半年度采购工作总结报告六篇
【工作报告】导语，你所欣赏的这篇有29020文字共六篇，由廉桂中详细修正发表！要是你对这文章想说点什么，也可以上传分享给大家！
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半年度采购工作总结报告 篇一
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采购半年度总结【1】 公文汇,办公文档之家
转眼间20年已经过去,她是我踏进xxx的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了xxx各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
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一、工作方面
1. 工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.
2. 与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,xxx部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)
3. 按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.
4. 开发了新的供应商,缓解了、材料的质量问题.
二、不足方面
1. 材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货.
2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果.
3. 供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商.
三、明年工作计划
1. 加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比
2. 积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性.
3. 极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.
4. 稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.
5. 建立稳定、快速的供应链.
采购半年度总结【2】
一转眼间已经半年了,在xxx领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了xxx各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及xxx其他同仁的配合下,xxx年上半年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.
xx年通过组织学习<<采购管理战略>>和xxxiso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的<<材料、设备采购控制流程>>、<<采购及供方评价作业指导书>>等采购管理制度.
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.
制定采购预算与估计成本.
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.
2、与各供应商建立并保持良好关系,xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了<<采购供应部供方信息表>>,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.
建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.
根据xxx管理层的最新思维,xxx新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己xxx的部门来看待.
因为xxx的成本核心竞争力的体现最主要的来自于xxx所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.
按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调.
对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.
合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私弊.
最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.
3、公开透明的按采购制度程序办事.
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.
有问题第一时间反馈给上级领导.
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.
xx年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.
二、工作不足方面:
在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.
目前xxx的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.
部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.
三、下半年年工作计划:
1、建立完善的供应商体系.
确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.
稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.
不断优化供应商体系.
在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.
2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.
3、完善制度,职责明确,按章办事
xx年x月通过组织学习<<采购管理战略>>和xxxiso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的<<材料、设备采购控制流程>>、<<采购及供方评价作业指导书>>等采购管理制度.
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础.
4、监督机制基本形成.
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐bai.
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.
在半年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正.
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与.
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督.
即确保工作的透明,同时保证了工程进度.
半年度采购工作总结报告 篇二
时光荏苒,20xx年即将结束!
自20xx年3月23日来xxx上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据xxx实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我"只有管好人,才能管好事",所以在担任本职工作期间我一边根据xxx的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据xxx大的有关规章制度及xxx实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度.
在9月底因xxx人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照xxx方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为xxx发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等.自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作.努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路.
回首过往,xxx陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向xxx的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到xxx的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务.其总结报告如下:
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据xxx的发展逐步完善并下发各部门;对xxx及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施.
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理.
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全.
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理.
⑶、办理xxx新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部.
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理.
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档.
3、人员招聘.
⑴、各部门传递人员增补单.
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效.
4、员工住宿情况.每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按xxx有关规章制度给予住房补贴的发放.
5、严肃劳动纪律.
⑴、加强考勤管理,在全xxx上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度.
⑵、严格考勤制度责任的落实.
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了xxx的工作作风.
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作.
7、人事月统计工作.每月对xxx全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注.
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率.
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行xxx领导指示.做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查.
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿.负责xxx来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好xxx文件的通知、审核、传递、催办、检查.加强办公文件、档案管理.在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为xxx贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为xxx查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成.
3、协助xxx领导,完善、制定xxx规章制度,并执行贯彻xxx规章制度.
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高.
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的`提高.
6、监督、管理、检查方面:每天对xxx各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理.在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为xxx加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,工作存在的问题,总结工作经验,及时向xxx汇报,让xxx上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策.
7、办公物资、库存工服的管理:对xxx各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责xxx办公设施的管理和维护及维修联络.包括xxx办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理.办理库存工服的出、入库交接、保管管理.
8、xxx日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作.
9、xxx总务工作,做好后勤保障.
10、xxx办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文.
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议.
12、保安、司机的监督管理.对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理.
13、xxx各种表格管理.
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成.
三、20xx年计划
根据部门20xx年的工作结合xxx目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理.
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据xxx工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合xxx工作实际的需要.
⑵、配合xxx促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过"以点带面、以薪带誉",促使工作质量进一步提高.
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制xxx劳动用工,做好以事设岗,人尽其才.为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据.
⑷、完成日常人力资源招聘与配置.
⑸、严格执行xxx各项规章制度.比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等.
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理.
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人.
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录.既保障员工合法权益又维护xxx的形象和根本利益.
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的xxx而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要xxx上下通力合作的工作.各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要xxx领导予以重视和支持.自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键.所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请xxx领导与各部门予以大力协助.
20xx年xxx是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行xxx的规章制度,较好的完成了各项工作任责.当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正.随着xxx的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行xxx各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为xxx做出贡献!
【人事管理员年终工作总结二】
我于20xx年11月9日以咨询助理的身份进xxx,成为xxx的一名普通员工.20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理.从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结.
一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对xxx的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,xxx的每一个制度.为了尽快了解学院情况,我搜集了很多xxx的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了xxx的情况,工作打下了基础.由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理.
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作.为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正.例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚.
