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构建年轻干部培养选拔“三链”经验材料

时间:2022-05-05 工作报告 我要投稿

去年以来,我县坚持以问题为导向,强化系统思维,探索构建年轻干部源头储备、实践锻炼、激励管理培养选拔“生态链”,着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题,助力县域经济高质量跨越式发展。 公文汇,办公文档之家

一是增加“源头活水”,完善年轻干部“储备链”。发现和储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提,必须扩大选人视野,激活扩容年轻干部“蓄水池”,为干部队伍注入“源头活水”。要坚持广开门路,在全面统筹掌握全县编制数量和各单位用人需求的基础上,加大选调生、公务员、事业单位等招录力度,合理设置招录岗位专业、学历条件,从源头优化队伍结构,充实队伍力量。坚持优化路径,建立完善谈心调研、民主测评、日常了解等机制,及时发现识别优秀年轻干部。坚持动态管理,建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制,每年对纳入管理的优秀年轻干部实行复评,根据工作业绩实行优进绌退,不断完善年轻干部“人才库”。 公文汇 www.gongwenhui.com

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