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天然气公司安全监察部2015年上半年工作总结稿子汇 www.gaozihui.com
安全监察部2015年上半年工作总结 公文汇,办公文档之家
一、制度制定 公文汇,办公文档之家
应公司要求，制定并提交了《公司安全管理制度》、《安全监察部部门制度》、《安全监察部奖惩制度》、《安全监察部岗位职责》。
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二、日常检查
1、坚持每周对各加气站进行日常检查，合计31次，重点检查加气站重点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及安全措施；作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。
2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查28次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全情况；作业人员安全生产规章制度、标准的执行情况；范文写作安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。
3、不定期对夜班值班人员进行电话检查，突击检查3次，确保值班人员正常在岗，巡检到位，记录清楚。
三、综合检查
安全监察部认真落实全年安全检查计划，已完成安全资料专项检查、春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、综合安全检查、工程
质量专项检查、消防专项检查、开斋节节前检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。
四、工程验收
安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，从不缺席，共计参与小区验收22次，共计验收居民用户1841户，公福用户10户。
在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。
五、网络作业监管
我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共12次，其中碰口作业9次，加气站特种作业3次。共开据特种作业许可审批表2张，设备检修安全作业许可证1张，动火作业票4张（不含工程停气动火闭环报告），高处作业票1张。
六、应急演练
为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，全年公司演练3次，XX站1次，XX站1次。
每次演练，保证演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。
七、安全宣传
安全监察部协同客户服务部，共对辖区内已通气使用的18个小区进行了2轮安全宣传活动，普及天然气安全知识，提高用户安全意识，解答用户各类问题，并向用户发放《天然气安全使用手册》、《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。
八、安全培训
安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育，先后对新进员工进行18人次的入职安全教育。
九、安全奖惩
我部门严格按照《安全奖惩制度》制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单9张，处罚总金额4450.00元，增强了员工的安全意识及自我约束能力。
十、配合并完成上级领导部门交办的任务
思想汇报专题对已签收的市燃气办、市住建局9份文件，认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作，共计向领导单位回复方案及总结报告7份。
十一、联系市燃气办配合隐患整改
1、向市燃气办递交《关于XX热力有限公司违规施工的问题汇报》，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。
2、联系市燃气办查看XX路（XX路）中小企业园1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况，在市燃气办下达《停止违法行为通知书》后继续监督后续施工过程。
3、向市燃气办递交《关于XX家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报》，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。
4、为责令XX三期一区1-2-901室用户整改户内安全隐患，向市燃气办递交了《关于对XX三期一区1-2-901室停气整改的汇报》，并在隐患整改合格后验收通气。
5、联系市燃气办查看XX物业私改私接室内燃气设施，偷用天然气的违法行为现场，在市燃气办下达《隐患整改通知书》后关闭相关阀门，拆除违规私接的燃气设施。
下半年安全管理工作计划
一、建立健全公司安全管理体系
建立由XX总经理为安全生产第一责任人为主体的公司安全管理体系，建立健全公司安全各项安全管理制度，明确各部门安全生产责任，制定并签署各部门安全生产责任书，并在各部门，各加气站设立安全员。形成从领导到部门，层层管理层层监督的管理模式。
二、改变部门安全管理工作模式
1、过去的安全管理工作浮于表面，各项检查工作积极到位，但对隐患的上报和整改跟踪未能全部落实到位，在下半年的安全管理工作中，在加强检查工作的同时，建立隐患档案，发现隐患及时上报，及时跟踪，最全面的范文参考写作网站及时整改。
2、由对公司基础员工的安全监管改为对各业务部门的安全监管，充分利用各部门的安全员，把安全管理工作做到实处。
三、完善安全管理资料
1、以日常安全管理工作为基准，完善部门安全管理资料。
2、监督业务部门的安全管理资料，确保各个作业环节有资料可查。
四、安全检查工作
下半年，在继续进行既定的各综合检查、节前检查、专项检查、日常检查计划的同时，多组织公司中层对公司各业务部门的作业进行联合检查。
五、安全宣传
1、加大安全宣传力度，设立重点小区，加大对重点小区的安全宣传频次；
2、丰富安全宣传形式，提高安全宣传质量。
六、加大安全奖惩力度
严格执行公司安全奖惩制度，落实安全奖惩工作。
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