二、管理思维:
我欣赏王石在"全球通"宣传里的一句话:"每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已.努力向上,即便前进一小步也有新高度".按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力.
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可.
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任.为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家.为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖.
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法.对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法.为此,我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样.当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷.
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结范文,我找打工作方法和技巧,更好的执行14年人事工作.
半年度采购工作总结报告 篇三
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础.20xx 年,在董事会的正确领导下,xxx全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全xxx范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等.通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在xxx形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围.
20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题.其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于xxx成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使xxx困难.
半年度采购工作总结报告 篇四
20xx年度工作总结报告一
一年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:
一、加强学习,注重提升个人修养.
在思想上,我坚持道路,拥护党的领导,认真学习的重要思想,深入把握其精神实质.我积极参加思想学习,提高自己的理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作.通过学习,进一步提高了思想觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处.增强了在思想上、上同党保持高度一致的自觉性,提高了对发展是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性.
二、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的素质和业务水平
1、认真搞好廉洁执法,永葆先进主题实践活动,努力发挥党员先锋模范作用.根据分局党委的统一部署和要求,财务股党支部采取集中学习和自学两种方式,学习了xx的讲话、荣辱观、对工商工作的重要批示、<<党章>>、<<公务员法>>、六项禁令等,并按要求认真作了笔记,写出.通过廉洁执法,永葆先进主题实践活动,财务股全体党员党性观念进一步增强,团结的气氛进一步浓厚,思想作风、工作作风得到进一步改进.同时加强了基层党组织建设,于今年8月发展了2名入党积极分子.
2、加强财务人员业务培训,提高财务人员职业道德和业务素质,为拓宽知识面,不断提高会计人员的业务能力,3月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训,10月份全局财务人员参加了红花岗区财政局组织的财务人员继续教育.
三、遵纪守法,廉洁自律,树立财务工作者的良好形象.
一年来,我认真学习<<廉政准则>>及提出的四项纪律、八项要求等为行为准则.坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理自律与他律的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到自重、自省、自警、自励,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中.
作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新.
四、明年工作打算
1、增强财务预算执行情况的控制,进一步加强会计核算工作,为领导决策提供有用的决策信息.进一步加强财务日常监督工作,严格执行国家财经纪律,保证财务工作的真实、完整,维护全局整体利益.
2、进一步加强部门间的沟通、协调工作,推行机关、基层工商所财务管理明朗化.严格按部门职责做好本质工作,围绕全局工作重心,努力工作,给领导当好参谋.
3、进一步做好固定资产管理工作,进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记.
4、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作.
20xx年是紧张而繁忙的一年,所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,在过去取得的成绩的同时,我深知自己还有不小的差距.在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,作出应有的贡献.
20xx年度工作总结报告二
光阴荏苒,时光流逝,xxx年转瞬间过去了.全体员工,在xxx各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务.回顾xxx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获.展望xxx年,相信xxx会有更大的发展前景.为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将xxx年度工作总结汇报如下:
一、xxx年主要工作回顾:
(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础.今年以来,xxx在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理.始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展.坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会.了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去.有力地增强了企业的凝聚力和战斗力.定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改.有力在保证了全年工作的顺利开展.
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在.xxx年以来,xxx各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评.
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着平等互利、相互尊重,及时沟通的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误.
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗.xxx自成立以来,始终坚持以质量求生存,以信誉谋发展的指导思想,大力加强质量建设.从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求.做到了批批送样检测,时时观察调整.xxx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次.发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量.同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验.对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求.既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本.
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能.为xxx储备人才打下基础.
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成.尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务.
xxx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,xxx全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要.
(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是xxx管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益.为此xxx领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果.实现了全年无重大安全事故的良好局面.
1、加强安全领导.年初xxx即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度.
2、注重安全教育,提高安全意识.适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况.时刻提醒广大员工安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故的道理.坚持警钟长鸣,常抓不懈.
3、上下一心,齐抓共管.严格执行安全第一,预防为主的方针,紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标,形成 人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的安全工作氛围.绝不允许不讲安全的人和事存在.对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就.
4、成立应急小分队,制定应急预案.当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度.
5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行.xxx年xxx在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了xxx对设备安全运行的高度重视.真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全.
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
xxx的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从xxx安排和调度.积极参加xxx组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了xxx领导的高度肯定.
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高.主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作能拖就拖,能缓就缓的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度.
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够.主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等.
3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律.不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在.这也不关他的事,那也不关他的事.为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,xxx将实行经济处罚和行政处罚.
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题.据统计xxx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次.
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工xxx是要清理的.
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为xxx不敢管,拿他没有办法等思想严重存在.
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明.
三、xxx年工作计划与建议
(一)紧紧围绕抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨,严格管理.
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性.
其次,继续加强安全生产监管力度.一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理.
再次,继续提倡全员动员参与xxx管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化.
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作.一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给xxx带来一定的负面影响,或者说有损xxx形象和社会信誉.
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益
目前,我们xxx现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益.
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性.
xxx年,xxx将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习.
新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,20xx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利.
20xx年度工作总结报告三
回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面:
一、 抓业务、抢市场,实现各项业务的快速发展.
