推进高质量发展，关键在全面加强党的领导，关键在全面从严治党。**公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，筑牢国有企业的“根”和“魂”，坚持“两个一以贯之”，深刻把握国企党建工作的本质要求和核心价值，勇于自我革命、变革图强，全司上下凝共识、增信心、强执行。今年上半年，实现营业收入**亿元，同比增长**%；利润总额**亿元，同比增长**%，创历史最好水平。
坚持“一个统领”，把牢企业改革发展正确方向。筑牢“根”和“魂”，勇担国之大者，以高质量党建引领保障百年**焕发新面貌。一是把政治建设放在首位。严格落实“第一议题”制度，忠诚拥护“两个确立”，传承弘扬**精神，把“红色基因”转化为**的“发展基因”，提出“打造全球**行业全产业链‘独角兽’”的愿景、“勇担国之大者，再创**辉煌”的使命、“十四五”期间“增值翻番、彻底翻身”的战略目标。二是高位谋划党建工作。优化**“十四五”党建工作总体思路，健全“四大体系”（中国特色现代新型国企治理体系、“大监督”体系、活力组织文化体系、干部人才体系）、做实“三大工程”（思想工程、人心工程、文化工程）、落实“6个+”重点（“党建+”战略发展、深改攻坚、卓越运营、科技创新、人才强企、岗位建功）。以“党建引领 锡写辉煌”为主品牌，构建“1+*”一主多元的党建特色品牌矩阵。三是扛起“勇当国之大者”的责任担当。以“国企姓党、产业报国”的初心和责任，坚决扛牢保障国家战略稀有金属安全的职责使命，贯彻落实**省“全产业链重塑有色产业新优势”战略部署，攻克**“卡脖子”关键技术，推动绿色智能补链、精深加工延链、改革创新强链高质量发展，“**应用基础研究企业联合专项”首年度**个项目立项实施，**省首批工业领域“军令状”项目落户**，**首个**项目开工建设。
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聚焦“三个融入”，促进党建工作与生产经营深度融合。坚持党建向中心聚焦、为大局聚力。一是融入公司治理。构建党的领导融入公司治理的“113+N”制度体系，即：制定1个在完善公司治理中加强党的领导的实施意见，1个贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法，3个规则（党委会议事规则、董事会运行规则、总经理班子工作规则），形成N个制度办法。二是融入中心工作。充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，深入学习贯彻《党建引领省属国有企业高质量发展若干措施》，坚决落实省委、省政府决策部署和省国资委党委工作安排，深入开展党建与中心工作相融互促攻坚行动，充分运用党员突击队、服务队和党员先锋岗、责任区等有效载体，做实生产经营出题、党建攻坚解题，强化组织发动、引领推动，深化党建“6个+”重点，通过精益生产、全产业链高度协同、管好市场预期，经营业绩创历史新高、深化改革取得新突破、重大刚兑风险有效化解。三是融入考核目标。从政治引领、融入融合、赋能发展、价值创造四个维度，优化党建与企业改革发展紧密融合的考评体系，日常考核建立重点任务“红黑榜”，年度考核注重质效，切实把基层党建工作成效考真、考实、考准。
把握“四个重点”，以高质量党建引领新型企业文化塑造。突出凝心聚力，坚持奋斗者和价值创造为本，以高质量党建塑造新型文化、树立新风正气。一是搭事业平台，用健康可持续的事业发展聚人心、凝众志，让企业与职工共担责任、共创价值、共享成果。二是建活力机制，实施母子公司管控模式优化变革，深化“三项制度”改革，不断做实“公平的价值创造、评估与分配机制”这一最大的人心工程，形成人人争当奋进者、价值创造者的良好氛围。三是树正气导向，积极践行作风革命效能革命和“三个工作法”，实行“月月比”“月月考”；打破干部“铁交椅”按照“优劣两端强制分布”对17名基本称职、不称职的中层管理人员作出职务调整或降职处理，调整比例达10%；深入推进“清廉**”建设，深挖腐败存量和污染底泥，政治生态由“乱”到“治”。今年1至6月立案**件，同比上升**%，处分**人，同比上升**%。四是聚激情能量，扎实推进新时期产业工人队伍建设改革，建立“**之鹰”先进荣誉表彰体系，让产业工人荣誉“亮起来”、腰包“鼓起来”、腰杆“硬起来”，激发全司干部职工干事创业激情，汇聚改革发展正能量，以百年**新姿态、新业绩、新面貌献礼党的二十大！