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公司2021年工作总结和2022年工作计划

时间:2022-01-04 工作报告 我要投稿

一、2021年工作总结 稿子汇 www.gaozihui.com

今年以来,企业在集团公司的坚强领导下,紧紧围绕生产经营这个中心,苦练内功,推动企业逐步迈上了“创新驱动、内生增长”的发展之路。

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(一)经济取得持续增长

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1—12月份,企业完成工业总产值、销售收入XX,实现了时间过半任务过半的目标,刷新了企业经济发展的新纪录。 稿子汇 www.gaozihui.com

(二)生产布局调整到位

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调整主要产品生产能力,完善配套设施,是全年生产经营目标的核心内容。重点抓了两项工作:新建生产线和改造老生产线。新生产线生产工位按原线数量扩展,总工位增加1倍,工艺技术条件进行了合理化、先进性和适用性改进,现已进行试生产,生产的产品经验证符合规定标准,各项单项验收已完成,现正在申请进行整体验收。老生产线改造全面安装视频监控系统,实现实时和远程监控。主要生产区产品和工艺布局调整全面完成。

(三)科技开发扎实推进

重点实施XX研制项目,在完成方案评审的基础上,已制定研制进度计划和奖励措施,阶段性的研制任务全部完成。

(四)第二主业迈出步伐

落实集团“十四五”发展规划,与公司签订加盟基地联合种植与开发意向协议5个,制定了生产加工生产线建设方案,明确了规模和进度,为开辟第二主业迈出了步伐。

(五)基础管理成效突出

认真贯彻公司安全生产基本管理制度,实行安全生产责任和经济管理融合型管理,建立了安全生产岗位工资制度,签订了各单位安全生产目标责任书,实行与经济目标一同部署、一同检查、一同考核,按月兑现。实行安全教育、安全检查、隐患整改并行管理,在检查中抓教育,在教育中抓整改,完成专项教育X次,培训人员XXX人;完成专项检查X次,发现整改隐患XX项。企业安全生产形势平稳,实现了既定安全生产工作目标。务实开展产品提质工作,改进了主导产品的使用说明书,定期在公司自建网站上发布产品信息,方便顾客需求,提高企业服务顾客的手段、形式和质量。质量工作得到了提升。切实贯彻集团“拧毛巾,降成本”要求,召开了专门会议进行研究,下发了公司“拧毛巾,降成本”活动方案,具体规定相关人员,明确相关责任,同步开展目标管理,各项费用管控得到严格落实。

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