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农村信有社选人用人工作总结

时间:2022-12-13 工作报告 我要投稿

**农信始终坚持党管干部原则,通过树立正确的用人导向、建立健全制度机制、拓宽选拔任用渠道等方式,打造了一支政治过硬、本领高强、敢于斗争、具备领导现代化建设能力的领导班子和干部队伍。 公文汇,办公文档之家

农信事业关键在党、关键在人、关键在干部,选准用好干部不仅关系到干部自身的发展,更关系到**农信的发展。**农信始终把干部队伍建设作为管根本、管长远的大事来抓,始终将政治标准作为干部选拔任用的首要标准,坚持正确的用人导向,建立健全制度机制,拓宽选拔任用渠道,打造了一支政治过硬、本领高强、敢于斗争、具备领导现代化建设能力的领导班子和干部队伍,在接续奋斗中谱写**农信高质量发展新篇章。 公文汇,办公文档之家

一、坚持党管干部原则,贯彻新时期好干部标准

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**农信把姓“党”作为**农信的政治属性,把姓“农”作为生命属性,坚定不移地坚持党管干部,持续完善选人用人制度机制。严把选人用人质量关,坚决匡正选人用人风气,把党管干部原则贯穿干部选拔任用的全过程、各方面,把“政治坚定、心怀三农、业务精良、金融报国”作为选人用人的根本标准,努力建设一支政治过硬、本领高强的干部队伍。在动议环节,坚持“事业为上、人岗相宜、人事相宜”的原则,注重选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,并充分听取监管部门,所在单位董事会、纪检监察部门对动议人选的意见,确保动议人选符合任职条件。在考察环节,通过“谈话推荐+会议推荐+实地考察”的方式全方位深入考察干部,综合了解考察对象的工作实绩和德才表现,力求考准考实,真正把顾大局、有情怀、有作为、有口碑、能带队伍的优秀干部选拔出来。

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二、建立健全制度机制,为选人用人保驾护航 稿子汇,范文学习文库

为政之要,莫先于用人。如何选人用人事关农信事业的兴衰成败,事关农信事业的薪火相传。选什么人、用什么人决定着事业要怎么干、会干成什么样。因此在选人用人上必须要有遵循、讲规矩,绝不能随心所欲、任性妄为。

近年来,**农信加强顶层设计,结合实际先后制定出台干部选拔任用管理办法、政治素质测评管理办法、各县市农商银行党组织向省联社党委推荐干部管理办法、优秀年轻干部库培养选拔管理办法、省联社中层管理干部及县市

**银行高管人才库选拔管理办法等一系列制度办法,为选人用人工作提供了制度依据。同时,结合全省农商银行(农信社)系统“十四五”发展规划,制定了人力资源管理“十四五”规划、干部队伍建设“十四五”规划,制定了《关于进一步加强各县市农商银行2022年至2025年领导班子建设的意见》,为今后几年辖内各县市农商银行领导班子建设工作指明了方向、确定了目标。

一是建立高管人才库。**农信按照“分层分类、精准培养、动态调整”的总体思路,结合领导班子建设规律、干部队伍建设规划和干部成长规律,从不同年龄阶段建立了一个以**后为主体***人左右的全系统优秀年轻干部库和一个以**后为主体***人左右的省联社中层管理干部及县市农商银行高管人才库,把两个干部人才库打造成为干部使用永不干涸的“蓄水池”。每年*~*月份对标对表入库条件对“两库”入库人员进行调整,优化“两库”干部队伍梯次结构,促使干部队伍年轻化,确保“两库”数量充足、质量优良。同时,制定出台《**省农商银行(农信社)系统干部无任用推荐考察暂行办法(试行)》,结合日常工作、年度考核等常态化开展干部无任用考察,不定位于任用,不拘泥于形式,把想干事、能干事、干成事的好干部选拔出来,建立“推优数据库”。蓄足“源头活水”。科学运用无任用干部考察结果,把优秀干部推荐与优秀年轻干部库、省联社中层管理干部及县市农商银行高管人才库培养、动态管理等工作有效衔接,切实将干部考察、干部培养、干部储备有机结合起来,为干部队伍蓄足“源头活水”。

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