业务发展是xxx的生存之本.我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点.全面贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整.按照省xxx的统一部署,中支xxx总经理室带领广大员工迅速转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识.严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点.牢固树立诚信天下、稳健一生的经营理念,不断优化业务机构,提升业务质量,在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全面的发展.
1、在个险业务方面.
按照年初制订的总体战略,以标团建设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶.顺利实现首季开门红后,又积极配合参与省xxx开展的四五联动对抗赛活动,我xxx全体员工和广大营销员,以忘我的工作热情,高度的荣誉感、责任感和必胜的信心,积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成绩.在省xxx联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜.全年个险保费和增员率在各家保险xxx下滑的情况下,继续保持稳步增长.
2、在团险业务方面.
在市场非常艰难的情况下,抓住有力时机,大力开拓渠道业务,绿色救助、小额信贷建工险等都已经走上了良性发展的轨道.在今年12月份,我xxx与胜利油田顺利续签了职工团体商业合同.这个合同的签定,为我们xxx带来巨大的社会效益和社会影响,为xxx的有续发展奠定了坚实的基础.意外险业务规模迅速扩大,赔付率不断下降.在东营各个保险xxx的业务都没有增长或有所下滑的情况下,我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长,市场占比不断扩大.
3、银行保险方面.
今年,面对竞争异常激烈的市场,在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上,进一步加大了对渠道的管理和维护,对银行渠道进行了梳理,对其架构做了调整,使渠道管理更具有专业化、规范化,使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展.在费用下调的情况下,我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元,顺利完成省xxx下达的任务.
4、续收业务方面.
在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上,强化区域管理,加大银行代收知识的培训,当期达成率不断提高.按照省xxx和市xxx的考核,各项指标全部达标.尤其在省xxx组织的争先创优活动中,一直战果辉煌.
二、 抓重点、带全盘,实现了规模和效益的同步发展.
按照三个转变的要求,我们注重全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,不断扩大市场占比,提高经营效益.在今年的工作中,xxx上下团结一致,奋力拼搏,较好地完成年初预定工作目标,工作中有以下几个亮点:
1、 县区框架基本搭建完成,县区班子建设初具规模.
东营原来没有县区架构,为使太保寿险有一个长足可持续地发展,必须将机构延伸至各县区.今年上半年,在这种思想指导下,根据省xxx有关要求,我们开始搭建县区架构.通过本地培养、同业引进等措施,让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位,到目前对县区的管理框架搭建已基本完成,并按照省xxx<<县区机构管理办法>>进行了实质性运作,为05年的业务发展做好了机构和干部的准备.
2、 内部管理工作进一步加强,管理工作不断改善.
管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升.今年,从总xxx到分xxx都高度重视管理工作,有关管理的文件一个接一个,我xxx对这些文件都及时进行了转发,并结合实际认真进行了贯彻和落实.可以说,今年的管理力度、深度和广度,是近几年都没有过的.在工作中,我们按照上级xxx的要求,始终坚持一手抓业务,一手抓管理,两手抓,两手都要硬的原则,结合自己的实际情况,顺应业务发展的要求,全面加强和改善各项内部管理工作.通过各项规章制度的贯彻和落实,我xxx的内部管理工作进一步加强,管理水平进一步提升.向管理要效益,通过管理促发展.通过一系列的措施,促进了团队的稳定和管理工作的加强,内控机制得到了强化,风险得到了有效的控制,减少了浪费,降低了成本,实现了增收节支.在财务管控方面,坚决做到费用不超支,今年中支xxx在费用方面的压力非常大,在面临费用紧张的情况下,xxx一方面抓业务发展,一方面抓费用管控,实现了年底的费用节余.由于我们管理到位,省xxx还将我们作为调查基地,并在举办了全省两核调查员培训班.
3、 系统业务和集团业务取得了大的发展.
今年以来,我们通过积极努力,不断开拓各种销售渠道,先后打通了小额信贷、建工险、绿色救助等意外险销售渠道,到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道.而且这些系统业务运作,赔付率很低,仅有11%,为xxx提供了费用来源,为xxx的生存和发展作了贡献.在今年12月份,我xxx与胜利油田顺利续签了职工团体商业医疗保险合同.这个合同的签定,为我们xxx带来巨大的社会效益和社会影响.我们创造了一个健康险运作的全国性典范,为xxx的有序发展奠定了坚实的基础.
4、 思想工作和企业文化建设都得到了加强.
企业文化建设摆上了xxx发展的重要议事日程,企业文化建设不断加强,使得xxx的凝聚力进一步增强.一年以来,我们高度重视企业文化建设,通过举办庆祝三八节晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种业务学习等活动,一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力.通过开展读书学习活动,先后学习了<<自动自发的工作>>、<<没有任何借口>>等书籍,提高了员工的理念和工作的自觉性.利用每周周一下午的时间,在中支xxx会议室进行中心小组学习,xxx所有中层领导干部参加,集中学习讨论上级xxx下发的有关文件和政策.在学习的同时,制定本周的工作计划,使工作有方向、目标和计划性.同时,我们还积极引导广大员工向党组织靠拢,今年共有13名同志向党组织递交了入党,并有3名同志光荣地加入了中国人民共产党.从党内到党外,从领导干部到一般员工都坚持思想学习和业务学习.形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋xxx大发展的良好氛围.
