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政工部2014年工作总结 稿子汇 www.gaozihui.com

第一部分：2014年工作总结

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一年来，在厂党委的正确领导下，在各职能科室和各基层单位的大力支持下，政工部围绕厂党建工作的指导思想，坚持服务大局，不断推进党建和思想政治工作，着力构建风清气正的政治生态，充分发挥职能作用，圆满完成了各项工作任务。 稿子汇,范文学习文库

一 固本深根，夯实党建工作基础

一年来，政工部在厂党委的坚强领导下，起草拟定2014年党委工作意见，对全年工作进行指导。经过4、5、6三个月的试运行，党建一体化考核于三季度正式运行，标志着我厂党建工作迈向新台阶。经过精心准备，细致策划，圆满完成了非生产性单位作风建设满意度测评工作，测评结果上报厂党委，并以一定形式进行了公布，促进了我厂机关后勤部门作风建设。

本着高标准、严要求的原则，召开民主评议会，组织职工工会会员代表、党员代表、优秀班组长等对6位厂领导干部进行了民主评议。开展厂科级班子和管技人员年度考核工作，下发考核通知，组织对科级干部进行集中互评和厂领导测评。开展2013年度厂选人用人“一报告两评议”工作，网络首次采用网络评议的方式进行。做好厂领导和正科级人员个人有关事项报告工作，厂领导个人事项材料按照要求按时报送至集团公司组织部，认真审核科级人员个人事项报告。

细化考核，持续推进创星争星活动，充分发挥党员干部先锋模范作用。积极做好预备党员转正工作，举办入党积极分子培训班。春节、八一、中秋等节日期间，对全厂困难党员进行摸排，经过支部申报，政工部审核，党委批示，全厂公示，确定了19名困难党员名单，送去党的温暖。

二 加强学习，推进干部队伍建设

火车跑得快，全靠车头带。一年来，依照年度学习计划稳步开展两级中心组理论学习，每次学习做到了三结合（通读与精读相结合，个人自学与集体学习研讨相结合、专题辅导与调查研究相结合）。认真学习集团公司重要会议文件精神，结合实际开展讨论，分析研究和解决工作中的实际问题，增强学习实效。进一步提高了两级领导班子决策、应变、创新、驾驭的能力。同时坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，解放思想，更新观念，进一步提高两级领导班子的理论素养，把深入学习实践科学发展观，作为思想政治建设的一项长期任务，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

日常工作中，实行例会点名、日常抽查、每周查考勤、月度考勤制度，督促干部保持良好的工作作风。做好科级干部电子考勤监督工作，每周一审核一通报一公示。树立人才选任的正确导向，做好新提职人员任前考察、公示、提职测试及聘用手续审批等工作。针对实际情况，开展管技人员电脑知识培训班，范文写作切实增强了管技人员的业务水平。

大力推进安全理论建设，按照年初制定的学习计划，积极采取厂部集中学、车间集体学及干部职工自学相结合的方

式，组织学习了安全生产方针政策、法律法规、先进方法以及领导讲话等内容。实行领导干部带头授课制度，每月不少于一次，由厂副总以上领导、基层单位党政正职带头授课，对于重要安全课题学习，采取了安全理论学习扩大会议形式举行。学习组成员加强安全生产调研，积极总结、撰写安全理论文章，安全理论水平不断提升。

三 常抓不懈，推进党风廉政建设

年初制定了党风廉政教育学习计划，利用会议、党课、培训班等形式，学习廉洁从业相关规定和党风廉政法律法规。坚持每周三向全厂领导干部群发一条廉政短信，定期举行廉政提醒谈话、廉政警示教育、“清风廉语”征集、廉政约谈等活动，不断强化领导干部和人财物重点岗位人员的廉洁从业意识。

组织基层单位签订2014年党风廉政建设责任书。建立完善廉政风险防控机制，全面启动风险防控工作，对照职能和权限对全厂各单位进行职权梳理，共绘制出流程图83张，排查廉洁风险点255个，并将风险防控融入到日常工作流程中去，确保不留任何漏洞。

