事项决策方面.围绕着xxx重大经营管理,具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大项目科学决策等事项,制定了xxx<<投资管理实施细则>>、<<中长期发展规划管理办法>>、<<项目后评价管理办法>>等相关制度.
(二)重要干部任免方面.从建立科学规范的干部管理机制角度出发,制定、完善了<<干部管理暂行办法>>、<<分支机构当地雇员招聘管理指导意见>>等多项规章制度.
(三)重要项目安排方面.根据xxx近年来承担的各类仓储建设项目的要求,为进一步规范和监督招投标行为,加强对工程建设项目的管理,相继制定了<<工程建设项目招标管理实施细则>>、<<工程建设项目建设管理办法>>、<<集中采购工作办法>>等.
(四)大额度资金使用方面.从确保xxx资金使用安全和规范的角度出发,制定了<<资金管理办法>>、<<应收款项管理办法>>等管理制度.
三、严格执行,狠抓贯彻落实
xxx领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题,能够严格按照决策程序、决策方式,议事规则,通过经理办公会、党委会、党政联席会等,在充分发扬,充分调查论证的基础上进行集体决策;对涉及职工群众切实利益的重大问题决策,都做到了提交职代会讨论通过或征求工会意见;对研究确定的重大问题按照周密部署、统筹安排、责任明确的原则,抓好落实.20__至今,xxx共召开经理办公会、党委会、党政联席会、专题项目会等__余次.
(一)重大事项决策方面.xxx所有投资项目均按投资管理办法和管理权限进行管理.在编制xxx发展规划、年度框架投资计划等项目上均在开展了可行性研究并获得批准后,按程序报批获得了国家主管部门核准批复,相关过程记录和存档资料完备.
(二)重要干部任免方面.xxx严格遵照中组部<<党政领导干部选拔任用工作条例>>及总xxx相关制度要求,建立规范了我xxx干部选拔任用程序.在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律,选拔过程坚持集体决策和加强监督检查,确保了xxx重要干部选任工作全面受控和有效执行.20__年以来组织完成重大人事任免事项__人次,选拔出的领导干部为xxx又好又快发展发挥了重要作用.
(三)重要项目安排方面.xxx所有已建工程项目管理工作都严格按照xxx制度执行.招标工作实行分级管理的原则,健全招标领导组织机构,明确招标管理权限,严格执行招标制度,充分利用物资采购中心的招标平台组织进行.物资采购上实行一类物资集中,二类物资监督,三类物资备案的方式组织进行,并分级管理,分类指导,统分结合.通过这些方式,达到了规格统一、规模采购、规范运作、保证质量、降低成本的目标.
(四)大额度资金使用方面.境内资金方面,严格按照总xxx"资金收支两条线"管理办法进行集中管理.境外资金方面,遵照xxx要求由__xxx通过__银行、__银行实行资金收支两条线管理.对境内、外非指定银行账户实行限额管理,其中境内户口每日余额不超过__万元,境外户口每日余额不__万美元.对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面,均经有关程序审批后,严格按照授权管理制度执行.通过合理、有效的利用资金,控制风险,保证"大额度资金使用"决策的科学化、规范化.
(五)大力加强"三重一大"风险识别和监督检查.持续建立完善xxx"三重一大" 决策流程、惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程,建立健全联合监督检查体制机制,xxx风险控制、人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定,通过领导班子述职议廉、生活会、党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式,对"三重一大"制度执行情况进行监督检查,确保了制度执行有力、落实到位.
四、监督检查,狠抓责任追究
xxx党委领导班子将贯彻落实"三重一大"决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容,坚持带头执行,从不擅自改变集体决策,并加强对基层单位落实情况的监督、指导,确保有效实施.
(一)强化组织保障.xxx"三重一大"决策制度在实施过程中,坚持由党委统一领导,纪委组织协调,为"三重一大"集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障;xxx党委把"三重一大"集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度,严格贯彻执行,有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象.