在今年的12月18日,在xxx党组的领导和广大职工的支持下,经过职代会筹备工作小组的紧张准备,中国太平洋人寿保险xxx中心支xxx第一届职工胜利地召开.这次大会进一步贯彻的重要思想,认真总结近年来xxx在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训,把职工管理、参政议政纳入职代会职权范围,提高了员工参政议政的能力,进一步调动了全司员工的积极性.会上,提出合理化建议17条,我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决.职代会的召开,为全面提高xxx经营、管理水平,向创建一流寿险xxx的目标扎实推进打下了坚实的群众基础.
大会表决通过了<<中国太平洋人寿保险xxx中心支xxx关于20xx年分业以来经营情况工作报告>>等11个制度、办法和规定.
这次会议是中心支xxx企业发展过程中的一件大事,也是xxx员工生活中的一件大事,它对充分保证广大员工正确行使管理监督权利,调动和发挥广大职工参政议政的积极性,真正形成依靠职工抓管理、抓好管理求发展的良好局面,对不断完善xxx经营管理机制,进一步提高经营管理水平和经济效益,必将产生深远的影响.
三、存在的不足.
在肯定成绩和进步的同时,我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节.
一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡,有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不准确,把握市场、应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高.二是部分单位还存在执行不到位的问题,个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强.三是进一步提高全员敬业精神,要在明年作为一项系统工程来认真对待.四是县区机构建设还很薄弱,必须得到全面加强等等.这些问题,都应引起我们的高度重视,并在今后的工作中认真加以对待、解决.
半年度采购工作总结报告 篇五
20xx年度乡武装部在县武装部的正确领导下,在乡党委、的高度重视和大力支持下,圆满完成整组和征兵工作.现总结如下:
一、民兵整组工作
民兵整组工作会议安排后,乡专门成立了以武装部长为组长的领导小组,并了法中乡20xx年度民兵整组方案,下发给各村及乡级机关.之后,我们又专门召开了各村支书主任、民兵连长和乡级机关负责人会议,在会上对整组业务进行了培训,并部署安排了今年的整组工作.在整组期间,乡党委、多次召开民兵整组工作领导小组成员会议,研究解决工作中遇到的难题,并且还在乡、村两级全体干部会议上多次强调乡包村干部要切实配合做好整组工作,并特别强调,兵员所在村委会的村支书为第一责任人,并要求我们一定要从国防后备力量建设的大局高度认识民兵整组工作的重要性,按质按量完成.
1、宣传教育广泛深入
改革开放的今天,由于人们把极大的热情都投入到经济建设的大潮中,相比较而言,人们的国防观念相对淡化,对"民兵"这一组织在头脑中更是失去了概念.针对这种现象,结合整组我们采取多种形式进行宣传教育.首先,整组期间每天广播,不仅对群众进行国防观念教育、形式政策教育,而且还广泛宣传<<兵役法>>、<<国防法>>等法律法规,提高广大群众的国防观念.其次,我们组织适龄青年、民兵对他们进行民兵性质、任务和依法服兵役义务的集中学习.另外,我们还通过张贴标语、悬挂横幅、做电视讲话等多种形式广泛宣传.从而使广大青年和民兵进一步认识到民兵是我国武装力量的重要组成部分,参加民兵组织,依法服兵役是广大适龄青年应尽的光荣义务,从而也提高了广大青年参加民兵组织的积极性.
2、编组合理且兵员质量高
在今年的摸排工作中,克服了种种困难,起早贪黑利用10多天时间把民兵逐一进行了摸排和政审,对他们的在位情况、外出情况逐一进行了统计,并建立了民兵外出登记制度.在去年的基础上,我们又吸收了1名退伍军人加入了民兵的行列,为民兵组织输入了新的血液.今年,我们依然按照任务牵引、因战而建、编用一致的原则进行编组,对各村委会民兵数量进行调整,切实做到了优化兵员结构.全乡民兵共836人,其中基干民兵50人（应急排30人,储备排20人）,普通民兵786人.共编排18个连队,31个排,80个班.
3、资料完善,制度健全
资料是民兵工作的基础,没有完善的资料民兵工作是不可能提高的,所以我们在摸清底数的基础上,重新完善了所有"表"、"册"和民兵外出打工登记薄,以及会议记录、国防教育记录等各种资料,并摆放整齐,一目了然.
健全的制度是民兵活动的保障,为了使民兵工作正常有序的开展,我们建立健全了民兵干部例会和学习制度、教育制度、创先评比制度、档案资料管理制度、经常性活动等各项制度.
4、严格集结点验和检查验收标准
整组后期,我们对各村进行了点验,到点率在95%以上,通过点验,提高了干部的组织指挥能力,增强了"兵"的观念,达到了官兵相识,杜绝了在册不在位、在编不在队的现象,确保了民兵组织的稳定性.另外,我们还逐村进行了验收,对因身体和其他原因不合格的逐一清理,通过验收,纯洁了民兵队伍.20xx年5月15日接受市军分区部张主任的点验,20xx年11月11日接受市军分区首长的点验.
