医院科主任述职报告六篇
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医院科主任述职报告 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com
述职人: 公文汇 www.gongwenhui.com
尊敬的各位领导、在座的各位同仁: 公文汇 www.gongwenhui.com
你们好!按照医院的安排,现就本人在20xx年度的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正.
20xx年度的工作将要结束,时光匆匆,如同挥手之间,我们即将迎来20xx年的新的工作任务和挑战,回顾这一年来,本人在县院长及党、政领导的正确领导下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的热情帮助及相互协作下,全年的工作顺利完成.回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:
一、作为从业20多年的一名医生,一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务.严格要求自己,勤奋努力,时刻遵守医院的各项规章制度,全力以为医院创造更多经济效益和社会效益为宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:一是接任放射科的领导工作后,在自己的带领下,使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转;二是针对放射科人员少、病人多的现状,自己能够身兼数职,虽然不是本专业,但是在实践工作中,拍片、看片、写报告单我都已学会,在病人多人员繁忙时我主动挺身而上,顶岗毫无怨言;三是我已经掌握了增强造影技术,为病人扎针推药,得到了病人的赞许,成为了科室中的主干人员.
二、作为一名放射科室主任,一年来,在杨院长的领导下,我尽全力带领10位科室成员,努力完成年初医院李院长下达的考核任务指标,科室人员齐心协力,互谅互让,爱岗敬业,使科室工作在这一年内,没有发生一起重大的医疗纠纷和仪器设备人为故障,得到了院领导的肯定和病人的赞许.20xx年科主任述职报告.
1、在科室管理方面,作为一名科室主任,一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来.坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,研究当周工作安排计划,加强管理,督促制度的落实.在协调工作中,严格执行医院及科室的各项规章制度,坚决纠正一些不正之风.坚持以制度用人,以制度管人,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚.一年来,科室10位成员,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求.通过全科人员的共同努力,超额完成了医院下达的工作任务.
2、在医疗质量管理方面,能够带领10位科室成员认真履行科室岗位职责,能按照正确的流程规范的操作科室仪器.众所周知,随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,放射科室已经是医院中冲锋在前的排头兵,风险系数是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断.用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,因此,我在值班安排上,分工明确,责任到人,要求每位成员认真对待每个患者的x光片,不敢有一丝一毫懈怠.力求在技术上更精湛,检查报告单书写规范,诊断符合率高,无误诊漏诊现象的发生,避免给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑.
3、在设备管理方面,建立健全仪器及设备的维护保养制度,及时建立仪器设备使用及障碍和维护的跟踪档案登记在册.做到设备摆放得体,干净整洁,出现故障及时报修,避免仪器设备带病工作,从而造成仪器更加严重的损害事故的发生.要求10位成员严格按照仪器设备的正确操作规程进行操作,杜绝因人为的失误操作而造成仪器故障的发生.目前科室设备有CR一台、DR一台、单排螺旋CT,均与专业维保xxx鉴定合同,定期维护、除尘、保养.未因
设备故障引起大的医疗事故.
4、在科室目标管理方面,自20xx年11月至20xx年11月,我们放射科的工作量有:普片摄片39698人次,CT检查14961人次,体检透视人数4196人次,总收入5749705元.较20xx年病人量稳步上升,普片增加273人次, CT增加382人次,增长率分别为0.71%,2.62%,超额完成了院领导年初制定的任务目标.另外,在科室装修完工后,及时清理卫生死角,安装窗帘,采购盆花,美化科室环境.
三、工作中存在的不足:
1、工作人员不够,老员工退休,却没有新员工进来,不利于整体工作开展.
2、由于我们科室今年进行了装修,工程时间有点过长,造成在装修期间,我们科就医环境有点差,秩序有点混乱,影响了科室接诊病人及科室收入.
3、由于自己不是放射科专业的医生,因此科室中部分人员以此瞧不起我,不服从我的工作安排,造成我压力大,部分工作难以正常顺利的开展.
4、与临床其他科室沟通、交流有点少,在工作中相互配合和协调性不够默契.
