行政审批局党建助推脱贫攻坚工作情况报告六篇

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行政审批局党建助推脱贫攻坚工作情况报告 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com

（一）把党建责任压实到脱贫攻坚"第一线".局党组始终把脱贫攻坚作为重大任务,坚持党建"主业"与脱贫攻坚"主责"相统一、两手抓.一是强化组织领导.积极发挥局党组统筹全局、协调各方的作用,局党组书记做到四个亲自,即亲自研究、亲自督办、亲自协调、亲自挂帅,坚持逢会必讲党建扶贫工作,组建脱贫攻坚领导小组,形成书记主管主抓、责任层层压实的工作格局.二是人员选派更精准.按照上靠得住、工作上有能力、群众工作基础扎实的选人用人标准,选派1名优秀年轻干部为驻村工作队员,按照"5+2"、"白+黑"的工作要求,协助推进脱贫攻坚各项具体工作,切实把工作职责抓在手中、落到实处.三是工作作风更扎实.自成立以来,局党组先后多次深入到村组织召开党员会、群众代表会,利用主题党日、三会一课等有效载体和活动,认真xxx贫困现状原因,广泛宣传扶贫政策,选树脱贫致富先进典型、积极发动贫困群众,让贫困户感到党的政策好、发展机遇好,脱贫致富有希望、有信心、有奔头,充分调动大家积极参与进来、共同行动起来,确保了该村达到"村出列、户脱贫、人销号"的脱贫目标. 稿子汇,范文学习文库

（二）把党建力量汇集到脱贫攻坚"最前沿".注重发挥党建在脱贫攻坚上的引领作用和保障功能,坚持把强化基层党组织建设抓紧抓牢抓好.一是加强驻村人员保障.从加强保障入手,积极协调乡、村为驻村工作人员提供必要的工作和生活保障,按标准落实差旅补助,帮助解决实际困难,确保驻村工作人员下得去、待得住、干的好.二是整合扶贫工作力量.该村成立由县联系领导、县帮扶单位、镇联村领导、联村干部、村两委干部11名干部组成的"五位一体"扶贫工作队,汇集五支力量齐心协力共谋脱贫攻坚.三是健全督办考评机制.坚持党建与扶贫工作同向推进、综合考评,进一步细化工作责任,把脱贫攻坚工作纳入年度工作考核,帮扶单位主要领导坚持每季度到村开展一次脱贫攻坚工作推进会,村两委干部和驻村干部坚持每周召开一次碰头会,帮扶人员坚持每月入户走访不少于四次,确保党建力量始终挺立在脱贫攻坚主阵地、最前沿.

（三）把党建资源聚积到脱贫攻坚"关键处".坚持精力下移、资源下沉、形成聚合效应,推动党建资源发挥关键作用.一是精准识别不落一人.根据贫困人口动态调整目标,将全村扶贫开发系统外符合贫困标准的"应纳未纳"的贫困人口全部纳入建档立卡范围,确保"卡外无真贫",做到"应纳尽纳"、"应扶尽扶".二是结对帮扶一户一策.全村系统内14户贫困户落实结对帮扶党员干部5人,所有帮扶人每季度不低于一次全部都入户开展了结对帮扶工作,分户制定了详细帮扶措施.三是政策宣传不掉一项.积极宣讲并落实精准到户,特色产业、教育助学、健康扶贫、社会救助兜底、安全饮水巩固提升、创业就业培训、金融扶贫贷款、残疾人扶贫等系列扶贫政策,让每个贫困户至少享受了一项以上扶贫政策,为贫困户脱贫提供了政策支撑和保障.

二、经验启示

精准脱贫工作开展以来,坚持把打赢脱贫攻坚战作为重大任务,将加强基层党建与脱贫攻坚有机结合、深度融合,既促进了基层党建工作水平的提升,又有力推动了脱贫攻坚各项任务的落实.通过积极探索、深入实践,用党建促脱贫攻坚工作积累宝贵经验,得到了有益启示.