在节日期间，制定下发加强节日期间党风廉政建设文件，发送节日廉洁提醒短信，督导各党支部开展间廉洁警示教育专题会，确保过一个风清气正的新春佳节。范文TOP100组织中层管理人员进行廉政测试、廉政承诺活动，进一步强化拒腐防变的意识。

不断强化监督审计工作，重新梳理确定礼品礼金管理监

督流程，对小额工程管理、废旧物资处理等事项进行全程监督，参与非生产性物资市场调研，实行采购合同集体会签，副产品销售单据每日审核，切实堵塞过程漏洞。同时，制定下发了《涡北选煤厂管理人员作风建设效能监察实施细则》，分别从工作作风、学风、领导作风、生活作风等方面进行考核，推进管技人员作风建设持续向好发展。为基层单位配备了党务公开栏，定期检查工资奖金、活动经费的使用公开情况，进一步增加透明度，维护职工知情权。此外，还开展好日常财务审计、工程结算审计等工作，对活动经费进行专项审查，确保在阳光下运行。

四 宣传引导，激发干群正能量

紧紧围绕中心工作和阶段性工作重点，充分发挥宣传载体作用，扎实开展宣传工作，强化思想引领，重视思想稳定，营造了和谐发展的良好环境。一是精心组织形势任务政策宣讲。集团公司、厂年度工作会召开后，厂党委及时组织开展了以“讲形势，明任务，促发展”为主题的形势任务教育下基层报告会，进一步坚定广大职工完成全年各项目标任务的信心。二是扎实开展思想政治工作。选准切入点，坚持思想政治工作进班组、到岗位，融入安全生产、经营管理的全过程。坚持职工思想动态分析，开展职工思想调研，注重人文关怀，加强心理疏导，促进了职工思想稳定。三是开展“理性看、齐心办”大讨论活动。组织开展基层车间负责人、班组长电视访谈，让干部职工表态度、讲对策，提振士气，传播正能量。思想汇报专题举办“理性看、齐心办”座谈讨论会，结合当前

形势设臵问题提纲，各支部书记畅谈个人认识，积极建言献策。四是开展树典型——好人好事收集评选活动。根据各支部每季度上报的好人好事材料，评选出五名年度好人好事，坚持正面引导，凝聚全厂干群正能量。五是大力推进文明创建工作。制定下发《关于进一步加强厂区文明创建工作的通知》，对全厂卫生责任区重新进行调整，进一步明确属地区域，落实责任到人。制定职工文明行为规范，开展公共场所禁烟活动，倡导文明健康生活，优化厂区环境。坚持开展每周一次的文明卫生检查，及时进行通报，复查时督促整改，厂区卫生状况有了明显改善。

第二部分：问题和不足

一是政工部工作千头万绪，涵盖内容广泛，各项工作开展还不够深入，工作的细致性不够。

二是工作方式方法还有待进一步改进，工作系统性不强，创新不足。

第三部分：2015工作计划

1.继续推进党组织建设，不断完善党建一体化考核，坚持以考核促建设。

2.坚持推进管技人员队伍建设，加大培训力度，努力提升管技人员综合素质。

3.持续深化党风廉政建设，继续保持风清气正的政治生态。

4.积极开展形势任务教育，加强正面引导，全面抓好思想政

篇二：党群工作部工作总结

党群工作部2011年度工作总结

今年是公司和我厂管理升级年。一年来，党群工作部在厂党委和公司党群部门的正确领导下，最全面的范文参考写作网站紧紧围绕企业发展大局，努力开拓党务工作、干部工作和宣传工作新局面，并立足实际大力推进企业文化建设步伐，开展了系列卓有成效的工作。

一、深入开展“创先争优、夺旗争星”活动

1、继续完善“四强四优”考核

今年以来，党群工作部结合实际，按照“四强四优”考核标准对16个党支部和全厂265名党员进行量化考核。并适时对“四强四优”考核工作进一步细化，在取消部分实用性不强的考核项的基础上，根据车间支部与机关支部性质不同的实际情况，分别制订了相应的考核机制，从而强化了对机关支部的管理要求。在对车间支部考核中，将车间内部市场化成绩和双基考核成绩作为“四强”党支部考核的一项，以此激励各支部在抓好党建的同时，也必须做到一岗双责，竭力服务生产经营大局，发挥好支部的战斗堡垒作用，避免了支部书记和车间主任各吹各的号，各唱各的调的情况。