四、问题的整改措施:
1、加强科室学习氛围,督促科室医务人员考取各种放射科证件.积极组织科室全员参加各级各类学术交流活动,及时运用到实践工作中.
2、加强科室管理,提高服务质量,做到耐心细致,依据科室特点使就诊流程更加完善.
3、希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍.提高我们科室人员的职业素养,向"精准医疗"迈进.
4、希望院领导能广纳贤士,增加新生力量,为我们科室输送"新鲜血液",更好的为病人服务.
总之,在这一年里,自己为医院做了一些工作,但是这也与大家的共同努力是分不开.同时也与院领导的关怀分不开.在即将到来的20xx年里,我还要更加努力,面对困难,竭力克服.对待同事热情,对待工作积极,虚心学习,听取意见.在医院领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一心,迎接新的挑战.
医院科主任述职报告 篇二
尊敬的领导,各位同事:
您好!
本人__,工作在__市中医医院,在外科任职住院医师,在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的思想,待病人胜亲人,在院领导、科主任、多位上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研外科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到外科工作的复杂性、多样性,了解了外科手术的一些新进展.
在思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义等重要思想,始终坚持全心全意为服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的理论水平.用心参加各项活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、用心主动,取得了同事们的一致好评与认可.
在外科实践工作中,我深切体会到作为外科医生的应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握,经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的住院医师所能承担的丁类手术.并在此基础上我能胜任乙丙类手术的第一助手,并努力学习,正在为进级主治医师而努力掌握相关的诊疗技术操作等等,透过不断的学习,我争取早日进级外科主治医师.
外科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,这些经历教训我视为宝贵的经验,更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识,提出了更多的要求,在以后的工作中要更细心全面询问查体,用心学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的医师.
综上所述,我认为我在任职期间很好的尽到了住院医师的职责,在以后的工作中我还要不断努力,加强我的自身潜力.更好的为服务.
述职人:___
20__年_月_日
医院科主任述职报告 篇三
2、在两年一度的文明单位创建的验收阶段,每到这个阶段,正直医院年头开局工作比较忙,时间紧、任务重,而今年正好是我声带小结术后,我没有休假一天,坚守岗位,在完成医院各项方案的督办工作同时,"默默"完成文明单位的资料整理和汇报工作,及时上交了市、区文明单位的书面申报.在一季度为及时完成70份市局行风出院病人征询表发放工作,在"五一"节间带到家中去完成了任务.
3、在人大换届选举的工作中,我担任了选举小组长工作,做好了大量的资料准备,在班组中层层动员,宣传选举知识和法规,使全体班组成员团结统一地与总支保持一致.在选举的日子里,我又担任了监票员工作,与各工作组较好配合,顺利地完成了医院选举一次成功的任务.
没有追求与理想,人就会碌碌无为;没有信念,人就会缺失人生航线的坐标.总之,在办公室里工作,我能做到的是勤奋肯干、得失不计,我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜,在各项工作中,尽职尽责、踏踏实实地完成任务,为医院发展尽一份力.
医院科主任述职报告 篇四
尊敬的各位领导、同事:
下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议.
一、规范管理
为了工作的顺利完成,根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心; 对药品品种、数量、效期要勤查看; 提前备药,保障供应; 提前沟通,及时反馈.
这些措施的实施,减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率.
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工.他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助.
（2）全局意识.从医院的利益去考虑问题,不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作.
（3）严格要求自己,少提要求多帮助引导.凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员.
（4）对相关领导临时交办的工作,做到及时认真、准确保质保量.
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情.
三、完成任务指标
药房全年调配西药处方39101人次,慢性病处方3533人次, 中草药处方3456人次,煎药20xx人次,品处方719人次;
全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务;
特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整.
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了,药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用.本科人员自我学习的习惯有待提高.
在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作,并努力地完善自我.今后我会在各项不足中弥补自己的`缺点,逐渐完善各项工作.
四、20xx年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化,重视学习,促进人员素质的大幅度提高.、
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制.
