2022年以来，*镇在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大重要指示精神，全面落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，抢抓机遇、真抓实干，在挑战中奋力前行，在攻坚中实现突破，现将2022年以来重点工作推进情况汇报如下： 稿子汇,范文学习文库

一、聚焦党建引领，夯实工作基础 公文汇 www.gongwenhui.com

一是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。在学深悟透上下功夫。深入学习贯彻党的二十大和习近平新时代中国特色社会主义思想精神和系列重要讲话精神，牢固树立政治意识。严格落实党委理论中心组学习，开展党委理论中心组集中学习10次，召开专题民主生活会2次、意识形态工作专题会议3次，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作开展。在学以致用上见成效。落实党建指导员包村以及科级干部包村帮促责任制，针对村级需要，突出重点，带头落实各项重点工作，落实一线工作法，深入群众做交流，答疑解惑，传达最新政策，宣传落实党的方针政策。针对村情指导经济发展，增加农民收入。今年来，包村科级干部在“旱改水”、村级集体增收等方面盯上靠上，一帮到底，实现村级事务新提升。落实领导干部党课宣讲工作，科级干部充分利用每月固定学习日到村进行党课宣讲，坚持不懈用理论知识武装各级党员干部头脑。压实安保维稳责任，关键时期班子成员顶上考上，关键人员实施24小时盯考，确保社会面稳定。强化班子成员保密意识，带头倡树保密风气，以点带面切实提高全体人员的保密意识、保密常识和保密法制观念。强化值班值守要求，落实积极信息报送制度，值班期间出现问题第一时间进行梳理汇报，保障信息畅通。落实领导干部帮带青年制度，领导干部结合自身经验和所学理论知识轮流对全镇青年干部进行“传帮带”，通过“青年夜训”、“青年干部座谈会”等形式，营造全镇理论知识学习氛围，截至目前，开展“青年夜校”12期，组织各类座谈交流学习活动10余次。 公文汇 www.gongwenhui.com

二是全面优化班子运行机制。明确分工成合力，在镇换届选举结束后，根据班子成员自身实际进行明确分工，并根据试运行情况及时做了调整，明确职责和目标任务，做到各项工作事事有人管、事事有人抓、件件有着落。新老搭配共提升，通过新老班子搭配的方式使得新班子能够快速成长，尽快进入工作状态，使得班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，新班子呈现出凝心聚力谋发展、团结协作争一流的大好局面。流程完备促民主，不断完善领导班子学习、调研、议事、督导等工作开展流程，对党委决策的重大事项，通过党委会的决策程序予以决策，在决策过程中坚决贯彻民主集中制原则，坚持少数服从多数的决策规则，杜绝独断专行和个人说了算的现象。严格落实日报告和月考核，班子成员对每日工作进行梳理，下班后进行每日工作表格填写，镇主要领导对班子成员填写情况进行指导与督导，帮促班子成员及时提升工作方式方法。落实月考核制度，实施“双向考核”，班子成员对工作区、部门、村级进行打分，部门与工作区也对班子成员进行打分。落实县级会议汇报制度，班子成员到县参加会议后，需要在24小时内将会议内容进行梳理，向党委书记和镇长汇报会议精神以及下一步落实措施，实现县级会议精神能够第一时间传达和贯彻落实。抓实工作晾晒制度，工作开展照片在群内进行晾晒，分管领域班子成员及时对晾晒照片进行点评并指导。班子成员对于分管领域各项工作的排名及时在一楼大屏上以及各工作群内进行通报，通报内容具体到包村科级干部，激发科级干部责任意识、紧迫意识，树立“夺旗打榜”意识，更好地履职尽责，真正做到“晾工作、晒成绩、找短板、提措施”，通过“晾晒”工作，使科级干部之间形成相互协作、比学赶超的氛围；同时，也能使其在“晾晒”过程中，感知自身差距以及怎样克服困难、改进工作。制定科级干部及部门单位考核实施办法，最大限度激发全镇干部干事创业、担当作为的内在动能，对于年度考核成绩在全县排名前3名的部门负责人，资格审核合格后，直接定为“优秀”等次。对于年度考核排名在10名之后的，部门取消当年度评先树优相关资格，部门负责人年度考核不得定为“优秀”等次。对于年度考核排后3名的，部门负责人在全镇大会上作检讨，分管班子成员、副科级干部不作为“优秀”等次人员推荐，该部门所有人员不能定为“优秀”等次。年度考核工作排名末位的，或连续两年年度考核排名后3名的，直接免去部门负责人职务。牵头班子成员所牵头工作，有两项工作年度考核成绩后3名的，不作为“优秀”等次人员推荐。 公文汇 www.gongwenhui.com