2、开展支部、党员承诺践诺活动和开展党员志愿者活动

七月份接到上级转发的国资委关于开展“创先争优、夺旗争星”活动的通知后，党群工作部及时按照厂党委要求，把握着力点，在围绕中心、服务大局上下功夫。结合岗位职能和(转载于: 在点 网:党群工作部个人总结)工作实际，在“争”和“创”上下功夫，坚持党群共建，组织各支部认真学习文件精神，及时完善了前半年党员承诺践诺活动和开展党员志愿者活动的相关资

料，同时在第三季度认真开展了职工群众对支部和党员承诺践诺情况的评议打分活动，检查了各支部对党员的点评台账。对部分践诺落实不规范、职工意见较大的支部予以批评，并提出整改意见，促其提升。引导基层党组织和广大党员广泛行动起来，使先进的再上水平、中间的继续提高、后进的改变面貌。

二、做好党务和党委交办工作

1、健全党、团组织建设。

由于气化厂干部输出和内部流动较多，使部分党委支部书记或委员出现空缺。党群工作部及时向党委汇报相关情况，并根据各单位实际情况向厂党委推荐合适人选，配合厂党委做好干部任用前的考察工作，经上级党委和厂党委同意任命后，党群工作部又全力协助和指导新支部书记开展工作，使其能够迅速胜任工作岗位。针对上一届厂团委负责人工作调动或超龄等原因造成厂团委负责人空缺的情况，按照厂党委要求，党群工作部组织开展了厂团委负责人竞聘活动，通过公平选拔，随之健全了厂团委组织。

2、组织开展好纪念建党90周年系列活动

今年七一期间，按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，今年注重在管理骨干和生产一线中发展党员，全厂共发展新党员20名，为党的队伍输送了新鲜血液。党群工作部还组织人员为新发展的20名党员上党课，对全厂党员开展了党史教育。为表彰先进，党群工作部按照党委要求将今年荣获厂先进党务工作者和优秀共产党员称号的36名同志先进事迹编辑成《优

秀共产党员风采录》一书，使党员干部学有榜样，赶有目标。为隆重纪念建党90周年，党群工作部和工会还牵头组建合唱团，代表公司参加了集团公司歌咏比赛，并获三等奖。

3、围绕企业发展实际，组织开展各项活动

党群工作部每月组织召开一次支部书记会议，传达公司党委、厂党委会议精神和重要决议，了解各支部员工情绪动态，安排部署下阶段工作重点。今年5月份，较好地完成了“省级文明单位”复查迎检工作。每月及时以发言人身份做好贴吧日常回复和管理工作，并每2个月开展一次优贴评选工作，对优秀发帖人给予适当奖励。在11月份结合“决战60天，实现全年安全目标”活动中，组织各支部开展党员佩戴党徽，亮身份，明责任，党员身边“无事故、无三违、无隐患”活动。按照厂工作要求，每10天党群工作部统计归总由各支部上报的《全厂近期员工思想状态汇报表》，使厂领导及时了解职工思想动态。

三、配合党委加强企业干部队伍建设

1、落实干部考核制度

按照党管干部的组织原则，在干部队伍建设方面，《党群工作部》根据厂党委要求，制定考核方案，以干部考核为抓手，在年初和7月份，两次全程参与对中层干部实行360°全方位考核。考核工作动真格，今年年初，3名不称职中层干部被免职或降职，6名考核排名靠后中层干部被诫勉谈话；在主要岗位出现空缺和向上级推荐模范先进单位和个人时，做到优先考虑排名靠前人员，干部考核动真格彻