3、特殊药品严格按<<品管理办法>>及有关规定执行,做到账物相符、登记完整.
4、加强服务意识,提高服务质量,提高沟通能力和对患者的服务水平,做到患者和医生满意.
5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生.
药房:xxx
20xx年x月x日
医院科主任述职报告 篇五
尊敬的各位领导、同志们:
20__年是我们__医院各项工作稳步开展的一年.作为医院后勤负责人,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作.工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以"把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴"是我的责任;"医院的利益高于自己的一切利益"是我在工作中的座右铭.在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已.
一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命.
一、德、能、勤、绩、廉情况
一年来,我从提高素质和业务技能入手,狠抓自身的思想教育和业务学习.始终做到在思想、行动上与医院同心同德.工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作.管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿.发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办"四大职能",用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到"四个不让":不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心.
二、管理工作情况
一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程.本着"一切以病人为中心","一切为了病人的健康服务"的理念,重点落实"十三项核心制度"和"九项公共卫生服务",具体情况如是:我们对__镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居民逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理__%,孕产妇管理率__%,传染病报告率100%.通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使群众意识到露水河镇医院是真正为民医院,医院建设的好坏和广大群众的支持是分不开的.
三、存在问题和改进措施
回顾20__年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效.二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是20__年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安.
对此,我将从以下几方面努力整改提高:
一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处.
二是要加强学习.作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人.要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献.
历尽天花成此景,人间万事出艰辛.以上是本人20__年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正.做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!
医院科主任述职报告 篇六
尊敬的各位领导、各位同事:
xx科在医院领导的支持与帮忙下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利透过"三甲中医院复审",实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高.作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责.为更好服务于患者,鞭策自己,这天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项.20xx年全科累计出入院人数约1400人次,床位使用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中Ⅲ类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2例.各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例.其它各类手术二百余台次.收治重症坏死性筋膜炎3例.无较大医疗事故发生.在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目.丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗.邀请省内外知名专家会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力.
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程.激发科室成员用心向上的精神,增强科室的凝聚力.培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,礼貌服务的白衣天使形象.
三、打造良好团队精神.肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强.需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作.甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质.个性是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素.我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生.一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以用心地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失.
四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务.二是在工作上大胆创新.认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平.三是大力推广中医药适宜技术.以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖.切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务.四是严格自律,做廉洁从医的表率.在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉.永葆医务人员的本色和浩然正气.
翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮忙分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开.在那里,对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢.但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距.在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院"十二五规划"期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶.
【附加篇】
20xx年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的工作总结如下:一、思想及医德医风建设方面
领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级持续一致.遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习理论和的重要思想,认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作.全科人员严格遵守各项规章制度,没有出现违法违纪现象.开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包、回扣现象.努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,带给优质服务.由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为"先进科室"、"十佳科室",个人也多次获"优秀科主任"、"十佳科主任"称号.
二、医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的状况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务.
(一)住院率和业务收入
从开科以来,我科住院率一向稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降.
(二)危重病人抢救工作
在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平.随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多.透过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢.同时透过用心对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也透过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干.
(三)继续教育
根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了用心参与外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷.
(四)人才队伍建设
1、增强知识更新意识,组织科内学习医学"三基"知识及专业基础知识,并注意跟踪医药前沿信息,针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点,科内不仅仅对每一位医师提出专业发展要求,并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学,以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术,又能对专业知识掌握有所侧重,知识结构与医学发展基本同步.为了检验学习的效果,科室每季度对主治以下医师卷面考试一次,并记录成绩.
2、抓紧外派学习.全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作潜力的好机会,科室也抓紧机会做好这一工作,联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等,但因为种种原因,目前尚未派出人员进修学习,这也是个人的遗憾之一.