一是抓党建促脱贫,必须要建强基层组织.农村要想富,关键靠支部,基层党组织是带领群众脱贫致富的领导核心,抓好脱贫攻坚离不开坚强有力的党组织.帮钱帮物,不如帮助建个好支部.要把党的扶贫政策和脱贫任务宣传落实到一家一户,必须要建强基层组织、做好基础工作、增强基本能力,不断把党的组织优势转化为脱贫攻坚优势,推动基层党组织成为带领群众脱贫致富的"火车头".

二是抓党建促脱贫,必须要选准用好干部.党员干部是带领群众脱贫致富的骨干力量,新形势新任务对贫困乡村党员干部结构功能和专业化水平提出了更高要求.推进脱贫攻坚,干部是关键因素.只有精准地选人用人,提升贫困村班子建设与脱贫攻坚需要的匹配度,干部才能站稳扶贫一线,为群众实现脱贫致富带好头、指好路.

三是抓党建促脱贫,必须要发挥党员作用.党员是群众的"带头人""主心骨",打赢脱贫攻坚战,尤其需要广大党员"做榜样""唱主角".实践证明,发挥党员的先锋模范作用,让党员在观念引领、产业带动、技术推广等方面走在前、作表率,做给群众看、带领群众干,就能聚点成片、以点带面、抱团发展,推动形成脱贫攻坚的强大合力.

四是抓党建促脱贫,必须要激发内生动力.贫困群众是脱贫攻坚的对象,更是脱贫致富的主体.如果没有贫困群众的参与,"干部干、群众看",脱贫致富就难以实现.脱贫攻坚终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来实现,只有充分激发和调动贫困群众脱贫致富的内生动力,把扶贫政策变为自觉行动,脱贫攻坚才能取得最终胜利.

五是抓党建促脱贫,必须要强化组织领导.脱贫攻坚是一项系统工程,加强组织领导,层层靠实责任,是确保各项任务落到实处的重要保证.始终把脱贫攻坚作为"一号工程",逐级明确责任主体,只要把党建责任压紧压实,攻坚压力传导到位,始终以严的标准、严的要求、严的措施抓工作落实,脱贫攻坚就能扎实推进,取得实效.

三、存在问题

部分村干部思想禁锢,对发展和壮大集体经济认识不充分,缺乏信心和干劲.部分村干部素质参差不齐,缺乏对市场的认知及经营管理能力,思想不解放,怕担风险,对发展集体经济顾虑重重,信心不足,也有畏难情绪.

四、下步打算

一是继续做好党员干部教育培训常规工作,积极创造条件,努力完成各类培训任务;

进一步强化党员干部的实践锻炼和在岗自学,努力提高自身综合素质.二是建立支持干事者、保护发展者、宽容失误者的用人机制,打消干部求稳怕乱、不想发展、不敢发展的思想包袱,增强干部主动担当、主动发展的意识,解决畏难情绪和"等、靠、要"思想.

20xx年是脱贫攻坚承上启下、全面突破的深化之年,局党组将继续坚持党建引领,主动尽心履职、积极担当作为、统筹谋划推进,努力为打赢脱贫攻坚战提供更加坚实的组织保障.

行政审批局党建助推脱贫攻坚工作情况报告 篇二

1、在推进简政放权方面,认真贯彻自治区农业厅关于开展行政审批制度改革的一系列指示精神.主要从进一步取消下放行政审批事项、强化行政审批事项取消下放后续衔接落实和进一步优化行政审批服务与加强行政审批事中事后监管上进行推进简政放权工作的落实并具体抓好.

2、全面清理规范非行政许可审批事项工作.做好农业局承接行政审批事项工作,农业局行政审批事项完整情况,25个审批事项数,完成率为100%.,20xx年承接自治区下放项目数8项;承接市下放项目数6项,没有取消(减少)行政审批事项,没有(含部分下放)行政审批事项;20xx年至20xx年继续保留行政审批事项8项;20xx年至20xx年无行政审批清理事项(含行政许可审批与非行政许可审批)重点做好取消下放同步协调发展,做到责任和权力同步到位,监管与服务同步到位.确保接得住,管得好.

