去年以来，为有效破解基层执法多头多层、审批监管边界不清、执法方式粗放低效等困扰基层治理难题，我县坚持党建引领，冲破观念束缚、破解机制弊端，整合执法资源，实现治理效能与人民群众满意“双提升”。主要做法是： 公文汇 www.gongwenhui.com

一、党建强基，扛牢行政执法改革重任。一是重建制度模式。县委成立推进乡镇综合行政执法体制改革工作领导小组，负责全县14个乡镇综合行政执法改革的总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实，实现党建引领改革“一盘棋”。制定出台了《**县推进乡镇综合行政执法体制机制改革实施方案》，对机构设置、队伍建设、实施步骤、组织保障等作出了具体要求，明确乡镇党委、政府、执法大队职责，配套制定内部管理、执法程序性、协调联动、监督考核等制度，切实打造了“1个总体方案”“N种配套制度的”的“1+N”模式。二是重构权责体系。全面梳理基层属地责任事项清单，厘清乡镇与县直职能部门权责归属，将《省赋予乡镇（街道）经济社会管理权限指导目录》中规定的52项中的37项赋予乡镇，指导各乡镇结合县级下放的权力清单和本地实际情况综合制定《综合行政执法权力清单和责任清单》，对已委托下放的事项，由乡镇党委、政府统筹，乡镇综合行政执法大队负责执法，派驻机构全力配合，确保“权责统一”。三是重塑执法理念。坚持“以人民为中心”作为综合行政执法改革的根本方向，针对群众反应较为强烈的工程渣土、工资拖欠等堵点痛点问题，出台裁量基准和制度规范，做到“执法一次、警醒百家”。回归执法“服务”性质，对行政审批、行政处罚及时总结归纳，动态调整清单，逐步推出违法事项一键查询、一窗办理等服务，全力把执法事项一次性办好、办妥、办到位。

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二、党建聚能，激发行政执法强大合力。一是横向整合执法资源。建立联席会议制度，发挥组织部门优势，牵头负责、整体推进，以提高行政执法快速响应速度为重点，加强县直职能部门与乡镇之间的交流沟通衔接，实施综合执法与日常管理一体化。建立线索报送制度，并联推进行政处罚案件的指导、监督及案后规范，实现公、检、法、司等部门的常态化信息共享。提高平行沟通成效，打破职能壁垒、加强业务协同，健全“综合执法大队+县直职能部门+乡镇”等联合执法制度。二是纵向下沉执法力量。针对乡镇执法队伍力量薄弱的问题，统筹全县乡镇综合行政执法编制，重新核定乡镇综合行政执法大队人员编制共204名，保障各乡镇综合行政执法岗位人员不少于10人。采取“培养式选配+专业化派驻”办法，统一标准配强配专乡镇综合执法队伍，定期开展执法队员集中培训，切实提升队员综合素质和业务水平。明确林业、水利、农业、住建、民政等执法队伍和市场监管、自然资源、司法、公安等部门派驻乡镇站所人员全部入队，实现由“分散而治”变“攥指成拳”。

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三、党建增效，提升行政执法治理效能。一是一网监管。高效互联林业、水利、自然资源、交通、学校、医院等部门视频监控网络，高标准建设乡镇综合行政执法智慧指挥中心，构建“天上看、地上查、网上管”的智能监管体系，指挥中心监控室实行24小时轮流值班制度，对重点区域、重点路口、重要时段进行重点监控，分类妥善处置，彻底改变原来巡查执法费时费力的工作模式，大幅提升人民群众安全感和满意度。二是一屏调度。配备具有实时定位、语音对讲、远程数据传输等多功能执法记录仪，将执法无人机航拍画面同步传送到指挥中心，日常巡查执法由指挥中心现场调度、“就近派单”，做到执法队员实时定位、行动轨迹实时跟踪、执法指令实时传达、执法现场实时记录、执法信息实时传递，构建15分钟综合执法圈，破解了过去乡镇执法中“看不见、打不准、取证难”等问题。三是多元共治。以乡村党建为载体，将综合行政执法改革嵌入“五到五促”民情网格体系，整合起村（社区）干部、优秀党员、离退休干部、乡贤乡友资源，完善信息采集、服务管理、民情反馈三张清单，打造“党建+微网格+综合执法”体系，充分发掘“孝廉文化”“尚书文化”等地方文化价值，结合“和顺堂”“农家夜话”“罗水亲音”等特色自治党建品牌，增强感知发现、快速处置问题的能力，推动由末端执法向源头管控的转变，有效强化基层治理效能。

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