5、存在的问题.今年的整组工作虽然取得了可喜的成绩,但也存在一些不可回避的问题,主要表现在:民兵的素质还不是很高;民兵的国防观念及"兵"的意识还不是很强;民兵的流动性很大,等等,这些现实都要求我们在今后仍要做大量的基础性工作.
二、征兵工作
我乡20xx征兵工作,在县武装部和乡党委的领导下,经过乡、村两级的广泛宣传发动,严格执行征兵命令,严格政审标准,坚持以提高兵源质量为核心,强化组织领导,严格规章制度,狠抓工作任务的落实,圆满完成了新兵征集任务,报名29人,涉及法中、冯村、马西、支角、南沟、柏木、石板庙、麻坪、柳湾、董家、水泉11个村,初检合格26人,共征集新兵8人.回顾今年的征兵工作,主要有以下几点:
1、组织领导有力
我乡党委、把征兵工作作为一项重要任务列入乡党委、工作的议事日程,摆在党委、工作的重要位置,成立了征兵工作领导小组,坚持亲自抓.乡党委、先后召开了多次会议,研究布置征兵工作,经费按时保障到位,并专题召开了支部书记、民兵连长会议进行了重点强调安排,使我乡的征兵工作有了组织保障,为征兵工作的顺利开展,奠定了坚实的基础.
2、宣传工作深入
对于征兵宣传工作,乡党委、乡武装部做到早发动、早计划、早安排,乡主要负责同志分别在乡、村全体干部会议上作了动员,乡武装部利用宣传车,标语对全乡17个村进行了<<兵役法>>、<<征兵工作条例>>等征兵政策宣传,由于强有力的宣传措施,使我乡征兵工作做到了家喻户晓、人人皆知.通过宣传教育,使外出打工青年积极返乡报名参军,极大地推动了我乡征兵工作的顺利开展.
3、严把身体学历关
为了搞好预征对象确定工作,乡武装部的同志和村民兵连长到各村对外出打工的高学历青年做到早通知返乡,对学历严格把关确保了新兵的质量.
4、审查,把关到位
新兵审查工作,一开始,乡党委就成立了政审工作领导小组,把提高新兵政审质量作为征兵工作核心来抓,进一步加大了审查把关力度,落实了岗位责任制,派出所突出抓了新兵的现实表现和外出打工青年在打工地的表现和证明材料关,做到了县、乡、村政审制度,实行谁主管、谁签字、谁负责的原则.乡党委采取了集体定兵制度,优先把文化高,面貌好以及有特长又符合几个条件的青年定兵,这样就提高了新兵质量.
5、发挥监督作用,做到廉洁征兵
征兵工作,通过法律手段,可以纠正征兵工作中的不正之风,从而树立党委、的良好形象,加强党风廉政建设.武装部认真贯彻落实了上级的文件精神,完善了监督机制,自觉接受党委、、人大、纪检等各个方面的监督,设立了举报电话和举报箱,落实了征兵工作三公开、四张榜,增强了征兵工作透明度,确保了征兵工作的健康发展.
6、存在问题
目前,征兵工作已经告一段落,虽然初步完成了任务,但是离上级领导的要求还有一定的差距,也存在一些不容忽视的问题.这些问题主要体现在:一是兵役登记工作抓得不够紧;二是宣传政策发动针对性不强;三是思想问题仍没有有效解决.
这些问题存在制约了我乡征兵工作质量的提高,为此,我们应认真吸取教训,总结经验,在今冬征兵中采取切实有效的措施,进一步扎实抓好工作落实、切实履行职责,努力提高工作效率,力争各项任务圆满完成.
半年度采购工作总结报告 篇六
学校年度工作总结报告一
xx年转眼即逝,一年来,在教育局的正确领导下,我校全体师生同心同德,团结协作,始终致力于课堂教学效率的提升,扎扎实实地抓好了教育教学工作,在环境育人、制度育人、创新育人、活动育人、以德育人上大胆实践,不断探索,形成了科学、规范、人本的办学特色,全面完成了年初制定的各项工作目标.现把一年的工作总结如下:
一、强师能、塑师德,骨干队伍逐渐形成
造就一支师德高尚、业务精湛,具有开拓创新精神的教师队伍,是实施素质教育的重要保证,是提升学校内涵,实现可持续发展的关键所在.本学年来,学校积极为广大教师搭建各种活动平台,为教师的专业发展,业务提升创造条件.一是结合高效课堂的研究,积极开展校本研训活动.二是倾力支持教师外出学习,培训骨干教师.先后组织教研组长及各科骨干教师赴外地(长沙、吉首、衡阳、张家界、郴州)及兄弟学校参观学习16人次、共计70多天,我们要求外出学习的教师回来后上好一节示范课,写一篇学习心得体会,向教师们介绍先进的经验、理念,然后全体教师参与学习和讨论.由于学校不遗余力的支持,我校涌现出了徐厚安、李英、汤柳青等一批理论功底深厚、教学水平精湛的教师,为我校的教学质量的不但提升提供了坚实的人才基础.
