一、主要做法及成效 稿子汇 www.gaozihui.com

（一）聚焦“谁来抓”，完善工作机制，凝聚“百千万工程”工作合力。一是建立高效指挥体系。区第一时间成立了“百千万工程”指挥部，从全区各单位抽调26名干部组成指挥部办公室，下设3个工作组和3个工作专班，健全指挥部和办公室实体化运作机制，完善区镇村逐级负责和区直部门高效协同的纵向横向联动机制，形成齐抓共管、整体推进的工作格局。二是高标准制定实施方案。锚定“一年开局起步、三年初见成效、五年显著变化、十年根本改变”目标任务，及时制定印发“百千万工程”实施方案，明确6项重点任务233项工作举措，细化责任分工，全面压实各镇、各部门工作责任。三是充分发挥考核指挥棒作用。制定《区“百千万工程”工作考评细则》，紧盯重点目标、重点任务、重点工作，分级分类开展综合考核评价，把日常考核与年终考核结合起来，以考核传导压力，确保责任压实到位、工作任务落实到位。 稿子汇,范文学习文库

（二）聚焦“抓什么”，强化项目 公文汇 www.gongwenhui.com