3、做好权力清单和责任清单的梳理工作,做到放管结合,规范行政审批行为,改进行政审批有关工作,做责任和权力同步到位,监管与服务同步到位.确保接得住,管得好.到行政审批"三集中,顺应改革、集中授权、编制操作规范的<<农业局行政审批事项目录及办事服务指南>>,公开工作审查机制,推进行政审批专用章,一站式工作.打造政务服务“一张网",简化服务流程,创新服务方式,对企业和群众办事做到"一口受理、全程服务".切实做好行政审批事项的"接、管、服"工作.一是做好"接",认真制定接收方案.根据<<自治区农业厅关于公布行政审批项目下放方案的通知>>(桂农业发[20xx]78号)和市农业局将种子生产许可证核发;种子经营许可证核发;植物检疫证书签发;农业转基因生物标识审查认可;因不可抗力为生产需要使用低于国家或地方规定和种用标准;购销区外一代杂交蚕种备案.以上为行政许可审批项目.种子经营者按照种子经营许可证规定的有效区域设立分支机构备案(农业);购销区外原原种母、原原种、原种一代杂交蚕种和共育商品小蚕备案.上述两项为非行政许可审批项目.我局按要求分别制定了<<自治区农业厅下放行政审批项目接收方案>>、<<百色市农业局下放行政审批项目接收方案>>,并在百色农业农业信息网站上公布,同时通知要求农业局相关股、站认真学习行政审批项目方案.20xx年至20xx年认真抓好一服务两息录入工作,录入信息上传数148件.二是做好"管",做好进驻政务服务中心的衔接工作.积极和县政务服务中心办公室沟通做好对种子生产许可证核发、种子经营许可证核发等8项行政审批和非行政审批项目的审批操作规范及流程图,放置市政务服务中心服务窗口,便于服务对象业务垂询与办理.三是做好"服",积极为群众服务,急为群众办事之所急,想为群众办事之所想,全方位做好服务,不断提高创业创新服务效率,提高公共服务供给效率,提高政务服务效率.做到勤民、便民、高效、廉洁的为民服务宗旨.

行政审批局党建助推脱贫攻坚工作情况报告 篇三

按照市机构编制委员会办公室<<关于对深化改革行政审批制度改革工作情况进行督促检查的通知>>(石编办发[201x]12号)的通知要求,我局认真逐项对照检查,现将自查情况报告如下:

我局行政许可事项主要有全市各类建设项目的规划管理工作,负责城市规划区内建设用地及建设工程(包括新建、改建、扩建各类建筑物、构筑物、道路、管线和其它工程设施)的规划许可,核发<<建设项目选址意见书>>、<<建设用地规划许可证>>、<<建设工程规划许可证>>、<<乡村建设规划许可证>>;负责城市规划区内临时建设用地和建设工程的规划管理;负责建设工程的放线、验线和规划验收工作.

我局采取多项措施进一步提高规划许可事项的办理,一是建立了政务大厅窗口集中审批机制,坚持所有审批项目"一个窗口"进出,集中受理、限时办结;二是建立了规划项目会审制度,每周三定期召开规划例会,集体研究解决规划审批事项,同时坚持重大项目上规委会和专委会研究确定;三是在全区率先启用了规划管理"审批师"软件,实现了数字化管理及信息共享,减少了地形图等收件数量,缩减了办事时限;四是建立了岗位监督台,全方位公开了规划方案、审批流程、办事依据、办事程序、办事人员、办事时限、投诉监督电话和工作人员的岗位职责,确保职责到人;五是建立了联合审批机制,多次与、建设、土地、城管、园林等各相关部门召开联席会议,减少中间环节,实行联合审批,提高了行政审批效能.六是按照程序简单化、审批快速化、管理人性化、监督法制化的"四化"要求,进一步优化了工作流程,重新梳理了行政许可审批事项,精简了办事程序,审批表由以前的11个简化合并为9个,办事流程也进一步简化,其中:划拨用地的规划审批流程由以前的7项简化为4项,经营性建设用地的审批流程由以前的8项简化为4项,"一书三证"的审批效率进一步提高.七是按照简化程序重新印制了申请表,制作了便民服务卡,在办公区内为前来办事的群众设置了休憩区,创造了良好的办事环境.201x年以来,为了创新管理,我局还开通了工业项目规划审批"直通车",每周二定期到工业园区管委会上门跟踪服务,集中受理,现场审批.