在抓好业务能力的同时,学校还不断强化学校领导班子及全体教职工的思想作风建设,既培师能,更铸师德.校长坚持每周推门听课并提出针对性建议,学校行政带头工作在教学的第一线,都起到了很好的示范和引领作用.办公室和工会充分利用平时例会、师德活动月等机会对教师进行师德培训,每学年评选 学生最满意的教师,在年度绩效考核中给予适当的奖励,使评选出的模范在教师中起到带头示范作用,使广大教师形成爱岗敬业、团结奉献、合作进取的良好师风.涌现出一批师德高尚、深受学生喜爱的教师,李斐、周卉、方辉 是他们中间的代表.
一年来,高尚的职业道德,先进的教育理念,合理的知识结构,高超的育人艺术成为我校每一位教师追求的目标,一支朝气蓬勃、团结协作、奋发有为的高品位教师团队初步形成.
二、抓常规、促教研,教学质量不断提高
教学质量是立校之本,教学工作是学校一切工作的中心.一年来,我们牢固确立质量意识,以课堂教学为抓手,牢牢抓住教学常规管理、校本研训实施这两项工作不放松,使我校在办学行为不断规范的条件下,教学质量保持了稳步提升.
1、抓常规、夯基础,坚决杜绝教学工作的随意性和无目的性.
教学常规简而言之,就是备、教、批、辅、考.抓的不到位就会使教学流于形式.因此,在常规管理中我们坚持做到以下三点:
(1)明确常规的每一个环节该怎样准备、怎样实施,达到什么要求.我们根据学校实际,结合楼区教育局教学常规制定出了中学教学常规基本要求,让教师们对教学常规做到心中有数,同时它也是我们进行常规监控评价的依据.
(2)常规检查一抓到底,毫不动摇,绝不时冷时热,有始无终.我们要求学校值日行政每日巡查,教导处的随时检查与定期抽查都要长期坚持,毫不懈怠.遇到问题要当面指出,当场解决,真正做到常规日日有人管、天天有实效.
(3)常规监控反馈、调控快.抓常规管理不是目的,而是手段,其目的是有效地实施教和学,提高教学质量,因此,监控的结果必须迅速的反馈到教师那里,使教师能及时的改进,逐步的完善.
在常规监控上的模式上,我们由过去那种定期检查转变成了随机抽查与多元评议.一是建立领导班子随机推门听课、随机检查制度,让学校领导检查课堂教学在平时,发现问题在平时,矫正反馈在平时;二是评议的内容不在单看定期检查的备课本、作业本、学习笔记等文字材料,而是把文字材料与随机抽查、推门听课的情况结合起来从多方面评议.
2、抓教研,提能力,为学校持续发展奠基.
本学年我们在自修反思的基础上,加强个人教学,强调合作,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程.学校继续组织全体教师实践先进经验,摸索出打造高效课堂的教学模式,收到了较好的效果.今年4月,学校组织全体教师赴许市中学学习先进经验,返校后根据本校实际在七年级试点他们的教学模式;11月,学校积极开展青年教师教学竞赛,35岁以下的教师全员参与,评出了一、二等奖六名.这些举措对促进我校教师专业化成长起到了积极的作用.现在已经基本形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面.此外,教导处负责承办了岳阳楼区中学片区青年教师课堂教学竞赛,岳阳楼区英语、教学研讨会暨九年级分科会,活动开展效果良好,得到上级一致好评.本年度教师积极撰写论文获奖率高,其中省级奖5名,市级奖15名,区级奖14名
三、多渠道、全方位,德育途径不断拓展
一学年来,我们始终把学生思想道德建设工作摆在首位,面对德育工作的新形势,新问题,面对我校德育工作的现状,不断探索德育工作的新思路,新方法,从实处入手,抓住关键,严格管理,取得了一定的效果.
1、学校继续把学生行为习惯的培养作为学生教育管理的突破口,采取多种措施,着力学生文明礼貌、仪容仪表、勤俭节约、讲究卫生等习惯的养成.具体措施:一是强化制度建设,进一步完善了<<中学班级量化细则>>、<<文明班级评比细则>>,把管理细化到学生学习和生活的每一个环节;修订了<<班主任工作考核办法及补助发放方案>>,极大提高了班主任工作的积极性和主动性;二是配备专门人员,加强督查.领导值日、政教处巡查等,每天巡查在教学的各个时段,加强了对学生学习习惯的督查和养成;三是加强宣传引导,教导处、团委充分利用校会、班会、黑板报、国旗下的讲话等途径有计划、有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、法制教育、安全教育、心理健康教育,对全体学生尤其突出行为习惯的养成教育,做到重点清,要求明,措施实,让每一个学生熟知良好习惯的内容,从思想上内化为自己的行动.四是开展竞赛,榜样激励,每周评出各年级的文明班级、每班评出星级学生,为全体学生树立榜样.
2、加强家校联系,办好家长学校和开好家长会.本年度在原有家长学校的基础上建设完善了家长委员会制度,分别召开了三个年级的家长会,通过家访等各种形式的家校联系,进行分层分类的家庭教育指导,帮助家长树立正确的教育观念,掌握科学的教育方法.形成学校、家庭、社会教育相互渗透、整体协调的大德育格局.