底打消了部分干部“干好干坏一个样”的思想，形成了“能者上，平者让，庸者下”的选拔机制。

3、做好管理人员培训安排

9月份，按照任厂长要求，党群工作部分管中层干部培训。按照培训计划，党群工作部对全厂班组长以上管理人员分批进行外出学习轮训，以提高大家的视野。并在10月18日组织首批20名管理干部赴兄弟单位进行考察学习。考察归来后大家分别根据各自感受写下心得体会，并将一些实际经验运用到了工作之中。

四、积极做好企业文化宣贯工作

1、做好企业内部宣传工作

今年4月，为了避免与公司内刊在内容上发生冲突，同时为我厂管理升级打基础，经厂党委研究同意，党群工作部将原周讯改为现在管理型月刊。由重视事件记录转向更重视人，重视对员工的理念引导，尤其是管理的理念和企业文化的理念，强化了内部刊物在企业文化建设过程中的引领作用。设立了“管理论坛”等新栏目，通过发动管理人员拿起笔杆子，撰写工作感想，畅谈工作经验，起到了经验交流的作用。党群工作部作为公司和厂对外宣传的主力军，全年在上级刊物投递图片、文字稿件超过400篇，刊登稿件100篇，在公司内刊刊登稿件排名龙虎榜上始终名列前茅。

2、多种新式宣传企业文化

厂党群工作部充分利用宣传橱窗、企业文化长廊等宣传舆论工具，大力宣传集团公司的企业文化与新理念；宣传公司与厂生产经营、管理、创新等方面展现的新变化。今年党群工作部还按照党委安排，紧紧围绕气化厂经营发展的新形势、新特点、新动态、新问题，立足基层、立足一线，在主干道设置6块巨幅企业文化宣传牌匾，对全厂40余块路牌进行内容更新，并在其上增加了劳模牌，在厂主干道8#路及办公楼通往职工食堂的必经之路设置了公开栏、阅报栏和宣传栏，方便职工了解厂内动态和重大时事。

3、积极协助完成其他单位做好特色文化建设

为支持今年厂省级企业安全文化建设示范单位创建工作，党群工作部积极协助安环部整理、撰写汇报材料，制作宣传材料200余册，制作版面30块。同时牵头拍摄了专题片，所作工作均受到省安监局领导、专家和省企业安全文化观摩团代表的高度评价。为做好厂节能减排工作，党群工作部协助生产部认真做好各车间节能减排宣传员的选拔和演讲指导工作，使该项活动取得圆满成功。在今年开展的EAP活动中，党群工作部积极与厂医务室合作，做好员工需求调查，先后成功举办了4次特色各异的EAP活动，受到职工欢迎。

五、明年工作计划

一、组织好基层党组织的“创先争优、夺旗争星”活动。

为进一步规范党组织的建设和管理，党群工作部将结合今年活动中存在的不足，积极进行改进。早做谋划，确保各项活动落到实处，起到应有效果。进一步扎实开展“四强四优”创建活动。

二、继续抓好组织建设，进一步完善各种制度

根据党委安排，进一步完善党、团各级组织的各种制度.为更好

篇三：党群工作个人总结

(一)以开展创“四好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。公司领导班子组成时间不长，分别来自不同的单位，为了统一“一班人”的思想和行动，党工委从以下几个方面着手。

1、从严要求订目标。公司党工委将集团公司党委和股份公司党工委下发创建“四好”领导班子的实施方案，印发给每个班子成员，要求每个班子成员加强学习，提高政治理论水平和战略决策，经营管理、驾驭市场，控制和化解风险的能力，坚持科学发展观，制定公司创建“四好”领导班子的实施方案，加强领导，落实措施，总结经验，查找不足，力争两年内，努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。

2、健全制度抓落实。为了健全企业内部集体领导下的民主集中制，公司先后制定了《股东会议议事规则》、《董事会议事规则》、《公司领导分工》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等会议制度，公司总经理办公会基本做到每星期一次并形成会议纪要下发到各部室，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。

3、提高素质抓培训。为保持公司领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高领导水平和综合素质，公司制定了《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》，通过学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。同时公司积极选派三名中青年干部参加股份公司举办的培训班，加强了公司中青年干部培养。

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