(五)开展新技术、新项目
响应医院号召,开展中医特色治疗,增加服务新技术、新项目.我院是中西医结合医院,中西结合治疗是我院的优势.在国家大力发展中医药的大背景下,我们倡导增加中医治疗的比例.这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗,对于老年人骨关节病,颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证,有良好疗效,且无痛苦,已逐渐为老年患者理解,深受老年患者的喜爱.近2年来还透过与针灸、推拿科的协作,开展针灸推拿治疗.我科透过请会诊,针灸、推拿科派专人到病房开展治疗,方便了老年患者,且增加了治疗手段,促进患者的病情康复.目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗,促进中医特色科室的构建.新技术方面,开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人肠内营养这一方面,逐步构成了必须的经验.
三、教学工作
作为研究生导师,本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名,顺利完成学业8名,毕业后的学生各自成为医院的技术骨干,本人还承担研究生的急诊学教学任务,同时在本科教育方面,承担本科临床体格检查培训,中西医结合内科学等课程教学任务,真诚对待学生,视学生如己出,认真教学,得到学生的好评,并获得"优秀研究生导师"、"十佳教师"等荣誉称号.这些年来,组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科<<诊断学>>理论教学,临床见习课及实习前体格检查培训课,圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务.无论是临床带教还是理论讲授,各位老师都一丝不苟,尽职尽力,得到同学们的好评.
四、不足
1、业务方面:近年来的同期收入相比虽仍有增多,但相对于医院其他兄弟科室来说,仍存在必须差距,这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要用心扩大病人来源,充分利用好科室优越的医疗资,加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法,加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等,我们科室才能有所发展.
2、我科室个别职工工作仍欠细心,职责心不够强,仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意.
3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步提高.
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力.
解决方法:在个人、科室与相关医院联系的同时,向医院提出要求,由本院与对方医院公对公联系,争取对方医院重视,早对我们打开进修学习大门,另外,多医院同时联系,增加学习机会.
【附加篇】
尊敬的院领导:大家好,承蒙各位院领导和同事对我工作的信任,委以重任,让我任职院感办主任一职,我深感肩上担子的分量和职责的重大,院感工作职责重大,而我资历浅,管理潜力欠缺,但我会努力适应,加强管理和沟通潜力,与各科室配合好,共同做好院感工作.为了总结经验,查找不足,改善工作,现将一年来个人思想、工作表现述职如下,不妥之处请批评指正.
一、加强理论学习,不断提高素养.
在完成本职工作的同时,认真学习党的群众路线教育,完善学习笔记,透过学习,提升了自身素养,更加坚定了理想.在工作中,谨遵我院院训,坚持遵守医院的各项规章制度,认真履行工作职责,服从医院安排,完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己,不迟到,不早退,不干与工作无关的事,时刻提醒自己,要起好模范带头作用.
二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度,完善相关资料.
学习<<医院感染管理办法>>、<<医疗废物管理条例>>等有关条例,<<医务人员手卫生规范>>、<<医院隔离技术规范>>、<<消毒技术规范>>、<<空气净化管理规范>>、<<环境卫生学监测规范>>等规范和院感法律法规等.完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料.
三、根据院感安全要求,细化院感质量管理措施
根据医院"安全生产"和"质量管理"的要求,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,个性是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,并和科室人员一齐,发现问题、探讨问题、解决问题.
四、定期和不定期对科室院感质量进行检查.
每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查,每月进行全院的院感质量检查,查出的问题及时反馈给科室,要求立即进行整改,并不定时进行跟踪检查,防止院感在院内暴发.
五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测.为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测.全年共采样402份,合格率95%;其中空气采样培养97份,合格率98%;物体表面采样培养96份,合格率96%;医护人员手采样培养83份,合格率88%;无菌物品采样培养39份,合格率100%;消毒液采样培养67份,合格率100%;胃镜镜腔及其它20份,合格率90%.院感科对于不合格的采样进行了原因xxx、反馈及整改,并重新做了采样培养,合格率为100%.
六、加强医务人员手卫生管理.
每月做手卫生依从性调查,每月院感质量检查时,每科室抽查一人现场洗手考核,考核结果全院通报,从而提高医务人员手卫生的依从性.
七、院内感染病例监测
1、鼓励医务人员用心上报院内感染病例,全年上报院感病例7例,院内感染率0、08%.
