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绩效考核工作汇报

时间:2022-10-09 工作报告 我要投稿

今年以来,我县强化绩效考核效用,引导全县干部牢固树立正确政绩观,推动经济社会实现高质量发展。 稿子汇,范文学习文库

一、坚持目标导向,加强考核工作源头管理。制定出台《**县2022年县直绩效考核办法》《**县2022年乡镇绩效考核办法》,围绕全县中心工作和重点任务,分解细化考核指标,调整优化分值配比,除共性指标外,还分设个性指标、突破项、加扣分项、提升等次项和否定项5个“X”指标,构建科学可行的多维度考核体系。建立“一季度抓培训、定计划,二季度抓开工、强落实,三季度抓整改、补短板,四季度抓考核、促提升”全流程闭环式管理机制,强化过程监管。对于短板指标、问题指标坚持“周分析、旬督办、月调度、季通报”;对当前经济社会发展堵点难点重点问题、群众牵肠挂肚的民生事项等,采取点对点穿透式督导督办。截至目前,已开展“三重点”工作、高质量发展和重点民生实事等专题调度会30余次。同时,加大日常督查督办力度,今年来已下发《书记、县长督办令》11份,日常绩效考核问题提示函、整改通知书39份,通过这些过硬措施,有力推动了全县绩效考核工作的发展。 公文汇,办公文档之家

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