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公司企业管理部2022年上半年工作总结及下半年工作打算

时间:2022-07-09 工作报告 我要投稿

自2022年2月底试运行以来,企管管理部围绕确权定责、整章建制和重点工作任务,紧盯国企改革三年行动,开展各方面工作,具体如下:

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一、确权定责,夯实公司治理机制 稿子汇 www.gaozihui.com

(一)初步完成公司治理机制搭建 稿子汇,范文学习文库

按照国企改革三年行动计划和集团体系建设要求和《公司章程》具体标准,依据现代企业管理的信托责任原则,完成了董事会议事规则、董事会向经理层授权、经理层向董事会报告等各项制度建设,制定了《**公司“三重一大”研究讨论事项清单》,初步形成了党委会、经理层、董事会各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

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(二)制定权责清单充分授权分责 公文汇,办公文档之家

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