根据会议安排，党建部门围绕半年度党建、宣传重点工作开展情况以及下一步工作安排进行如下汇报：
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一、工作完成情况
一是巩固夯实组织基础。配合公司党委落实“第一议题” *次，完成本年度*次中心组集中学习研讨会议服务工作。指导公司*个党支部完成换届选举工作，确定发展对象*名，预备党员转正*名，根据岗位调整，及时完成*名党员干部职工组织关系调整，完成*名新入职员工党组织关系转接工作。严格落实党建业务“周指导督促，月评价点评，季通报考核”管理办法，下发周督促提醒单*份，月评价点评表*份，开展季度党建业务检查*次，下发督办单*份，查摆解决基础性问题和倾向性错误*起，评价结果纳入到绩效管理考核。公司党建业务管理呈现公开化、透明化，业务水平进一步提高。
二是不断完善管理机制。将党建与中心工作相融合，在公司党委部署下，同安全管理部门共同制定并印发“党建+安全生产”主题活动实施方案，结合“党建+党员身边无违章”活动的相关经验，创新实施“党建+安全学习质效提升”、“党建+施工现场勘察质效提升”活动，公司各党支部认真组织党员学习安全生产理论，切实把党建责任和安全责任相互融合。围绕公司发展目标，为持续优化营商环境，提升供电服务水平，顺利建成全市首家经济开发区电力服务驿站，为园区企业提供便捷的服务平台，做好开发区发展用电需求及配套用电规划等事宜，保障区内企业生产用电无忧。
三是守牢舆情风险底板。抓紧抓牢意识形态工作，组织开展思想动态调研*次，收到支部上报的思想动态调研分析报告*份。有效应对迎峰度夏和重要节假日保电等高风险预警事项，转发上级部门下发的网络舆情风险预警单*份，及时联合县网信办、宣传部核查解决县涉及用电方面网络舆情风险三起，半年来公司未发生负面舆情事件。
四是加强思政团青工作。按照上级单位通知要求，指导支部开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日活动和“七一”活动，依托省际红色资源，党支部组织党员参观红色纪念馆，向革命烈士纪念碑敬献花篮。坚持党建带团建，组织青年员工参观中国工农红军北上抗日旧址，重温红色记忆，缅怀革命先烈。弘扬和传承优秀传统文化，举办“粽”享一刻 带“艾”回家主题团日活动，增强青年员工团队凝聚力。
五是擦亮党建品牌底色。在公司举办的2023年共产党员服务队年度工作述职发布会上，公司作品荣获一等奖。聚焦品牌形象，公司作品成功入围第十一届全国品牌故事大赛（安徽赛区）暨首届“卓越品牌”电力品牌故事大赛决赛。公司党员青年在上级单位举办的2023年供电“服务之星”劳动竞赛中荣获佳绩。在社会责任根植项目中期发布会上，公司根植项目获得省领导肯定。
六是落实宣传工作要点。开展文化品牌建设宣传工作，每月常态开展公司动态编辑，每月视讯拍摄制作。全方面展示公司月度工作重点亮点，展现公司良好形象。围绕重要节点开展主题传播活动*余次，在中央级媒体发稿*篇、主要行业媒体*篇、省级媒体*篇，实现主题传播、新闻报道等工作的新突破。
七是文工活动亮点纷呈。组织开展各类慰问活动，完成职工生日、退休、新婚等慰问*次，提升职工对公司的归属感、认同感。举办迎新春职工扑克牌“掼蛋”比赛、“新年新征程”猜灯谜等活动，丰富员工工作生活。公司职工在各项比赛中斩获佳绩，在公司“安康杯”乒乓球比赛，荣获第二名。组织参加五四职工篮球赛，荣获亚军。
二、存在的短板及问题
1.“老毛病”反复讲、反复犯。从今年组织开展的两次季度党建督导检查以及上级单位的督办结果来看。总是有部分党支部对一直提起的问题，总是不改。例如在组织生活会中，党员之间的谈心谈话，依旧是一问一答，看不到交互交谈。相当一部分党员通知批评与自我批评还是大多以建议代替，甚至连建议都没有。
2.党员发展把关不严，过程拖沓。党员发展是支部全年工作的重要一项内容。但是从检查的结果来看，近几年发展的党员里面，有存在时间前后逻辑错误、公示还未结束公示结果就出来了、材料有涂改、入党志愿书填写不完整等错误。“有就行，质量不管”的“胡任务”思想根深蒂固。
3.思想认识不到位。“重业务轻党建”、“两张皮”的现象依然存在。公司现有*个党支部，配有*个专职书记，*个兼职书记，委员*人。党务人员的力量在几个区县比较，不能说很强，但是也不弱。为什么支部在材料整理、组织生活等方方面面纰漏不少，根本原因就是不重视，认为党建工作只是兼职，闲的时候折腾一下，忙的时候丢之脑后。需要按时上报的材料能拖就拖，总把业务工作忙当借口。支部书记“一岗双责”履行不到位。
4.支部分工履责不清晰。公司*个支部除*支部没有支委，其余支部加上书记支委都有三个党务人员，在实际支部工作开展过程中，“有人苦干，有人吃瓜”的现象时有发生，支部班子成员之间的分工不明确，让干事的人心里压力大，不干事的人享受“光环”。
三、下半年工作计划
1.加强基层党建基础管理。以标准化建设为主要抓手，突出靶向发力、精准发力。完善党建工作管理考核机制，围绕三会一课、主题党日等方面，细化工作要求，量化考核标准，月度一上报、年度一总结，动态改进，持续提升绩效核评价针对性、实效性。
2.推动社责项目向前发展。根据中期发布的项目效果，结合省市专家领导点评，做针对性改善提升。联合业务部门，设立社会责任项目联络员，加深部门合作，共同推动项目落到实处，有成效、有精彩。
3.继续加强宣传工作力度。聚焦“宣传思想工作为什么，干什么”这个根本问题，把方向目标和重点着力点结合起来，立主导、抓根本、管长远。巩固加深同主流媒体、省报记者站的合作联系，认真研究县一级层面投稿信息，加强市宣传部门配合工作新闻投稿力度。继续跟进完善通讯员队伍考核奖励机制，增加对优秀通讯员的奖励力度，提高公司全体职工宣传工作参与热情。