2、根据院感管理要求,做好病例回顾性调查,在病例方面,采取回顾性与前瞻性相结合的方法,调查院内感染病例的填写,每月翻阅病例,查看病人,看院感调查表的填写状况及抗生素使用状况,防止院感病例漏填漏报,全年漏报院内感染病例1例.
3、在综合性监测的基础上开展目标监测,主要是针对疝手术切口患者的目标监测,透过目标监测掌握术后感染的高危因素,从而制定有针对性的预防措施,降低感染率.全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%.
八、加强对抗生素使用的管理
医院感染管理科用心与质控科、药剂科配合,参与临床合理使用抗菌药物的管理,制定了抗菌药物临床应用管理制度,加强抗菌药物应用的督查,并对Ⅰ类手术切口抗生素使用状况进行统计xxx,每月向全院通报结果.
九、加强了医疗废物管理
不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实职责制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反馈.使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发.全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发.
十、医务人员的职业防护
全年发生了6例医务人员职业暴露,并对暴露者进行了随访跟踪记录,未发生不良后果.
十一、院内感染风险评估工作
根据我院实际状况,逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作,尽可能的将院内感染遏制在萌芽中.
十二、存在的问题和不足
1、由于本人专业知识有限,接触院感工作时间较短,工作经验欠缺,专业素质有待加强,对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致.
2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入,履行院感职责还有待进一步提高,院感管理制度、措施落实仍然存在不足.
3、医疗护理工作繁忙,加之人员紧缺,没有及时履行院内感染各项制度检查的登记,较多的制度不能彻底落实到位.感染控制、管理意识不够,认为院内感染控制不重要,只是上级部门检查时应付一下即可,有待进一步强化感控意识.
4、临床医务人员对院感病例缺乏正确认识,认为科室不能出现院内感染,故全年出院病例8012例,仅上报感染病例7例.
5、透过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进行依从性调查和监测,有的医护人员手卫生执行不够好.需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控.个别科室对手卫生重视不够,洗手液未普遍使用.
6、透过定期和不定期检查,现场提问医务人员院内感染知识,部分低年资医务人员院感基础知识缺乏,如不明白医疗垃圾分类,不明白无菌溶液开启后有效期等.
7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄,培训力度不够.
8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理,还未达标,存在必须的交叉感染风险.五官科的感控管理存在漏缺,交叉感染风险高.
十三、改善措施
1、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏,在此期望得到各位领导和同事们的帮忙支持和指导,多给我带给培训学习机会,拓展我的专业知识面,以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务.我自身也将加强业余学习、培训,透过网络交流等来提高专业素质,掌握院内感染的新知识、新技术.
2、督促医院感染监控人员履行院感职责,使院感工作制度落在实处.
3、加强医务人员院内感染知识培训及考核,20xx年计划重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训.
4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责,并考核.
5、组织学习医院感染诊断标准,鼓励医务人员用心上报院内感染病例.每月加强运行病例的查看,防止漏填漏报.
6、继续开展目标监测,20xx年在感控科和外科医护人员的共同努力下,全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%.今年将监测内固定,期望继续实现感染率0%的目标.
7、加强手卫生依从性调查和监测,把手卫生列入每月院感质量监测重点项目,20xx年起,手卫生监测不合格给予相应的处罚.
8、加强与医护人员的沟通,多深入临床科室和医护人员沟通与探讨,发现弊端,改善工作中的不足,在沟通同进步.
9、针对各科室的特点,重新制定各科感染管理质量考核标准,思考院内感染涉及科室较多,检查出的问题多而琐碎,科室因种种原因对查出的问题改善不大,感控工作用心性不高,感控科缺乏执行力,期望在院领导的支持下能将感染管理质量考核与绩效挂钩,对做的好的科室给予相应的奖励,调动医护人员的用心性,使感控工作能更好的落到实处.
10、对于在此期间,我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足,如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作,还需得到各位领导的帮忙支持;查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持.
院内感染工作很重要,但也很琐碎,需要全院职工共同努力,相信在各位院领导的正确领导下,各位同事的配合下,我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的!
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