*集团有限公司党委认真学习贯彻党的二十大精神和主题教育精神，坚持以党的政治建设为统领，以提高党建工作质量为主线，以推动公司生产经营为导向，总结形成了“111151”先进性主题引领型党建品牌模式，有力推动了党建品牌创建，逐步形成了一批有高度、有温度、有特色、有创新的党建品牌，构筑起公司高质量发展的“红色引擎”，实现了党的建设与改革发展同心同向、同频共振，实现了党建与高质量发展双融合、双丰收。
一、“111151”先进性主题引领型党建凸显品牌驱动效能
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面对新时代党的建设总要求，在推进国有企业深化改革中瞄准影响企业改革发展的难点痛点，公司加快构建起互融互促的“111151”先进性主题引领型党建工作模式，以高质量党建引领企业高质量发展。
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坚守一个主题。紧紧围绕“先进更前进”这个主题，深入贯彻落实“两个一以贯之”要求，把党的建设深度融入生产经营发展各方面，着力发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保党员先进性充分展现、职工奋斗意识有效增强、经济技术指标明显改善、工作绩效持续刷新，把国有企业基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和高质量发展优势。
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运用一个路径。为切实提高主题党建活动实效，将党建品牌创建作为加强党的建设的重要载体，在基层党委的统筹实施下，将工作地域相近、专业关联度高、上下工序衔接紧密、流程相互贯通的两个支部结对，围绕某项重点工作开展区域协同，促使支部党建主题创建活动由原来的单点单线、小团体作战、单一突破转变为多点多线联动、多方协同攻关，实现两个支部之间干部职工互学、支部建设互促，区域内相关业务工作互助，实现了党建与生产经营互融互学互促。
创建一个平台。“一区两线三持续”的“党建+项目制”坚持问题导向，选择生产经营环节中牵涉面广、边界模糊、解决难度大的问题作为区域协同攻关的对象，对标全国行业先进水平，按照“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的要求制定KPI攻关指标，由相关的两个党支部选派人员组成联合攻关团队，由结对双方的党支部书记担任团队负责人，协同开展项目制攻关活动，形成支部主题党建工作横向区域化协作、纵向一体化推进的格局，实现了党建质量、经济技术指标、组织绩效三个方面的持续提升。
健全一个机制。对标对表，闭环提升，把质量管理中的“PDCA循环法”运用到党建品牌创建工作中，建立“PDCA党建品牌创建循环法”，推进党建品牌的标准化、规范化和科学化创建。一是实施“三级联动”，推进党建工作标准化。二是量化创建目标，实现创建工作标准化。立足实际，顶层设计，将品牌创建与过硬支部创建结合起来，同步推进。三是细化措施落实，促进创建工作规范化。将创建工作纳入年度、月度工作计划，写入党建工作要点和考核办法，进行总体部署，与中心工作同部署、同推进、同考核，实现党建工作与中心工作相融互动、互促发展。四是强化监督检查，推动创建工作过程化。将品牌创建纳入党建工作考核，采用“日常+年终”的过程考核模式。五是持续提升改进，推动创建工作动态化。建立动态变化机制，随时学习运用党的最新理论成果，随时掌握最新时代要求，随时指导品牌创建，做到与时俱进、持续提升。
落实五个抓手。围绕中心、服务大局是党组织充分发挥政治核心作用，增强凝聚力、向心力和战斗力的重要体现。公司党委探索建立以五大实践活动为载体的党建工作模式，做到建设平台上的深度融合，使党组织的“软工作”变成了生产经营的“硬成果”。
一是党建工作目标管理竞赛引领党建工作比学赶超。围绕“强基层基础、增组织活力、求工作实效”的总体要求，开展党建工作目标管理竞赛，细化指标体系，完善组织考评方式，规范评比流程，优化激励政策，推进党建工作标准化、制度化和实效化。近年来，共评选出党建优胜奖100余个、示范奖120个，创新奖3个，奖励经费近200万元，竞赛活动的目标导向和正向激励作用进一步显现，各直属党委之间、各基层党支部之间比学赶帮超的热潮持续高涨。
二是书记联项目引领党建工作去虚向实。将“党建+均衡高效生产”“党建+项目制攻关”等一系列特色创新创效活动全面整合为“书记联项目”主题实践活动，围绕生产组织、产品研发、质量提升、安全环保等生产经营重点与难题，设立攻关项目。公司党委领导班子成员带头联点项目，两级党委班子成员和基层党支部书记领衔推动重点、难点项目，组织引导党员在企业攻关挖潜、创新创效等工作中发挥“主力军”作用，破解生产经营各环节难点问题，基层党建活动进一步化虚为实，穿透到企业生产经营全流程、全领域，变成企业实实在在的营利能力，为企业抗御市场风浪提供了有力保证 。近年来，共确立攻关项目1500余个，绝大部分项目取得了阶段性成果。