3、结合一些节庆日,开展了系列活动:如植树节,为校园绿化,爱护校园一草一木;三月学雷锋活动,我为人人,人人为我做好事;5.12,开展纪念 5.12应急演练周活动,进行多次消防、地震演练,增强学生的逃生意识及本领;结合初三年级的特点,还召开了百日誓师大会及主题班会.我们在校园内大力开展普法教育.通过讲座、知识问答等途径和手段,让学生去学法、懂法、守法.
4、学校还开展了对学校环境美化和班级文化建设工作.在楼梯过道布置了艺术名画、宣传标语,各班级也重新布置了名人名言,布置上了学生自己撰写的励志明理的警句.学校门口橱窗定期更换宣传内容,展示教学业绩、表扬优秀学生、宣传相关知识.我们相信,随着各项活动、工作的深入开展,我校的校园文化建设一定会特色彰显,迈上新台阶.
四、强保障、重实效,后勤工作日趋完善
1、加强内部管理力度,提高后勤服务水平.
本着服务育人的宗旨,我们通过建立后勤人员工作考核机制,充分调动全体后勤人员的工作积极性,使后勤工作做到人尽其才,物尽其用,提高服务质量,服务效率,确保了一线教育教学工作的顺畅.同时积极培养后勤人员的责任心,提高了其主人翁意识,让他们积极主动地参与到学校的各项活动和管理中来,平时多做有心人,提高安全意识,及时发现问题,解决问题,将安全隐患消灭在萌芽状态.
2、抓好安全工作,构建和谐校园.
我们一直把安全工作放在重中之重,高度重视安全工作.一是按要求认真制定各项安全工作制度、措施和应急方案;加强门卫值班制度,外来人员及学生中途进出校门都有登记记录;二是进一步强化对全体师生的安全宣传教育,每学期都组织师生参加交通安全、消防安全知识讲座;三是坚持安全工作经常化,坚决杜绝事故苗头,对出现的隐患及时整改;四是严格管理食堂各项工作,保证师生饮食的卫生安全,认真贯彻执行<<食品卫生法>>的管理规定,严把食品原材料采购关、操作关、程序关、节约关,与小店签订安全责任书,建立举报箱,切实加生检查,杜绝食物中毒事故的发生.通过全校教师的共同努力,我校在本年度没有安全责任事故发生.
3、规范两室的管理,发挥网络技术作用.
在两室管理上,我们主要是进一步完善、落实两室的管理制度,加强检查考核.要求教师在教学中经常使用班班通和录音机等电教设备,鼓励教师积极收集、制作和积累多媒体课件,尝试网络技术支撑下的课堂教学的实验.电化教育做到使用有记录,考核有依据,从而提高课堂教学的质量和效益.以电教工作检查为契机,继续加强现代教育技术理论的学习和实践操作.目前我校80%以上的教师能利用现代教育技术理论指导教育教学实践,并能利用网络发掘教育教学资源,探索基于网络条件下的教育教学新模式,灵活运用计算机技术,制作多媒体课件,运用于自己的教学实践.
五、重全面、求特色,科技工作不断创新
本着全面发展的教育目标,我校以科教兴国统一全校的思想,将科技教育作为学校突出的办学特色,从学校建设中的科技氛围营造,新课程课改实践中的科技渗透,到学生课外科技活动的开展和校外科技教育基地的建立,因地制宜,全面开展科技教育,并以科技教育为突破口,全面推进素质教育,丰富学校发展内涵.今年来教育局向我校又投入 3万余元,用于建设长达40多米的校园文化墙,其主题是创新,就在我们身边,一个个科技发明的小故事吸引了众多学生的眼球,调动了学生动手实践的积极性,增强了学校的校园文化氛围.
今年8月在全国尚德杯青少年创意大赛中我校获团体银奖,学校被评为创新型学校,刘学文、方辉、黄宏被评为创新型名师;在湖南省第31届青少年科技创新大赛上胡考宁老师辅导的<<自动断供电烤火炉>>获三等奖,许泽胜等同学分获岳阳市、岳阳楼区青少年科技创新大赛一等奖,这是我校连续第五年在此赛事上获奖.目前,我校共有14位教师获得优秀园丁辅导奖,其中胡考宁老师五次荣获岳阳市优秀科技辅导员称号.科技教育的丰硕成果,为培养具有创新精神的人才奠定了坚实的基础总之,我们中学在教育主管部门和区的关心、支持下,通过全体教职工共同努力,在过去的工作中取得了可喜的成绩.目前教育改革日趋深入,对于我们来说,可谓机遇与危机并存,希望和困难同在.展望未来,任重而道远,但我们相信团结就是力量.我们愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力,同心同德,以全面推行新课改为契机,以提高教育教学质量为中心,以加强教师队伍建设为重点,以人为本,求真务实,勇于创新,为把中学办成教育思想先进、教师队伍精良、教学手段现代、教育特色鲜明、学生素质全面的示范性学校而继续努力!
