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2015上半年落实党风廉政建设责任制工作报告 稿子汇 www.gaozihui.com
**年上半年，我局在市委政府的正确领导和市纪委的具体指导下，认真贯彻落实省委、省政府《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》和**市《**年全市党风廉政建设和惩防体系建设重点工作责任分解》（枝责领发〔**〕1号）文件精神，围绕全市经济工作中心，全面履行审计监督职责，深入落实党风廉政建设责任制，取得了明显成效。具体情况报告如下： 公文汇,办公文档之家
一、全面落实两个责任 公文汇 www.gongwenhui.com
全面贯彻落实市纪委五届五次会议精神，结合本局实际，认真落实“两个责任”。
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（一）层层签订党风廉政建设责任书。根据《**市委关于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施办法》要求，结合审计工作实际，制定《审计局党风廉政建设责任书》，分别由局党组书记与其他党组成员、各党组成员与各自分管科室负责人签订，做到责任压力层层传导，层层压实，责任落实真正到底到边。
（二）扎实开展第十六个党风廉政建设宣传教育月活动。认真开展党员干部“严明政治纪律、严守政治规矩”学习教育活动，成立了以局主要负责人为组长、分管党务工作负责人为副组长的专题学习教育活动领导小组；心得体会制定了《**市审计局党组关于党员干部严明政治纪律、严守政治规矩专题学习教育活动实施方案》，对规定的《中国共产党章程》、《中国共产党党内政治生活若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《政治纪律和政治规矩教育学习资料汇编》等学习内容人手一册，学习中要求做到有考勤、有笔记、有心得体会，通过学习，引导审计干部做政治上的清醒人。积极组织局领导家属参加妇联组织的助廉会，共同培育和建设清廉家风。扎实开展警示教育。组织全局干职工参观了**市看守所，身临其境接受教育。
（三）大力开展机关内部纪律作风检查考核。今年以来，着重加强机关内部的纪律作风检查，坚持和完善月度考核和年度综合考核制度。每月从考勤纪律、工作纪律等4个方面进行考核记载，并定期通报检查结果，年终处理兑现。
二、抓好作风建设重点制度的贯彻执行
（一）提高制度执行力，强化单位一把手和班子成员权力监督和制约。
认真执行“四个不直接分管”制度。一把手局长对本局工作负总责，履行决策和监督职责。领导班子分工中，局长王华斌不直接分管财务、人事、工程建设和物资采购工作，明确由副局长文善平协助分管。王华斌同志着重对班子其他成员具体执行情况进行监督，个人简历发现问题及时纠正。遵守议事一把手末位表态规则。严格执行民主集中制，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用（以下简称“三重一大”）进行集体决策，个人不得擅自改变集体研究决定的事项。一把手在议事中充分听取班子成员的意见后再表态，不得提前作倾向性发言；对意见分歧较大的，暂缓决策。坚持领导班子及个人述职述廉和有关事项报告制度。领导班子定期向全体干职工进行述职述廉，接受群众监督。严格按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，领导班子成员按要求对组织部门报告个人相关事项，并对真实性负责。坚持定期召开党组民主生活会。要求民主生活会不讲成绩，只讲问题和不足，分析原因，提出整改措施。局长带头开展批评与自我批评，积极承担制定和落实领导班子整改措施的领导责任。不断完善业务办公会制度。审计项目结束后，对审计发现的问题召开业务办公会，由领导班子和审计组共同研究处理方案，杜绝个人表态。坚持政务公开制度。对审计报告、局内
“三重一大”事项，按照一定程序以政务公开网、职工会议等形式进行公开，接受社会监督。
（二）出台可行措施，切实改进工作作风
继续抓好“四风”问题的整改。在巩固去年整改成效的基础上，上半年扎实抓好回头看。建立完善整改留号台账、上下联动整改台账，对未完全整改、群众对整改不满意以及新发现的问题实行留号管理，并进一步制定和完善措施，全面落实整改。联系基层、服务群众更扎实。2月范文写作，全局党员干部深入联系村（董市镇姚家港村），心贴心开展活动：一是洁净乡村道路。党员干部和村民联手，为新建居民点清扫道路2800米。二是温暖送农家。全局党员干部走访群众88户，其中生活困难户、城镇农村低保户、留守儿童共计35户，为他们共计送去慰问金7000元。三是听取“微心愿”。局党员干部走访征地拆迁户、返乡农民工、信访上访户等53户，记录好民情日记，了解到群众“微心愿”15条，均通过相关部门妥善解决。
（三）规范机关经费管理，厉行节约反对浪费
细化预算，规范资金用途。严格按照财政部门规定细化预算，在规定限额内科学合理安排支出项目，并严格执行。特别在“三公”经费预算中，坚持厉行节约原则，打紧预算，努力降低行政运行成本。规范“三公”经费管理，杜绝违规支出。规范公务接待。根据各级关于公务接待的管理规定，制定了《**市审计局公务接待管理办法》，热门思想汇报并严格执行接待审批制度。规范公务用车。我局制定了《车辆管理制度》，确定了用车程序，明确了管理职责。近年来，从未发生过公车私用、公车私开以及其他违规违纪问题。规范公务出国出境。明确无特殊工作需要和上级安排，本单位一般不存在公务出国出境事项。经规范管理，**年上半年“三公”经费支出比去年同期下降了42%。压缩差旅费和培训费。降低公务成本。严格执行《**市党政机关差旅费管理办法（试行）》，公务出差履行审批制度，压缩非必需的差旅费。强化培训管理，除上级业务部门组织的业务培训和本级组织的公务员培训等必需的培训外，杜绝其他一切形式主义的培训学习。内部学习一般通过会议、网络平台进行，相关学习资料以电子资料为主。加强办公用房管理。控制办公用房的维修建设。多年来，增人不增面积，通过会议室、档案室综合利用，科学合理安排办公室，做到既有利于开展业务工作，又不超标准用房。目前，我局办公用房面积控制在标准范围内。
三、主动作为，全面履行审计职责
今年以来，我局以服务我市经济建设为中心，进一步集中力量，突出重点领域、重点部门和重点资金的审计监督，加大对违法违纪问题的查处力度，在维护财经秩序，促进廉政建设，保障经济健康发展等方面发挥了重要作用。上半年共完成审计项目81个，其中上级项目2个，本级经责项目2个，政府投资项目77个。正在进行的审计项目53个。审计共查出问题资金9365万元，网络其中：违规资金2989万元，管理不规范资金6376万元。审计处理归还原渠道资金7604万元，减少财政拨款或补贴1720万元，调整账目24万元，移交大要案线索1件。出具审计报告81篇，提出审计建议15条。被各级媒体登载审计信息65篇次。局长王华斌加强各项工作的部署、检查和督办，促进按时按质完成全局工作任务。副局长文善平到被审计单位跟踪检查审计纪律执行情况，强化审计纪律执行；督促局内各科室（局）及时落实《整改方案》各项整改措施，主笔修订完善局内各项规章制度，努力提升审计管理水平。副局长吕云桥坚持在审计一线，带领政府投资审计局审计人员一同深入审计现场踏勘，了解掌握第一手资料。副局长王洪荣、总审计师王桂英在组织好分管科室工作的同时，自己也担任项目主审，常年战斗在业务一线。
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