**协会今天召开《监理企业发展全过程工程咨询服务交流座谈会》很有意义。虽然目前**市本地开展的全咨项目还不多，但**的几家龙头企业在全国各地都做了不少成功的全咨项目，在实践中积累了丰富的经验。刚才几家企业的交流充分证明了这一点。**教授刚才回顾了我国监理事业的发展历程，三十多年的实践历历在目，如数家珍。同时又高屋建瓴地提出了监理如何与国际接轨的方向，对我们监理行业寄予期待和厚望。我认为解决了困扰大家的几个疑惑：一是监理企业想不想搞全咨？二是监理企业能不能搞全咨？三是监理企业怎么搞全咨？从刚才的交流看，这三个问题都有了明确的肯定的答案。

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国家历来重视建设监理事业，不断推进监理改革，促进监理发展。监理工作只能加强，不能削弱，更不能取消。发达国家的建设工程管理当中也有监理这项重要工作。我记得当年在建设部建筑市场监管司工作时，**同志当司长。市场司负责的工作有设计、施工和监理的行业管理。从20**年以来，建设部就出台了一系列文件推动改革。设计和施工的改革方向是以设计为龙头或以施工为主体开展工程总承包。监理的改革方向是培育发展综合型、复合型的项目管理。二十年来，这两方面的改革都有了成果，下一步就是要继续推广完善。尤其是在近几年国家和部委又发布了一系列推进全咨服务改革政策的形势下，我们相信，在大家坚持不懈、一以贯之地努力下，监理向全咨发展一定会迎来一个春天。

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