一、抓支部建设增强基层组织战斗力
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一是建强基层组织促提升。将建强组织落实到抓班子带队伍、强学习提能力上，深入开展致富带头人培养，健全完善用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的制度机制，创新开设“八点半”课题，坚持支部书记示范讲、班子成员带头讲、田间地头现场讲，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，准确把握工作的目标方向、思路任务、主要举措。
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二是严肃组织生活促规范。持续深化党支部标准化建设，围绕实现常态长效、增强工作实效、质量突破提升，着力创新组织生活方式，让组织生活常态化制度化，坚持季度党员大会、月支委会和党小组会、半年一次党课，常态化开展“支部主题党日”“党员政治生日”“院落板凳会”等活动，切实增强组织生活的吸引力和感召力。
三是开展组织联建促发展。根据县委组织部“三联三强三促”党建活动安排，按照“地域相邻、产业相近、优势互补、合作共赢”原则，由我们村主动结对帮扶*村，实行“组织联建、队伍联培、活动联办、产业联兴”，从带班子、带队伍、带思想、带产业、带就业等方面给予帮扶，每年互派1名村干部挂职学习，还将我们村的木耳收购企业引入到*村，在资金、技术、销售上给予帮扶，帮助指导抖音直播带货平台，多渠道销售村上的农特产品，今年帮助销售木耳3万斤。
四是壮大脱贫产业促增收。围绕“一主两优”促增收，确定木耳、乡村旅游主导产业，实行“支部引领、集体带动、农户参与”，提供就业岗位123个、创办实体38家、种植木耳大棚61个55万袋、“借棚还耳”15户，带动村集体经济累积25万余元。
二、抓头雁培育增强干事创业能动力
一是拓宽渠道“选”。实施“能人引领”工程，注重从致富能手、复员退伍军人、外出务工返乡农民党员、返乡大学生等重点群体充实培养村级后备干部，通过选培结合，培养回乡创业的大学生1人、党员致富带头人2人、知名民营企业家1人。
二是强化培训“育”。坚持“请进来”与“走出去”相结合，邀请木耳技术专员到村培训、县委党校老师到村开展专题讲座，组织村支书和主任外出培训、两委班子成员全员外出轮训、优秀党员到梁家河学习。
三是明职定责“管”。严格落实支部书记第一责任人职责，实行任期承诺、双述双评、结对帮扶兜底户、遍访农户制度，营造公开承诺、履职践诺、有效监督的良好氛围。
四是正向激励“用”。为了激励头雁带富领飞的积极性，我们采取政治激励和经济优待两种方式，表现突出的择优推荐参加公务员招录招考、县级评优树模，成功招录副镇长1名、公务员1名，并与村干部绩效考核挂钩、与集体经济奖励资金挂钩，对村干部考核动态排序，月末按排序配发绩效。
三、抓分类管理增强党员示范引领力
一是有职党员目标式常态管理。对有职党员，以履职尽责为重点，实行目标式管理，督促引导他们主动领办经济实体、结对帮扶贫困户、承诺践诺、为民办事服务。
二是无职党员量体式定岗管理。通过综合考量无职党员的意愿、年龄、文化程度、身体状况、能力素质等实际状况，聚焦群众需求、中心工作，坚持按需设岗、因事设岗、以岗定责、责任到人的原则，设置政策理论宣传岗、环境卫生整治岗、木耳产业技术岗、旅游秩序维护岗，为无职党员“找准位子”，引导他们带头认领岗位、履行职责、组织群众、维护稳定。
三是流动党员跟踪式动态管理。建立流动党员动态管理台账，并通过联络微信群定期与之联系，为其推送电子学习资料，引导他们争做家乡旅游宣传员、转移就业联络员、创业致富示范员、致富信息传递员。
四是困难党员帮扶式关爱管理。建立残疾人党员、老弱党员、生活困难党员档案，采取“1+*”结对帮扶模式，安排村“两委”班子、创业致富能人等，与他们结成帮扶对子，在思想上、生产上、生活上、政策上给予关怀关爱。
四、抓帮扶力量增强乡村振兴推动力
一是压实帮扶责任。坚持联村领导为总负责人，督促支部书记、第一书记、常驻队员遍访所有农户，村干部结对帮扶兜底户，帮扶责任人走访脱贫户，详细了解生产生活情况。
二是发挥人才作用。整合县农业农村局下派木耳产业技术员、县文化和旅游局外聘专家、村内木耳基地管理员、村内本土厨艺能人，建立人才服务团，定期组织开展专题培训和技术示范推广，不断推动产业高质量发展。
三是引导企业参与。鼓励*古道公司、*酒店实施“四个一”就业帮扶工作法，提供就业岗位125个、安置脱贫户就业37名。
四是激发群众动力。依托新时代文明实践站，组织开展“四讲四提升”活动，深入开展实践讲习活动，评选脱贫之星、产业示范户、模范党员，不断激发群众内生动力。