(二)严格监督检查.在基层单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中,xxx党委把是否认真执行"三重一大"制度作为对班子及成员考核的一项重要依据,纳入考核体系,促进了"三重一大"决策制度的贯彻落实.
(三)接受群众监督.xxx设置了举报邮箱和电话,并建立了举报记录;所有新任职干部面向xxx干部职工进行公示,接收群众监督等,确保xxx"三重一大"行为置于党内监督、群众监督、监督之中. 五、加以改进,狠抓总结提高 通过本次自查活动,xxx广大干部职工对"三重一大"决策制度执行情况是认可的,但也存在着一些问题,如:"三重一大"事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范;执行"三重一大"制度过程中,群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等.今后工作中,xxx将进一步加大宣传教育力度,自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行情况的监督和检查,逐步健全和完善xxx落实"三重一大"决策制度实施办法及配套相关规定,扎实推进xxx党风廉政建设.
20xx三重一大自查报告 篇三
根据市总<<关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见〉情况自查工作的通知>>,___县总工会对落实"三重一大"集体决策制度执行情况进行了自查.厂务公开领导小组能够严格按照"三重一大"集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬,较好地落实了"三重一大"集体决策制度.现将有关情况报告如下:
一、组织领导,进一步完善管理制度
(一)___县共有国企13个,制定并发布了"三重一大"集体决策制度,保证了决策科学、执行规范有序、监督及时有力.
(二)xxx"三重一大"制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类.
1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容.
2.重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容.
3.重要项目安排事项包括:投资计划和担保项目,计划外追加投资项目,应向上级xxx报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容.
4.大额度资金的使用事项包括:100万以上的基建工程项目,50万以上的重大维修项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,100万以上的贷款、投资,xxx年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容.
(三)xxx规定的"三重一大"事项范围完全按照<<意见>>中"三重一大"事项的主要范围来确定的,结合xxx实际情况制定出符合本xxx的重大事项.
(四)xxx建立了"三重一大"回避制度,在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避.
二、加大执行力度,狠抓贯彻落实
(一)单位经营管理决策有制度流程可依,凡属"三重一大"事项,在决策之前,要经过必要的程序进行充分的沟通酝酿论证.严格依据国家法律法规、上级xxx要求和制度对"三重一大"事项通过支委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定.xxx实行总经理负责制,全面负责xxx行政管理工作,对重大问题,通过经理办公会行使决策权.党委会、党政联席会讨论决定事关xxx全局的重大问题,对xxx总体工作具有最高决策权,统一领导xxx的各项工作,支持总经理负责的行使职权.
(四)xxx重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前,要依照法律、法规和xxx相关制度规定的程序,广泛调查研究,充分听取群众和专家意见,深入进行论证和协调,提交论证报告或立项报告.xxx贯彻集中制原则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、化、制度化.集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则.对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交会议议决.
(五)总经理办公会的正式成员为xxx领导班子成员.根据会议内容,由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议,办公室主任列席会议,负责会议记录,并形成会议纪要.
(六)xxx"三重一大"事项决策的会议记录做到"五明确“,即明确具体事项,明确决策范围,明确集体决策的形式,明确集体决策的程序,明确检查考核人和责任追究办法.将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、记录、备忘录等形式留下文字性材料,并存档备查.
三、做好监督,发现问题及时解决
党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项,由主管领导负责落实,并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报.政工部、办公室负责催办,并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报.纪委、纪检监察等部门根据职责权限对决策执行情况进行监督监察,发现问题,及时报告,提出纠正建议.
坚持厂务公开,通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议,凡是需要广大职工参与的事项、涉及xxx发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项,一律公开.
充分发挥发挥工会的作用.通过强化管理﹑监督的职能,在xxx发展与规划﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重职工代表的意见,切实发挥了职工合法权益的重要作用.
进一步建立和完善相关制度,坚持了“三会一课"和班子"生活会"制度、中心组学习制度加强思想和作风建设.组织党员干部学习研讨科学发展观和构建和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设,有力地推进了"三重一大"集体决策制度的顺利贯彻,营造了"发展、亲民、干事"的浓厚氛围,调动了党员干部建设一流供热企业的积极性,切实加强了干部能力作风建设,密切了党群干群关系.使干部能力作风建设取得明显成效,群众工作机制健全落实,基层党建工作得到明显加强.
