一、2022年主要工作回顾
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2022年,在省市局党组的坚强领导下,*烟草围绕“数字强基年”定位要求,全面统筹疫情防控和生产经营,各项工作取得预期效果,达到预期目标。 公文汇 www.gongwenhui.com
(一)坚持政治统领,党的建设全面加强。始终把党的政治建设放在首位,全面落实党建各项工作任务,以高质量党建引领高质量发展,党建考核位列全市前列。一是思想政治建设走深走实。学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神,领导班子带头宣讲全会精神,持续兴起学习热潮,开拓“周一夜学”、专题读书班等学习阵地,建强学习生态圈。巩固深化党史学习教育成果,通过“看、说、听、读、写、行”的“六维度”工作法,创新开展专题党课、红色教育基地实景教学、党史知识微课堂等,从党史学习教育中汲取养分,积蓄动力,激发全体员工爱党爱国爱企情怀。二是党建业务融合取得实效。深入开展“我为群众办实事”活动,聚焦群众、客户和基层,梳理办实事清单28条,通过清单式推进,努力把实事办好办妥,先后完成了食堂改造、大院路面白改黑、管道天然气改造等惠民工程,结对9名困难零售客户定制“党建服务包”,切实解决群众急难愁盼之事。项目式融合促发展,以“三型”党组织建设为载体,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,融合推进各项任务落实。1名同志获全省系统“先锋能手”、全省系统优秀共产党员和*县优秀共产党员称号。三是全面从严治党纵深推进。始终坚持严的主基调,标本兼治完成市局政治巡察反馈整改、“两项整改”及政治巡察“回头看”整改任务共计21项,整改涉及金额8.96万元,收回损失8757元,清退费用8631元,处理处分26人次。举一反三制定《员工一般性违纪违规行为处理办法》,并围绕采购制度执行、餐费报销、车辆维修等重点方面开展自查自纠,全面拉紧纪律红线,持续释放监督执纪越往后越严的强烈信号。
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(二)强化现代治理,管理转型纵深推进。坚持精实管理,以提升企业现代化治理水平推进企业管理转型。一是创新成果不断涌现。积极参与课题攻关,成果丰硕,其中QC课题《小店数字化经营能力检测工具》获全省QC评比二等奖、省质协二等奖及发布奖,并被省局纳入“四张清单”中的数字应用清单,掘金课题《终端评价质量全过程管控机制的研究》获全市数据掘金大赛二等奖。二是全面协同融入大局。转变职能、适应大局,积极配合全市财务共享中心、客户服务系统、衢烟数据分中心等一体化制度体系建设。三是统筹抓好安全发展。压紧压实疫情防控、安全生产和信访舆情等安全责任,全年未发生重大安全责任事故,疫情防控实现“三零”目标,深入推进法治宣传教育和保密培训,落实办事公开制度,全力防范化解各类风险,维护平安和谐稳定的发展局面。
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