对国家和自治区已明确取消、转移、下放的行政审批事项一一对照落实并制定相应措施,不存在"截留"或变相审批行为;认真落实<<中华共和国城乡规划法>>,无法律法规以外的其他审批事项;我局不存在擅自变更审批方式及条件情况且属于零收费单位.

行政审批局党建助推脱贫攻坚工作情况报告 篇四

按照<<卫生行政许可管理办法>>、<<卫生行政执法文书规范>>等部门规章要求以及政务服务中心要求,我局最近印制了"行政许可申请受理通知书"、"行政许可申请接收凭证"、"申请xxx补正通知书"等9种规范性许可文书,并按中心要求印制统一格式的"一次性告知书",极大地方便了行政相对人.同时,我们为窗口配备扫描仪等必要的办公设施,进一步完善受理材料上传功能;我们计划近期举办市直审批平台应用业务培训,以全面提高行政审批效率,确保行政许可事项工作顺利开展.

行政审批局党建助推脱贫攻坚工作情况报告 篇五

审批事项名称

水利工程开工报告审批

是否行政许可事项

是

受理范围

由市水务管理局负责审批水利工程初步设计文件的所有项目,

由市水务管理局负责审批开工报告.

受理条件

1.工程初步设计文件已批准.

2.项目法人（或责任主体）和法定代表人已按有关规定成立及任命.

3.有关主体工程已按规定确定了监理与施工单位,并已签订经济合同.

4.工程项目的建设资金已落实、并已列入省、或市（指市水务管理局审批开工项目）水利基

建项目年度计划（全部由社会投资的项目除外）,广东省水利基本建设项目（含基建管理项

目）投资承包合同已签订.

5.<<水利水电工程质量安全监督书>>已办理.

6.到位资金满足合理工期确定的年度施工需要.

7.已征用建用地.

8.现场施工准备完成.

9.施工图设计已经完成或项目法人与工程设计单位已签订设计合同设计图纸交付进度满足主

体工程施工需要.

是否限制性审批事项

（指具有竞争性或数量限制等限制条件的审批事项）否

限制性条件

同一初步设计文件批复范围内的建设项目只办理一次开工报告手续;因故由主管部门责令停工的,其复工需重新办理开工报告审批手续.

选择方式

（如听证会、招标投标、拍卖等）

需提交的申报材料

1.开工请示,含项目法人同级水行政主管部门的初审意见

2.初步设计批准文件（复印件）

3.县级以上明确项目法人（或责任主体）和任命法定代表人的文件（复印件）

4.按规定须招标项目的中标通知书（复印件）,以及勘察、设计、监理和施工等参建单位的资

质等级证书（复印件）

5.双方已签订的广东省水利基本建设项目（含基建管理项目）投资承包合同书（复印件）

6.<<水利水电工程质量安全监督书>>（复印件）

7.主体工程施工进度计划安排

8.落实工程项目建设资金具体承诺文件和满足合理工期确定的年度施工需要的资金到位证明

9建设用地征用材料,包括:（1）符合审批权限的国土部门的土地审批文件;（2）项目法人与

拟开工建设项目征地范围内的物权人签定的征地拆迁补偿安置协议;（3）征地（或拆迁）范围内的各项补偿款已按征地（或拆迁）补偿安置协议的约定,足额发放给被征收人（或房屋被拆迁人）.

受理机构及地点

市水务管理局办事窗口

责任科室

建设与管理科

审批决定机关

市水务管理局

审批流程

申报者持所需资料到市水务管理局办事窗口办理登记手续;

窗口转局主管科室组织审批并拟批文;

领导审核签发,由窗口发批文给项目建设单位.

办结时限

15个工作日内

发文类型

批复

是否有年审

否

收费标准及收费依据

不收费

法律法规政策依据

1.中华共和国令（第412号）;

2.广东省水利厅<<关于印发〈广东省水利基建项目建设管理工作若干规定（试行）〉的通知>>;

3.广东省办公厅文件<<关于印发广东省加强建设工程项目开工管理若干规定的通知>>

受理咨询及投诉电话

2268717

法律救济办法

备 注

对应<<珠海市第三轮行政审批事项清理和调整目录（第一批）>>第 1 类第 10 项

事项编号:

事项名称:

水利工程开工审批

事项类别:

行政许可

法定实施主体:

绍兴市水利局

实际实施主体:

绍兴市水利局

处理处室:

垂直层级:

本级终审

横向层级:

单独审批

申请人种类:

法定期限:

20日

承诺期限:

4日

收费情况:

不收费

收费依据:

收费标准:

年检情况:

设定依据:

<<中华共和国建筑法>>第七条、第八十一条.