四、严格检查考核,完善责任追究机制
"三重一大"事项经集体决议后,由xxx班子成员按分工和职责组织实施."三重一大"制度的执行情况,列为领导班子生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容,严格检查、考核和责任追究.各部门和生产单位贯彻执行"三重一大"制度的情况,列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容.xxx纪委对领导和各部门"三重一大"事项决策和执行情况进行监督检查.对个人不履行或不正确履行"三重一大"制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况,要严肃追究相关责任者的责任.如给xxx造成重大损失和严重影响的责任人,根据事实、性质和情节轻重,依纪追究责任,触犯法律的交由司法机关处理.
20xx三重一大自查报告 篇四
根据县纪委文件精神,我乡认真开展了此项工作,现将我乡开展的"三重一大"贯彻落实自查情况报告如下:
一、执行"三重一大"情况
(一)我乡党委高度重视,严格遵守集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度.凡属重大事项决策,重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定.全年共召开党委会15次,研究干部任免1次,重要事项15次,没有出现个人说了算的现象.
(二)坚持重大决策问题集中讨论,决策,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论,决策.如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、决策.乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的.
(三)坚持重要干部任免集体讨论,决策,纪委监督制度.20__年我乡拟提拔干部,在上级部门的指导下进行了认真调查.事前,对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见.新上任的干部,克勤克俭,兢兢业业,迅速适应了自己的岗位,为我乡的工作作出了新的贡献.
(四)加强制度建设,坚持大额度资金使用情况集体讨论,决策.认真落实四大纪律八项要求,坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度,针对抗震救灾的工作实际完善<<__乡机关管理制度>>,强化机关日常管理工作;新制定并执行了<<督查通报制度>>便于监督.坚持"四公开",即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话.
20__年至今我乡大额度资金使用情况
严格执行采购制度和工程项目招投标制度.机关采购由乡财政所统一审核,大宗采购必须由乡党委会议通过决定,非建设性项目投资2000元以上的资金支出都要经集体讨论.
二、存在的问题
1、各项制度有待完善;
2、报告制度还需加强;
3、档案的整理还需加强.
三、下一步工作安排
1、提高认识,统一思想,严格执行"三重一大"议事规则,进一步促进"三重一大"制度在我乡的贯彻落实.
2、完善各项制度,保证"三重一大"事项的制度化、规范化.
3、强化监督机制.
20xx三重一大自查报告 篇五
坚持大额资金使用集体讨论、决策.一是在支付入驻机构的启动经费时,根据各机构实际,采取具体问题具体处理和集体讨论、决策原则,形成支付方案,确定支付方式.二是在大额工程款项支付上,也坚持集体决策.工程处根据工程情况提出付款计划,由财务处审核,经分管领导审核后,提交委领导会议讨论决定.
常州市科教城管理委员会
二〇一x七月二十一日
集团党委:
根据集团<<关于对"三重一大"决策制度落实情况开展自查的通知>>的要求,xxx党委对贯彻执行"三重一大"事项集体决策制度的情况进行了自查.自xx年以来,我xxx领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策.现将有关情况报告如下:
20xx三重一大自查报告 篇六
根据学校纪委的要求,学院领导班子认真学习<<天津工业大学关于党政领导班子落实三重一大制度的实施办法>>,对学院领导班子落实三重一大情况进行自查,现报告如下:
一、高度重视,形成有效的管理制度
学院将三重一大与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学院的改革和发展紧密结合起来.学院每年的
党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确院长和党总支书记对三重一大工作的落实负总责.近年来,我院结合实际,制订诸如<<人文与法学院党政联席会议制度>>、<<人文与法学院领导班子议事规则>>、<<人文与法学院关于深化院务公开工作的若干规定>>、<<人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规定>>、<<人文与法学院教师岗位聘任及津贴分配方案>>等一系列规章制度,有力地促进了我院管理工作的科学化、化和制度化.对涉及学院的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导、集体决策,完善学院议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开展.
