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居民满意社区建设情况汇报

时间:2022-04-23 工作报告 我要投稿

  社区位于繁华的商业中心区,面积0.08平方公里,居民2200户,5500人。近年来,我们以建设“居民满意社区”为中心,在巩固中求发展,在发展中求创新,构建了社区建设互动多赢新格局,社区先后被评为全国先进基层党组织、全国先进文化社区、全国青年文明社区、全国巾帼文明岗、**省文明社区、**省和谐社区、**省社区建设示范社区、**省企业退休人员社会化管理示范点、**省科普文明社区、**省最充分就业社区等120多项荣誉称号。我们的主要做法是: 公文汇,办公文档之家

  一、围绕优化队伍建设,建立居民信任团队 公文汇,办公文档之家

  1、抓好社区工作人员的队伍建设,以一流团队带动人。社区工作是政府工作的前沿,在社区建设中,加强社区工作人员队伍建设尤为重要。社区党总支与社区每位工作人员签订了目标责任书,明确了围绕一个中心、坚持两项原则、树立三个意识、做到四个依靠、增强五种能力、达到六个深入的工作要求。同时,在社区工作人员中营造了积极想事、努力干事、鼓励成事的工作氛围。 公文汇,办公文档之家

  2、抓好社区党员队伍建设,以先锋作用凝聚人。社区工作局面能否打开,关键在于党员是否起好带头。一是加强对社区党员的管理。按照社区工作人员管片、支部管院、党员管家的原则,调整社区支部,楼栋党员活动站的设置,使整个社区哪里有党员,哪里就有组织,哪里就有党员在发挥作用。二是加强对社区党员的教育。进一步完善“三会一课”制度。创办《先锋简报》,侧重向党员、居民宣传党的路线、方针、政策,宣传身边的好人好事。三是注重培养后备力量,严格按照党章规定和上级党组织的要求,认真做好预备党员的发展和入党积极分子的培养工作。

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  3、进一步完善社区工作制度,以工作规范约束人。坚持“内强素质,外树形象”的工作思路,完善机制,确保社区工作取得实效。一是注重管理制度建设。进一步完善《社区工作人员联系群众制度》、《社区工作人员学习制度》等多项规章制度,提高社区工作人员服务水平,提升对外形象。二是完善约束与激励机制。将个人岗位创建目标完成情况纳入绩效考核范围,实行社区工作人员日常考核和年终考核相结合,增强社区工作成员的责任感和紧迫感。三是定期组织学习和培训。鼓励社区工作人员参加各类继续教育和培训。坚持用感情留人、用事业留人,用激励措施留人。 稿子汇,范文学习文库

  二、围绕促进社区自治,培育居民“主人翁”精神

  1、推进社区“四民主”、“两公开”。社区党总支引导社区居委会通过召开社区成员代表大会,完善社区成员代表大会议事制度、决策制度、自治组织章程、文明公约等。让群众参与,由居民或居民代表自己决定。强化群众监督功能,严格推行述职评议制度,全体社区班子成员定期向驻社区单位和居民代表述职,主动接受民主评议,以无记名形式对社区工作进行测评,并将民主评议结果在民心公示栏予以公示。

  2、搭建社区与居民交流平台。社区党总支畅通了社情民意反映渠道,努力听民声、知民心、重民意、聚民力,激发居民群众以主人翁的姿态参与社区建设,在社区开展了“民意直通车”活动。一是社区定期组织开展“问计于民”系列先锋论坛。引导居民议身边事,说心里话,做主人翁。二是成立社区庭院理事会,疏通民情反映渠道。引导社区庭院理事会把群众的意见、建议及时反馈到社区。三是设立社区“意见箱”、社区民意反馈窗。将社区对民意处理情况定期进行反馈,做到事事有答复、件件有回音。共3页,当前第1页123

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