文件名称及文号:

申报条件:

1、项目法人已注册,管理机构已成立;2、项目初步设计已经审查并批复;3、项目资本金和其它建设资金已经落实;4、项目主体工程的施工单位已经通过招标选定,施工承包合同已经签订;5、项目施工监理单位已通过招标选定,并签订合同;6、项目法人与项目设计单位已签订设计图纸交付协议,施工图纸可满足工程初期施工的需要;7、项目法人已与有相应资质的单位签订施工图审查协议;8、项目的政策处理已基本完成,外部施工条件已具备,不会影响开工后的工程建设;9、工程所在地的县（市、区）水行政主管部门已有初审意见.

申报材料:

1、项目法人要求审批水利工程建设开工报告的请示,文头、文号、事由、内容、行文单位及日期应齐全;2、项目法人注册有关材料及管理机构成立的批复文件;3、初步设计批复文件;4、项目资本金的承诺文件及银行意向书;5、与设计、监理、施工单位签订的合同文本以及设计单位的供图计划;6、施工图审查协议合同或委托书;7、政策处理的有关文件,包括征地及拆迁的范围、赔偿标准,土地征用的预申请,与当地村及村民的有关协议,若有移民安置应提供移民安置规划方案;8、工程所在地的县（市、区）水行政主管部门出具的初审意见;9、施工单位的安全许可证及三类人员（企业主要负责人、项目主要负责人、专职安全生产管理人员）的考核合格证.

受理地点:

市便民中心

办理流程:

1、申请与受理:按管理权限向所在地的县（市）水行政主管部门提出申请,由县（市）水行政主管部门提出初审意见后报审批服务处窗口;市本级直接向窗口申请,并决定是否受理.

2、审查:采取包括现场查看、资料审查等.

3、决定:自受理申请之日起4个工作日内作出是否同意的决定,并书面通知申请人,作出不予审批的,书面说明理由.

咨询/联系电话:

88628004

联系人:

服务对象:

流程图:

网上受理:

结果查询:

监管措施:

表格下载:

编号:

行政审批局党建助推脱贫攻坚工作情况报告 篇六

按照市机构编制委员会办公室<<关于对深化改革行政审批制度改革工作情况进行督促检查的通知>>(石编办发[201x]12号)的通知要求,我局认真逐项对照检查,现将自查情况报告如下:

我局行政许可事项主要有全市各类建设项目的规划管理工作,负责城市规划区内建设用地及建设工程(包括新建、改建、扩建各类建筑物、构筑物、道路、管线和其它工程设施)的规划许可,核发<<建设项目选址意见书>>、<<建设用地规划许可证>>、<<建设工程规划许可证>>、<<乡村建设规划许可证>>;负责城市规划区内临时建设用地和建设工程的规划管理;负责建设工程的放线、验线和规划验收工作.

我局采取多项措施进一步提高规划许可事项的办理,一是建立了政务大厅窗口集中审批机制,坚持所有审批项目"一个窗口"进出,集中受理、限时办结;二是建立了规划项目会审制度,每周三定期召开规划例会,集体研究解决规划审批事项,同时坚持重大项目上规委会和专委会研究确定;三是在全区率先启用了规划管理"审批师"软件,实现了数字化管理及信息共享,减少了地形图等收件数量,缩减了办事时限;四是建立了岗位监督台,全方位公开了规划方案、审批流程、办事依据、办事程序、办事人员、办事时限、投诉监督电话和工作人员的岗位职责,确保职责到人;五是建立了联合审批机制,多次与、建设、土地、城管、园林等各相关部门召开联席会议,减少中间环节,实行联合审批,提高了行政审批效能.六是按照程序简单化、审批快速化、管理人性化、监督法制化的"四化"要求,进一步优化了工作流程,重新梳理了行政许可审批事项,精简了办事程序,审批表由以前的11个简化合并为9个,办事流程也进一步简化,其中:划拨用地的规划审批流程由以前的7项简化为4项,经营性建设用地的审批流程由以前的8项简化为4项,"一书三证"的审批效率进一步提高.七是按照简化程序重新印制了申请表,制作了便民服务卡,在办公区内为前来办事的群众设置了休憩区,创造了良好的办事环境.201x年以来,为了创新管理,我局还开通了工业项目规划审批"直通车",每周二定期到工业园区管委会上门跟踪服务,集中受理,现场审批.