二、坚持院务公开,自觉接受群众质询和监督
坚持院务公开,通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议,凡是需要教职工参与的事项、涉及学院发展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项,一律公开.第一,坚持学院教职工周例会制度,及时传达学校领导及职能部门的有关要求,汇报学院工作的进展和规划,听取教职工的意见和建议,妥善安排学院的各项工作,发挥教职工在办学兴院中的主人翁作用.第二,涉及师生切身利益的事项,包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才等,做到程序透明,公开﹑公正与公平.第三,及时召开各种类型和不同层次的座谈会,比如学科发展研讨会,青年教师座谈会,学生干部和学生代表座谈会等等,介绍学院发展情况及相关政策,提高工作的透明度.第四,充分发挥发挥工会、教代会以及学术委员会的作用.学院通过强化教代会管理﹑监督的职能,在学科发展与规划﹑人才引进﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重听取教代会代表的意见,切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用.
三、明确三重一大内容,规范工作程序
(一)我院涉及三重一大的事项包括:学院的发展规划、年度工作计划,各项改革方案及实施情况;干部的选拔任用;教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等;学院经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况;党风廉政建设责任制执行情况;免试推荐研究生、学生入党、学生奖学金、助学金发放、勤工俭学、特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项;学院经费、招待费的支出管理工作.
(二)有关重要(重大)事项的工作程序
1.关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等项工作
按规定组成由院党政主要领导负责的院务委员会或学术委员会实施.工作程序和方法:
(1)由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方针、政策,保证教职工的知情权.
(2)根据上述各项工作要求,制定具体工作方案、程序和日程安排,公布于众.
(3)教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式,以系部为单位进行个人述职,评议,写出评语,并按规定提出考核等级、等额或差额名单建议.院务委员会根据系部提出的考核等级、等额或差额名单建议,进行综合评价,作出决定意见.
(4)教职工职称评定则按学校有关文件的规定,由个人提出申请、提交业绩成果,由院学术委员会予以推荐.
(5)有公示要求的,按照规定进行公示.
(6)决定意见报学校人事处或相关部门备案.
2.关于我院岗位聘任及津贴分配工作
(1)根据学校岗位聘任总体要求,我院设置教师岗位、实验岗位、管理岗位三类,并制定相应的岗位要求和津贴标准.
(2)成立以学院班子成员和教代会代表组成的学院聘任审议领导小组,负责制定方案和考核工作.
(3)确定我院岗位聘任及津贴分配方案的三项原则,即有利于学科的发展和教学改革的深入;有利于激励教职工的积极性,同时保持学院的稳定;有利于教职工收入的合理增长,充分体现奖勤罚懒,优胜劣汰.
(4)明确我院岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施需要处理好的四个关系,即正确处理专业教学和公共课教学的关系;教学过程管理与教学目标实现的关系;教学与科研的关系、本科教学和研究生培养的关系.
(5)对双肩挑干部主要考核管理工作,实行限制教学工作量及对科研成果适当奖励的政策
(6)我院岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取院教代会代表意见的基础上,由院领导班子提出初步意见,经全体教职工深入讨论,院领导班子制定分配方案,报学校聘任考核工作委员会审定批准.具体分配工作由院长按照分配方案规定的程序和内容执行.
3.涉及教职工、学生的切身利益的重大事项
教职工、学生的切身利益的重大事项包括:教职工的婚丧嫁娶、身体病痛、临时困难等事项,学生的献血工作、重大疾病、特困生资助等.院领导班子坚持以师生为本,急群众所急,想群众所想,一视同仁,各项经济补助有程序规定、数额规定.由本人提出申请,有批准程序,有受助人签字,手续完备.
