当前位置: 首页 > 报告汇报 > 工作报告

红色业委会工作经验介绍

时间:2022-10-06 工作报告 我要投稿

近年来,我街道探索打造“红色业委会”,通过把支部建在小区业委会,使业委会运作进一步实体化,形成了社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业一体运行、全程监管、协同治理机制,构建起“党建引领、共同参与、业主自治、物业尽责”的城市社区共商共治共建共享的基层治理新格局,有效解决了部分小区存在的纠纷失管、权利失衡、服务失能等问题。 公文汇,办公文档之家

一、主要做法 公文汇 www.gongwenhui.com

(一)创新组织体系。对街道辖区9个社区159个居民小区,按照“社区管辖、区位相邻、类别相近、要素齐全、规模适当、便于服务”的原则,进行优化重组,形成24个服务片区,依法选举产生新的业主委员会,形成“1+N”大业委体系。整体推进片区居民小区、物业、业委会党组织组建,确保100%有效覆盖,实现街道、社区、小区、物业、业委会党组织一链式管理,构建形成“大工委”主导、“大党委”引领、“大业委”驱动、“大睦邻”融合、“大联动”扩能的“党建+物业”组织管理体系。 公文汇 www.gongwenhui.com

内容仅供学习,如需复制请赞助VIP会员,赞助后即可全站范文免费复制!


赞助会员请点击:开通会员

×