对国家和自治区已明确取消、转移、下放的行政审批事项一一对照落实并制定相应措施,不存在"截留"或变相审批行为;认真落实<<中华共和国城乡规划法>>,无法律法规以外的其他审批事项;我局不存在擅自变更审批方式及条件情况且属于零收费单位.

附加篇行政审批制度改革回头看自查报告范文

为优化卫生行政审批服务流程,构建统一、高效、便民的卫生行政审批服务平台,根据市委、市的有关要求,市卫生局高度重视市级行政审批制度改革工作,通过近二年的努力打造,市直卫生审批事项实现了"统一受理、职能归口、批管分离、规范运作"的新机制,在规范卫生行力运行基础上做到了"五个到位",现将有关情况报告如下:

附加篇一、领导高度重视,组织保障到位

自市委、市印发<<关于优化政务服务环境加强行政服务中心建设的通知>>(黄卫文[20xx]5号)和市直行政审批制度改革工作推进会后,我局迅速行动起来,主要领导召开专题会议研究部署市直卫生行政审批制度改革,制定了基本工作目标:将原来分散、多头的卫生行政审批向行政服务中心窗口平台集中,通过对卫生行政审批权的监督制约,进一步规范审批行为,提高审批效能.

为了进一步加强领导,落实责任,我局成立了局长为主管领导、有关副局长为分管领导、协管领导的市卫生行政审批领导小组.考虑到卫生行政审批涉及科室多,协调难度大的特点,局还特别指定卫生监督科、规财科、监察室3个科室为牵头科室,协调解决卫生窗口工作中的困难和问题,为推进卫生窗口建设工作提供了可靠的组织保障.

二、制定实施方案,方法措施到位

为保障市级卫生行政制度改革落到实处,我局及时起草了<<市卫生局关于印发行政审批工作实施方案的通知>>(黄卫发[20xx]61号),明确了窗口实行首席代表负责制,并以授权书的形式充分授予其首席代表负责本机关进驻窗口工作人员的日常管理,严格执行市行政服务中心各项规章制度,认真落实各项考核规定;行使对市级卫生行政审批事项受理决定权、组织协调权、办理送达权、协调答复告知权.为此,我局启用了卫生行政审批专用章,与单位公章同等效力,专门用于本机关行政审批.为了有效监督卫生行政审批效能,我局还进一步完善了"首问负责"、"一次性告知"、"全程代办"、"过错责任追究"等一系列配套规章制度,卫生局窗口工作人员年年评为先进个人,窗口多次评为"流动红旗"窗口.

三、大胆开拓创新,行政审批改革到位

根据市委、市对市直行政审批"五减五制三集中"工作要求,我局对市级卫生行政部门承担的卫生行政审批事项进行了认真清理,由原来的15项,通过精简、撤销、调整、合并,并报市纪委监察局审查核定,予以保留五类9项,其中:保留行政审批4项、调整为日常管理2项、调整为公共服务项目2项、暂缓执行4项、取消项目3项.申报材料由原来82项减为14项,办理流程由63项减为9项.

今年以来,根据市监察局的要求,我局及时完成了市级行力相关信息采集,行力和服务事项流程图报送、审批工作.其中行政许可类11项,行政处罚类26项,行政强制15项,行政奖励11项,行政确认3项,行政征用1项,行政裁决3项,行政监督检查1项,行政备案1项,其他权力事项类1项.在报送的资料中质量较高,受到有关领导好评及推介.

截止目前为止,市直卫生行政审批事项提前完成了"应进必进、授权充分、人员合格、流程优化、服务优质、办事高效"的预期目标任务.