4.经费、招待费支出、管理工作
(1)经费的管理
坚决执行学校的财务政策,按照学校要求,学会经营,精打细算,花出效益.大宗经费使用由领导班子讨论,制订计划,由院长审批,组织运行,签批手续规范完备.经费的主要使用方面是:保证学院办公工作的基本运行;保证专业、课程的基本运行和基本建设,主要包括:购置图书文献;订阅刊物、杂志、报纸;购置音像资料、电子课件;满足教学信息化要求,基础设施的建设,购置u盘、硬盘等;教师参加学术会议、调研考察、攻读学位的费用支出;网上办公所需费用、计算机维护、复印纸供给;学生实习实践环节的费用支出、学生学年论文、毕业论文的打印;安全稳定工作的费用支出,防火防盗设施的购置;学校重大活动的支出,运动会、迎新、庆祝活动等;保证专项经费专项使用,主要是硕士点建设经费、思想理论课专项经费的使用;对于事关学院发展的重大事项,例如硕士点申报,新专业申报、重大科研课题申报等的费用支出,采取特事特办的办法,党政主要负责人研究确定,由院长审批,经办人签字,形成监督机制.
(2)招待费支出、管理工作
招待工作主要是两个方面:酬谢教职工年饭、联谊活动;调出职工的一定范围的欢送餐,欢送毕业生餐费;合作单位的必要招待,由班子成员商议着办.
上述经费、招待费的支出管理工作,由院长向教代会和教职工大会作年度报告和重大费用支出的即时报告.
5.干部的选拔任用
根据学院事业发展需要,根据我校<<处级领导干部选拔任用工作实施细则>>的要求,按着学校党委的工作部署,将5名德才兼备、具有奉献精神和管理经验的同志充实到学院领导班子中,进一步改善了班子的结构,加强了学院对教学、科研和学科建设工作的领导.院内系部主任、教研室主任选聘,同样按着学校有关规定和德才兼备的原则进行.
6.重大资金支出和使用
20xx年,在新校区搬迁过程中,学院领导班子严格按照学校的规定程序,对大宗物品采购、实验室建设、装修等项目采取集体调研、集体论证、竞标等方式.同时,为保证决策的科学性和充分发挥资金的使用效率,还聘请懂技术的教师共同参与合同的签订,管理规范.
20xx年4月,为适应新校区运行和提高教学质量的需要,经学院领导班子多次会议研究,征求全体教职工的意见,报请学校领导批准,通过招标、源头采购等方式,减少了中间环节,保证了所购64台笔记本电脑的质量,受到教职工的好评.
20xx三重一大自查报告 篇七
我局按照<<中国人民共产党党内监督条例(试行)>>和纪委7号文件精神,坚持集中制原则,严格<<旗人口和计划生育局关于"三重一大"制度的实施办法>>议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进"三重一大"制度在我局的贯彻落实,保证了决策的化、科学化.
(一)坚持"三重一大"工作制度.根据<<中国人民共产党党内监督条例(试行)>>的有关规定,建立健全了<<"三重一大"议事规则>>,认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度.凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照"集体领导、集中、个别酝酿、会议决定"的原则,由集体讨论作出决定.
(二)坚持重大决策问题集体讨论,决策.规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、决策.如在对苏木镇、居委会及部门的考核、工作经费的划拨、后备干部的培养、选拔等事项上,均经过局务会多次研究、讨论,决策.
(三)坚持大额资金使用情况集体讨论、决策.建立健全<<财务和物资采购管理制度>>、<<固定资产管理制度>>、<<财产清查制度>>、等制度.在苏木镇经费划拨上均根据各苏木镇实际情况考虑,并坚持集体讨论、决策.大项物资采购均交采购中心采购,工程项目均严格按招投标方式进行.
(四)坚持大力加强机关廉政建设.建立健全<<机关廉政建设制度>>,实行廉政建设责任制,书记、局为第一责任人,局领导班子负责组织协调、督促落实.规范执行<<领导干部廉政谈话的制度>>,对机关干部实行任前廉政谈话.如今年新提拔的旗人口计生服务站副站长,在任前进行谈话,促使她在走上新的岗位后把好廉洁自律的底线,树立人口计生队伍的良好形象,起到了一定的教育作用.
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