三是支部党建论坛引领党员苦干快进。秉承 “剖析自己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛，解决问题不怕难”的精神，组织开展支部党建论坛，凸显问题导向、目标导向、行动导向，坚持即知即改、立行立改。论坛主题涉及生产经营管理方方面面，引导党员从分析工作中的问题入手，深刻剖析思想根源，通过解决思想认识问题来解决生产经营实际问题，不仅使支部工作具体地融入生产经营工作，而且彰显了党支部的思想政治优势，使党员的先锋形象成为职工群众看得见、模仿得了的标杆，更好地发挥了“红色动力”对生产经营的推进作用。近年来，支部党建论坛累计开展100余场次，吸引8000余名党员干部参与互动，推动生产效率不断提升，职工对党建工作满意度达到97.6%，成为湖南省“思想政治工作创新案例”。
四是党员示范岗创建引领党员争当先锋。为发挥党员的先锋作用和示范作用，在全体党员中开展党员示范岗创建活动，围绕“挖潜力、降成本、增效率、提效益”关键要素，以党支部为组织主体、党小组为创建主体，建立起党员人人参与创建“标准岗”、支部择优评选“精品岗”、直属党委表彰命名“示范岗”的党员奋斗登高机制，取得了“命名一个岗，树起一面旗，表彰一个岗，带动一大片”的实际效果。通过党员示范岗的创建引导党员“亮身份、树形象、担使命、做贡献”。近年来，已累计表彰“示范岗”近1000个。
五是“奋斗者”文化引领全员齐心共建。为有效凝聚全员活力，营造企业全员奋进的氛围，公司大力开展全员“奋斗颂”活动，全方位多形式营造“以奋斗者为本”的价值观，组织“奋斗者故事讲述”，累计评选表彰“奋斗者质量明星” 400余名、“奋斗者登高明星” 4300余人、对标先进班组近50个，实施合理化建议700余条，对获得“湖南省百优工匠”“娄底工匠”“钢城工匠”等荣誉称号的进行重奖，让奋斗者得实惠，让雷锋式奉献者不吃亏，为企业高质量发展提供了不竭的动力源泉和人才宝藏。
实现一个目标。公司党委为了更好地推动党的领导与公司治理有效结合，从顶层设计中、在决策机制中、在深化改革中、在中心大局中着手，确保党建工作与生产经营双结合，与治理效能双提升，与推进改革双促进，业务工作双融合。
二、“111151”先进性主题引领型党建发挥品牌协同效应
公司党委坚持以党建为引领，认真贯彻落实党中央决策部署，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实意识形态工作责任，深入推进党建工作与生产经营深度融合的管理机制，结合新形势、新任务、新要求，在促进党建工作与生产经营工作深度融合上创新方法，做到谋深、做细，实现党政协同推进企业高质量发展。
管党治党“严起来”。各级党组织管党治党意识进一步增强，全面从严治党能力得到进一步提升。党委与总支、支部签订党建责任书、“一岗双责”责任书和党风廉政建设主体责任书，开展党组织书记履行全面从严治党主体责任和抓基层党建述职评议，专题研究全面从严治党和党风廉政建设工作，定期开展政治生态研判，扎实履行全面从严治党主体责任清单，推动了全面从严治党向纵深发展。
组织堡垒“强起来”。各级党组织认真落实自身“第一责任”和班子成员“一岗双责”责任，聚焦中心任务，以党建品牌为引领，不断建强基层党组织战斗堡垒，深化互融互促，249个党支部“五化”建设全面达标。“第一议题”制度得到有效落实，政治功能和组织力不断增强，夯实了企业高质量发展基础。
党员作用“显出来”。广大党员聚焦重点难点工作，依托党员突击队、党员责任区、党员示范岗等载体，示范带头担责任、提升能力破难题。公司全体党员在迎难而上开拓市场上、保驾护航稳生产上、在攻坚克难创指标上，在深耕钻研打造卓越精品上，用实际行动诠释了共产党员的政治本色、责任担当和冲锋意识。
党建品牌“亮起来”。品牌创建以灵活多样的形式融入到中心任务和党员的政治生活，打造了“产品研发”“质量提升”“安全生产” 便民服务等有高度有温度有品质的特色党建品牌，努力实现“一支部一品牌、一支部一特色”，展现了党建工作的新举措、新亮点，提振了干事创业、担当作为的精气神。
企业发展“快起来”。通过党建品牌创建，切实推动党建工作更加紧密地融入生产经营，在促进中心工作完成、助推企业高质量发展方面起到了关键作用，企业实现了又好又快发展。2022年全年实现销售收入852亿元，利税38.3亿元，22项主要技术经济指标进入行业前五名，公司驶入了高质量发展的快车道，为全面落实“三高四新”战略奠定坚实基础。
公司“111151”先进性主题引领型党建工作模式，把高质量党建转化成了企业高质量发展的“红色动力”，开创了“党建强、产销旺、发展好、环境美”的高质量发展新局面。公司生产经营在市场困境中逆势向好，不断取得新的突破，钢产量连续增长，实现了千万吨级钢厂的**梦，精益生产不断迈上新台阶。