四、大抓硬件建设,网络建设到位

目前,市卫生局、卫生监督局均开通了局域网,成功搭建了黄冈行政审批工作平台,按照"受理、审批、决定、办结"四个环节有序开展各项审批工作,基本实现了全程网上审批.按照中心安排,已组织专班就市纪检监察部门核定我局的行政审批、行政服务、日常监管共7个相关项目的设定依据、申报材料目录等进行梳理、规范,并完成了电子版,适时将提供至中心完善黄冈行政审批平台建设.

五、规范审批程序,文书使用到位

按照<<卫生行政许可管理办法>>、<<卫生行政执法文书规范>>等部门规章要求以及政务服务中心要求,我局最近印制了"行政许可申请受理通知书"、"行政许可申请材料接收凭证"、"申请材料补正通知书"等9种规范性许可文书,并按中心要求印制统一格式的"一次性告知书",极大地方便了行政相对人.同时,我们为窗口配备扫描仪等必要的办公设施,进一步完善受理材料上传功能;我们计划近期举办市直审批平台应用业务培训,以全面提高行政审批效率,确保行政许可事项工作顺利开展.

行政审批制度改革回头看自查报告范文

按照党、有关决策部署及省、市委"六权治本"的要求,我县今年的简政放权和行政审批制度改革工作在去年审批项目进一步削减、审批效率进一步提高、审批方式进一步改进的基础上,以转变职能、提升治理能力为核心,以两单(权力清单和责任清单)两图(行政职权运行流程图和行政职权廉政风险防控图)两平台(公共资源交易平台和政务服务平台)为重点,进一步明确工作部门职责权限,推进行政职权公开规范运行.在目前正在开展的相关工作中,我们坚持把上级要求与我县实际相结合,注重把握关键,加强上下联动,稳妥有序推进.现将具体情况汇报如下:

一、前期工作开展情况

一是加强领导,坚持人员先行.省、市委4 月底对相关工作安排部署后,我县第一时间成立了书记、县长挂帅的工作领导小组,及时召开了工作动员会,并以相关职能部门为基础,抽调20多名长期在职务犯罪预防、法学实践和文稿起草等岗位的一线人员,组成政策法规组、综合组、专家评审组、监督问责机制建设组、两平台建设组、权力运行流程绘制组、乡镇村试点组7个小组,有序开展相关工作.

二是讲求实效,坚持试点先行.为尽量减少工作失误和确保省、市、县相关工作的衔接,在全县动员的基础上,确定了19个试点单位先行先试,为全面铺开提供的经验教训.

三是规范操作,坚持模板先行.按照行政职权清理"三上三下"的工作机制(部门上报、一审反馈;部门再报、专家论证、二审反馈;部门三报、会议研究、报县委县审定),对各单位上报的权力事项进行集中审核.为统一审核尺度,规范操作,防揽权推责、防于法无据、防处置不当、防权责不清,对上报材料的文字表述、表格制作、流程框架等分别提供了模板或范例.

二是具体工作开展情况

行政职权清理工作方面,重点抓"清权、确权、制权"三个环节,"确权"是重点中的重点,难点中的难点.我县在部署这项工作时,就把这一环节的工作作为重中之重,并提出明确要求,要管好"看得见的手"、用好"看不见的手".围绕减权确权,我们明确了取消、转移、调整、整合、保留、加强等6 个方面精简权力的标准.主要包括:取消市场机制能有效调节、行业组织能自律管理、部门采用事中事后监管能解决的行政审批事项,取消实施依据不充分的权力事项,取消责任不明确的权力事项,取消部门"红头文件"自定的权力事项,削减相关企业投资审批事项.转移可以通过购买服务等方式交给市场和社会力量承担的行力事项,转移可以交由行业组织自律管理的相关资质资格认定、评比表彰评估事项.整合内容相同或相近的权力事项等等.这些具体标准办法作为自查自清和审核确权的共同遵循,明确了原则,统一了尺度.目前,我县的清权确权工作正在顺利推进,预计6月底可全县权力清单初稿,并以权力清单为基础,在7月份同步推开责任清单、行政职权运行流程图和行政职权廉政风险防控图编制工作.