成就代表过去,希望在于未来.通过不懈努力,中学教育整体发展水平不断提高,教育教学质量稳步提升,学生素质得到全面培养.如今,面对机遇,我们满怀希望,迎接挑战,我们充满信心.我们坚信:有各级领导的指导与支持,我们一定能在关爱中兴旺,更能在机遇与挑战中腾飞!
总之,我校的各项工作都取得了一定成绩,较好地完成了上级交给的任务,我们深感欣慰.纵观今年工作,说明我们的领导作风、教学管理、师资水平,工作精神等等都体现了与时俱进,科学发展的精神.面对辉煌的成绩,回顾一个学年来的点点滴滴,我们深深感到:办好一所学校,必须有一流的管理水平;形成合力非常重要,只有大家心往一处想,劲往一处使,才能取得最后的成功.
但也还存在一些不足之处:我们的教学设施与一些先进的学校相比还是有很大差距的;一部分教师在一定程度上还是把课题研究和教研看作一种硬任务去应付,需要督促才会完成,缺乏原动力;一部分教师不思进取,固步自封,没有危机感等等.
机遇与挑战共存,希望与困难同在,我们坚信,只要我们坚持努力为学生的终身发展服好务,在区教育局的正确领导下,我们定能战胜挑战,排除万难,把中学办得更好..
学校年度工作总结报告二
本年度,我校坚持以核心价值观为指导,以德育为首,以人为本,质量强校的办学思想,以教学常规管理为切入点,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园、平安校园,较好地完成了本年度的工作任务.现将一年来的工作总结如下:
一、强化师德师风建设,促进校园和谐发展
教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养.师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养!
1、思想上高度重视.先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件, 要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率.
2、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象.学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料.
通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生.学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高.
二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量
教学工作始终坚持以教育教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化本年度的教学工作.
1、规范教学秩序、强化教学常规管理.学校严格执行教学六认真,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效.除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时校长和教导处还对教师授课进行不定期的抽查.
①教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科进行指导,将检查结果及时反馈给校长和任课教师,教导主任负责提出改进意见,不断完善和提高教学水平.
②严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度,要求校长每学期听课不得少于40节,其他老师不得少于16节.对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施.
③认真组织了期中和期末教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载,作为学期结束,教师绩效考核的依据之一.同时也要求各位教师平时要重视基础训练如:作业分层次,抓好错题过关,作业布置有针对性、讲究实效,做到精而少,辅导及时、针对性强.特别要重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨.
2、抓好教师队伍建设,提高教师素质.
①继续开展帮教活动.学校每学期集中安排了公开教学周,通过听课、评课,反馈教学情况,使教师比较迅速地成长起来.
②发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用,积极参加联片教研活动.在中心校的统一部署下,教导处组织了语文数学老师参加外出听课、讲课、评课活动.此外,学校还开展了一系列教研活动,促使教师学习课改精神和理念,积极钻研新教材,一年来有3位教师参加了国培计划培训,一位教师参加了城乡交流学习.
3、严格执行减负规定,向课堂教学要效益.学校要求每位教师要树立向四十分钟要质量意识,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量.要求任课教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用.同时改进教学方法和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习能力、思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长.
三、坚持以德育为首位,全面实施素质教育
实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分.我校一直以德育工作为首位.
1、开展丰富多彩的活动
(1)、坚持每周一的升旗仪式.精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话 对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育.
(2)、开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读比赛、六一儿童节庆祝活动、拔河、跳绳比赛等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识.
(3)、坚持文明班级评比,继续开展了流动红旗评比活动.给学生创造一种积极向上的氛围,让学生自己管理自己.
(4)、注重常规教育,抓学生行为习惯养成教育.以<<小学生守则>>、<<中小学生日常行为规范>>为标准,在全校范围内开展争做规范生活动.
2、发挥家校互动的职能
部分家长的知识和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,为了孩子的健康成长.学校要求各位教师加强与学生家长进行交流;采取家访、电话访谈等形式,了解家长的需求,及时掌握好学生的学习动态.并结合上级安排开展了小手拉大手活动.
3、根据区教育局及学区关于实施学生思想道德建设金种子工程的要求,结合我校工作实际,开展了学生思想道德建设金种子活动.
四、加强学校安全和后勤服务工作,强化安全管理责任
学校安全直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定.学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好后勤服务工作.
1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行.
①、在开学初及时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;维修了学生损坏窗户玻璃.
②、对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作.
③、每月进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修.对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修.
2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松.
①开学初,向每位学生家长都发放了<<致家长的一封信>>,并要求在回执上签字.学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书.
②进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,每学期都组织了不少于两次的小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的安全意识得到了很大的提高.
③对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行了检查,发现问题,及时整改.
④加强学校内保工作,严格执行学校各项管理制度,把教师轮班制度落到实处,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全.
五、工作中存在的不足和努力方向
回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高.另外,农村学校如同贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫穷.在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了很多工作的开展和质量,学校也是心有余而力不足.对学校的厨房设备改造、改善教师住宿条件、功能室配备都迫在眉睫.
在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争20xx年的教育教学各项工作再上新台阶.
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